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神逆转:手机厂商成芯片厂商“老大”(转载)
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神逆转:手机厂商成芯片厂商“老大”(转载)# Programming - 葵花宝典
S*l
1
各位达人给个建议.
通信公司的PRE-SALE人员,熟悉销售过程, 对产品PORTFOLIO和网络PLANNING 有深刻了
解.可以做技术或BUSINESS.
有什末通信公司以外的行业可以用到这种经验吗? 有类似的CONSULTING公司吗?或
FINANCIAL公司要用到这种经验吗?
感觉纯通信技术公司江河日下.
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A*s
2
以往,形容一家手机厂商的强势,往往强调其能整合上下游资源,研发高性价比手机。
在这个过程中,为维持自身优势,争夺有限资源,手机厂商往往和上游新品尝试保持良
好关系,因为后者掌管着前者的“命脉”。但现在却来了神逆转,手机厂商反而凌驾于
芯片厂商之上,扼住后者的咽喉。
联发科、高通遭遇不同困境,不仅要看手机厂商脸色行事,甚至自身定制下的发展战略
都被手机厂商打乱。手机厂商成为芯片厂商“老大”的背后,门道实在太多了。而手机
厂商和芯片厂商利益冲突的背后,是整个智能手机市场竞争太过激烈的缩影。
高通:自作自受,盲目追随
高通截至6月28日的2015财年第三财季财报显示,营收58亿美元,同比下滑14%;净利润
12亿美元,去年同期为21亿美元,同比下滑47%。营收尤其是利润的大幅下滑,让高通
不得不做出裁员4500人,并考虑将ARM芯片的设计生产和通信专利的研发和授权业务进
行拆分的举动。这一切,都源于骁龙810处理器过热带来的噩梦。
在32位处理器时代,高通可谓顺风顺水,其杀手锏就是自主芯片架构。最初采用
Scorpion架构的MSM8250芯片、借助ARM的授权自主设计Krait架构,在A9到A15时代,高
通处理器功耗和性能都表现不错,也成就高通当时在处理器独霸的态势。但是随着ARM
处理器进入64位时代,高通的发展战略也被联发科走多核路线所“迷惑”,为保持竞争
力,发布骁龙810处理器。但为了抢时间,高通省去自主架构的研发时间,直接采用ARM
的公版设计,导致散热问题层出不穷。
原本高通还一直强调骁龙810处理器没有散热问题,最后实在由于纸包不住火,销量下
滑严重,才不得不正视散热问题。为了保持出货量,高通不得不拉下面子,四处与手机
厂商联系。甚至与小米、一加等推出骁龙810处理器的多个优化版本,维持其旗舰级位
置。可惜,即使拜手机厂商为“老大”,却依然没能挽回自身颓势。盲目的追随,让高
通尝到自作自受的恶果。
联发科:被“猪队友”坑惨
原本被称之为“山寨之王”的联发科,做梦都想成为真正能跟高通掰腕子的强势厂商。
而它的努力也有目共睹,国内多家手机厂商都采用联发科处理器。但联发科进军高端处
理器的梦想却始终没有实现,旗下处理器多被搭载在千元级机型上。但这不是因为联发
科不努力,而是“猪队友”太多。
8月13日,小米发布搭载联发科八核处理器MT6795的红米Note 2,售价仅为799元。售价
1799元的魅族MX5搭载的就是这款处理器,原本联发科想借助这款处理器进军中高端市
场,结果却被小米彻底搅了局。联发科的高端Helio X10处理器,杀向高端市场的美梦
,就此破灭。
然而,这样的情况并不是第一次发生。当初联发科对旗下MT6592的处理器的定位同样是
高端市场,但在众多国产手机厂商的惨烈竞争下,硬生生杀到了千元级市场上。队友的
不给力,始终让联发科在高端市场无所作为。
联发科对处于产业链下游的手机厂商约束力太低,一直饱受诟病。但没办法,有高通在
一旁虎视眈眈,联发科不敢怠慢,只能小心翼翼地“伺候”着手机厂商。即使发展战略
被破坏,也只能打落牙齿往肚里吞。
回归理智 芯片厂商需跳出“核战”
手机厂商成为芯片厂商“老大”,看似不可能的事,就这样上演着。盲目和对手展开竞
争,盲目最求核心数、频率等,让芯片厂商饱受其害。互相掣肘、竞争的结果,就是让
手机厂商得利。要想摆脱这一局面,芯片厂商就必须回归理智,跳出“核战”,真正从
创新和用户需求方面找出路。
就目前来看,高通在付出惨痛代价之后,已经“幡然醒悟”。其近日发布的骁龙820处
理器,重新回归自家设计的64位Kryo架构,并将核心数降低为四核,同时提升工艺。核
心数的减少和工艺的提升,让高通在SoC设计上有更多的空间,散热问题应该不会再度
出现。而联发科还处于漩涡之中,什么时候能跳出来还是未知之数。
在华为、三星、苹果自家处理器玩的风风火火,小米处理器也即将上马的时刻,高通、
联发科再不努力,就等着地位再度降低吧!现在只是拜手机厂商为“老大”,以后的日
子就更难说了……
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