日本科技公司集体陨落# PhotoGear - 摄影器材
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【多维财经】日本电子行业愈发低迷。当日本公司巨头夏普（Sharp）面对这一片倾颓
之时所思考的问题是：还要经过多少次的整顿、付出多大的努力，才能拯救曾经辉煌的
科技产业。日本的分析人士则琢磨着下一个会轮到谁。
日本战后开始崛起，从电子制造业的新手一跃成为晶体管时代的领袖。日本最大的电视
机制造商夏普亲身经历了这一切。不过一些观察人士认为，夏普甚至差点就撑不到本月
公司百年庆典的召开。尽管夏普削减了工资和岗位，但它的股价仍然大幅下滑（今年内
股票跌幅已达到73%），公司遭遇了巨大的损失。与此同时，其他的电子产业巨头如索
尼（Sony）、奥林巴斯（Olympus）等也正在痛苦挣扎。它们的品牌形象，从日本国内
精心制造的高端产品，沦为了在中国制造组装的快餐式产品。“过去的好时光早已一去
不复返，却没人意识到，”前苹果（Apple）日本经销商Hideki Onda在提及电子行业一
夜之间竞争力的时候说了这么一番话。
究竟是怎么回事？他说，日本的电子制造商没有跟上世界的节奏。不像他们的竞争对手
苹果，日本的制造商近来不仅和世界脱轨，甚至也没有迎合国内消费者的需求。如今，
到了他们付出代价的时候。日本的电子制造商曾是无可争议的行业巨擘，销售总额高达
6,000亿美元，相当于荷兰一国的经济收入。但如今他们却笼罩在国外公司的阴影之下
：三星（Samsung）的资产是1,630亿美元，苹果公司则是6,340亿美元。与之相比，按
如今的市值，索尼、松下（Panasonic）和夏普的资产总和仅有540亿美元。
由于产品需求疲软，日元却持续坚挺，松下、索尼和夏普去年加起来损失了几十亿资产
。而仅仅夏普一家公司就对银行和债券持有人欠款多达310亿美元。从这一系列数据可
以看出，以韩国三星电子为首的国外竞争者对日本电子工业造成的打击。
位于东京的技术顾问格哈德?法索尔认为，造成这种现象的原因并不是因为日本的工艺
水平不够，或者说缺乏创新精神。为了让日本主要的公司重整旗鼓，需要调整结构，转
变商业模式。他说：“日本在对数字革命的机遇把握上并没有彻底失败，但是成功和失
败并不取决于人们的期望……很多方面都陷入了困境。”
日本曾经被盛赞的“持续改善”系统是通过对生产过程进行微调，从而获得持续渐进的
改进。它曾被世界上许多公司模仿，如今却遭到了质疑。“日本的商业模式已经走到了
尽头，”读卖研究所（Yomiuri Research Institute）的高级研究员丸山泰之在最近的
一篇报告中指出。
另一位位于东京的技术分析师威廉?H?佐藤认为，日本在知识产权和创新精神方面仍然
有许多可取之处。不过和夏普一样，NEC和松下公司都陷入了同样的问题。“他们的企
业文化并不适合当前的创新精神。他们没有利用其创新思路来研制新产品、开发新市场
，而是为其他亚洲经济体创造了许多唾手可得的便利。”
那些更机敏的竞争对手，比如三星，甚至中国的厂商，都让日本制造商疲于应付。因此
，分析师们预测日本制造业的衰退远未结束。
“日本公司应对不了价格的下降，也不知道如何利用自身的优势。他们极力在海外市场
同韩国三星这样聪明的对手苦苦竞争，结果导致一败涂地，”丸山在报告中这样写道。
佐藤认为，结构体系方面的弱势使问题更加严重。由于管理手段过时，领导能力缺乏，
日本企业无法打造一支活力四射的全球团队。而他们倾向于在行业内部整合弱小的公司
，成立像夏普这样的巨型公司。可是现在就连夏普自己也已经开始走向破产的道路。他
有种不祥的预感：“这说明，像NEC这样的公司也已经危在旦夕了。”很多人同意他的
观点。这个在日本排名第三的电子公司经年衰退，仅去年一月份就裁员1万人。该公司
于2009年撤出了欧洲个人电脑市场，并向蒸蒸日上的中国联想集团（Lenovo Group）出
售了2.35亿美元的股票，以支撑下滑的销售额。
现居东京的企业家和商业评论员特里?劳埃德认为，NEC将是下一个陨落的公司。“我有
一些来自董事会的内幕消息。12个月之前，形势就已经非常严峻了，”他说。“我猜银
行已经给了NEC最后一次机会来解决自己的问题。几个月前，债券市场停滞不前，于是
他们借了一笔巨额贷款。之后他们只能咬紧牙关，开始大量裁员了。”
之时所思考的问题是：还要经过多少次的整顿、付出多大的努力，才能拯救曾经辉煌的
科技产业。日本的分析人士则琢磨着下一个会轮到谁。
日本战后开始崛起，从电子制造业的新手一跃成为晶体管时代的领袖。日本最大的电视
机制造商夏普亲身经历了这一切。不过一些观察人士认为，夏普甚至差点就撑不到本月
公司百年庆典的召开。尽管夏普削减了工资和岗位，但它的股价仍然大幅下滑（今年内
股票跌幅已达到73%），公司遭遇了巨大的损失。与此同时，其他的电子产业巨头如索
尼（Sony）、奥林巴斯（Olympus）等也正在痛苦挣扎。它们的品牌形象，从日本国内
精心制造的高端产品，沦为了在中国制造组装的快餐式产品。“过去的好时光早已一去
不复返，却没人意识到，”前苹果（Apple）日本经销商Hideki Onda在提及电子行业一
夜之间竞争力的时候说了这么一番话。
究竟是怎么回事？他说，日本的电子制造商没有跟上世界的节奏。不像他们的竞争对手
苹果，日本的制造商近来不仅和世界脱轨，甚至也没有迎合国内消费者的需求。如今，
到了他们付出代价的时候。日本的电子制造商曾是无可争议的行业巨擘，销售总额高达
6,000亿美元，相当于荷兰一国的经济收入。但如今他们却笼罩在国外公司的阴影之下
：三星（Samsung）的资产是1,630亿美元，苹果公司则是6,340亿美元。与之相比，按
如今的市值，索尼、松下（Panasonic）和夏普的资产总和仅有540亿美元。
由于产品需求疲软，日元却持续坚挺，松下、索尼和夏普去年加起来损失了几十亿资产
。而仅仅夏普一家公司就对银行和债券持有人欠款多达310亿美元。从这一系列数据可
以看出，以韩国三星电子为首的国外竞争者对日本电子工业造成的打击。
位于东京的技术顾问格哈德?法索尔认为，造成这种现象的原因并不是因为日本的工艺
水平不够，或者说缺乏创新精神。为了让日本主要的公司重整旗鼓，需要调整结构，转
变商业模式。他说：“日本在对数字革命的机遇把握上并没有彻底失败，但是成功和失
败并不取决于人们的期望……很多方面都陷入了困境。”
日本曾经被盛赞的“持续改善”系统是通过对生产过程进行微调，从而获得持续渐进的
改进。它曾被世界上许多公司模仿，如今却遭到了质疑。“日本的商业模式已经走到了
尽头，”读卖研究所（Yomiuri Research Institute）的高级研究员丸山泰之在最近的
一篇报告中指出。
另一位位于东京的技术分析师威廉?H?佐藤认为，日本在知识产权和创新精神方面仍然
有许多可取之处。不过和夏普一样，NEC和松下公司都陷入了同样的问题。“他们的企
业文化并不适合当前的创新精神。他们没有利用其创新思路来研制新产品、开发新市场
，而是为其他亚洲经济体创造了许多唾手可得的便利。”
那些更机敏的竞争对手，比如三星，甚至中国的厂商，都让日本制造商疲于应付。因此
，分析师们预测日本制造业的衰退远未结束。
“日本公司应对不了价格的下降，也不知道如何利用自身的优势。他们极力在海外市场
同韩国三星这样聪明的对手苦苦竞争，结果导致一败涂地，”丸山在报告中这样写道。
佐藤认为，结构体系方面的弱势使问题更加严重。由于管理手段过时，领导能力缺乏，
日本企业无法打造一支活力四射的全球团队。而他们倾向于在行业内部整合弱小的公司
，成立像夏普这样的巨型公司。可是现在就连夏普自己也已经开始走向破产的道路。他
有种不祥的预感：“这说明，像NEC这样的公司也已经危在旦夕了。”很多人同意他的
观点。这个在日本排名第三的电子公司经年衰退，仅去年一月份就裁员1万人。该公司
于2009年撤出了欧洲个人电脑市场，并向蒸蒸日上的中国联想集团（Lenovo Group）出
售了2.35亿美元的股票，以支撑下滑的销售额。
现居东京的企业家和商业评论员特里?劳埃德认为，NEC将是下一个陨落的公司。“我有
一些来自董事会的内幕消息。12个月之前，形势就已经非常严峻了，”他说。“我猜银
行已经给了NEC最后一次机会来解决自己的问题。几个月前，债券市场停滞不前，于是
他们借了一笔巨额贷款。之后他们只能咬紧牙关，开始大量裁员了。”
