在遇到挫折困难的时候，请记住金钱是万能的。# Piebridge - 鹊桥
i*k
1 楼
尤其是大企业的人力啊，真的都是老手，这边跟你聊着你的好，那边扫着你的简历问你
专业的刁钻问题。她未必会。但是旁边的部门经理会啊！这就弄的你很尴尬的。然后接
着就问问你之前的关系处理的如何。
这种问关系的很多人都觉得是送分题。但是我做人事的朋友说。只要问你团队团结问题
的就是对你本身的工作有质疑的意思。你已经不是在被考虑的对象了。这不是面上的意
思，就问你好不好合作，而是质疑你了。这个时候回答就很微妙了。回答很好，就会追
问你为何离职，回答一般，就会追问理由，照实说很差，就送你一张飞机票走人吧。
怎么回答都不好。所以这个时候怎么回答都不好。但是实际上吧，到这一步之前还有很
多步，你要避免谈很多之前的争端或者对领导的不喜欢或者什么的。少谈之前的抱怨，
只要多说那种好的清正美，至少在部门领导面前你还是个好孩子，但人力要是继续给你
挖坑的话，那你就不好说了。不过有的时候你要是前面回答的好也不会找你麻烦了。
但是真心别信什么人力是大家的伙伴，那种心机婊，尤其是男的人力可坏了。逼着你承
认东西。我之前的人力就是，我就很恶心这类人。
专业的刁钻问题。她未必会。但是旁边的部门经理会啊！这就弄的你很尴尬的。然后接
着就问问你之前的关系处理的如何。
这种问关系的很多人都觉得是送分题。但是我做人事的朋友说。只要问你团队团结问题
的就是对你本身的工作有质疑的意思。你已经不是在被考虑的对象了。这不是面上的意
思，就问你好不好合作，而是质疑你了。这个时候回答就很微妙了。回答很好，就会追
问你为何离职，回答一般，就会追问理由，照实说很差，就送你一张飞机票走人吧。
怎么回答都不好。所以这个时候怎么回答都不好。但是实际上吧，到这一步之前还有很
多步，你要避免谈很多之前的争端或者对领导的不喜欢或者什么的。少谈之前的抱怨，
只要多说那种好的清正美，至少在部门领导面前你还是个好孩子，但人力要是继续给你
挖坑的话，那你就不好说了。不过有的时候你要是前面回答的好也不会找你麻烦了。
但是真心别信什么人力是大家的伙伴，那种心机婊，尤其是男的人力可坏了。逼着你承
认东西。我之前的人力就是，我就很恶心这类人。