傻狗抓塑料袋# pets - 心有所宠
l*5
1 楼
不知道是不是我工作经验不算短了，最近找工作面试遇到几次类似的问题了：
1。一个问题基本摸不着方向，就大概说了一下思路。结果面试快结束的时候，这家伙
自己说了，最近在做这个东西有些摸不着头脑，就想看看我怎么想的。妈的，我还以为
自己太弱了。
2。又有一次一个问题是被一个前一个问题带过来了，那人就问这种情况呢？其实我觉
得后个问题是很难说的那种，很难有个定论。这么随口一问太不负责了。
麻烦是我现在对这种问题很反感，如果意识人自己估计也没个答案，我就可能会有厌恶
的情绪表现出来。大家对这种情况有什么好的建议么？
一个比较具体的例子吧，反正已经挂了。面试iphone组，头一个就是个还比较有成就的
美国白人小年轻（面试前google了下）。我这人比较敏感，见面就觉得这人有敌意，结
果人上来问题就是如果你现在要改进iphone，你会怎么做？面试前reseach就发现有人
评价Apple是个偷同事idea的公司，从Jobs自己开始。这人后面时间快到了，技术基本
没问，我厌恶的情绪可能就表现出来了。当然挂了并不是因为这个，但我觉得自己对这
种非技术问题的情况掌握得很不好。
1。一个问题基本摸不着方向，就大概说了一下思路。结果面试快结束的时候，这家伙
自己说了，最近在做这个东西有些摸不着头脑，就想看看我怎么想的。妈的，我还以为
自己太弱了。
2。又有一次一个问题是被一个前一个问题带过来了，那人就问这种情况呢？其实我觉
得后个问题是很难说的那种，很难有个定论。这么随口一问太不负责了。
麻烦是我现在对这种问题很反感，如果意识人自己估计也没个答案，我就可能会有厌恶
的情绪表现出来。大家对这种情况有什么好的建议么？
一个比较具体的例子吧，反正已经挂了。面试iphone组，头一个就是个还比较有成就的
美国白人小年轻（面试前google了下）。我这人比较敏感，见面就觉得这人有敌意，结
果人上来问题就是如果你现在要改进iphone，你会怎么做？面试前reseach就发现有人
评价Apple是个偷同事idea的公司，从Jobs自己开始。这人后面时间快到了，技术基本
没问，我厌恶的情绪可能就表现出来了。当然挂了并不是因为这个，但我觉得自己对这
种非技术问题的情况掌握得很不好。
