感觉在公司里被烙印领导搞得越来越边缘化了，求支招 (转载)# Programming - 葵花宝典
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1 楼
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: kashimasora (kashimasora), 信区: JobHunting
标 题: 感觉在公司里被烙印领导搞得越来越边缘化了，求支招
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Apr 19 01:31:32 2017, 美东)
毕业后进了一个湾区的startup，现在已经两年多了，一开始公司里人少，我算是重要
战力，各方面的活都做了不少，然后公司做的是现在比较火的机器学习大数据啥的，感
觉干的比较开心。
但是从去年开始日子就逐渐不好过了，公司新招了几个人，下半年我们的
infrastructure开始向以spark为核心的一套技术栈转型，本来按资历按能力都应该由
我来负责这个项目的实现，至少也应该是重要成员之一，我还挺期待做了这个项目能成
长很多，结果领导我们整个team的VP engineering就把主导权交给新来的一个印度人了
。虽然名义上新项目是我和那哥们两个人负责，但与此同时我还被分配了很多维护和开
发原有系统的活，所以新项目大部分就是他干了，当然该自己做的我也顺利完成，到此
为止还没觉得有什么不对劲。
接下来的发展就出乎我的意料了，我不断被那个烙印VP分配各种乱七八糟的任务，反倒
是印度那边有个外包团队的一老工程师被拉到新项目里来，分量越来越重，然后就是各
种新招的人也参与进来，唯独我还要去负责旧的infrastructure，时而加一个模块，时
而去解决客户运行那出现的bug，时而还去重构一下其他的系统（还美其名曰“全公司
就你各方面都熟悉，所以你来做比较好”），新项目逐渐沦落到原来那个哥们吃肉我连
汤都喝不上的地步了，每次开相关的会还要参加，感觉很尴尬。
原来一起共事的那个哥们现在成长飞快，隐然已经要成为技术大牛了，当然他本来技术
也很强，我也没啥不服的，让我不满的是外包的那个烙印水平很差，之前都是我和VP联
合指导他干活，code review时屡屡发现他的错误（这人经常写完代码连点测试都不做
就提交上来了），结果现在他在公司里的地位似乎都能排在我前面了，我觉得这就是因
为VP engineering偏袒他的印度同胞。甚至后来招进来的几个码农也都是印度人，在印
度的那个外包团队也一直招人，新人都发展的顺风顺水，唯独我就成了一块砖，哪里需
要哪里搬，但是都不深入，也没有负责的项目，根本就没什么成长，现在旧系统逐渐要
被放弃了，处境也没有好转。
现在每天去办公室心情都很差，干活学习效率都不高，开会也懒得说话（不过就算想说
话，被一圈能说会道的烙印包围着也不容易），其实心理知道这样挺不好的，但看着那
些后进来的烙印意气风发的样子就是控制不住情绪。我知道最好的解决办法恐怕就是跳
槽，但是刷题准备面试是个长期过程，这几个月总不能天天生闷气吧。求前辈们支支招
，上班的时候应该怎样摆正心态，趁这几个月多少也蹭点spark，machine learning这
些热门的项目经历，这样跳槽时简历上好看些。先谢谢了。
发信人: kashimasora (kashimasora), 信区: JobHunting
标 题: 感觉在公司里被烙印领导搞得越来越边缘化了，求支招
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Apr 19 01:31:32 2017, 美东)
毕业后进了一个湾区的startup，现在已经两年多了，一开始公司里人少，我算是重要
战力，各方面的活都做了不少，然后公司做的是现在比较火的机器学习大数据啥的，感
觉干的比较开心。
但是从去年开始日子就逐渐不好过了，公司新招了几个人，下半年我们的
infrastructure开始向以spark为核心的一套技术栈转型，本来按资历按能力都应该由
我来负责这个项目的实现，至少也应该是重要成员之一，我还挺期待做了这个项目能成
长很多，结果领导我们整个team的VP engineering就把主导权交给新来的一个印度人了
。虽然名义上新项目是我和那哥们两个人负责，但与此同时我还被分配了很多维护和开
发原有系统的活，所以新项目大部分就是他干了，当然该自己做的我也顺利完成，到此
为止还没觉得有什么不对劲。
接下来的发展就出乎我的意料了，我不断被那个烙印VP分配各种乱七八糟的任务，反倒
是印度那边有个外包团队的一老工程师被拉到新项目里来，分量越来越重，然后就是各
种新招的人也参与进来，唯独我还要去负责旧的infrastructure，时而加一个模块，时
而去解决客户运行那出现的bug，时而还去重构一下其他的系统（还美其名曰“全公司
就你各方面都熟悉，所以你来做比较好”），新项目逐渐沦落到原来那个哥们吃肉我连
汤都喝不上的地步了，每次开相关的会还要参加，感觉很尴尬。
原来一起共事的那个哥们现在成长飞快，隐然已经要成为技术大牛了，当然他本来技术
也很强，我也没啥不服的，让我不满的是外包的那个烙印水平很差，之前都是我和VP联
合指导他干活，code review时屡屡发现他的错误（这人经常写完代码连点测试都不做
就提交上来了），结果现在他在公司里的地位似乎都能排在我前面了，我觉得这就是因
为VP engineering偏袒他的印度同胞。甚至后来招进来的几个码农也都是印度人，在印
度的那个外包团队也一直招人，新人都发展的顺风顺水，唯独我就成了一块砖，哪里需
要哪里搬，但是都不深入，也没有负责的项目，根本就没什么成长，现在旧系统逐渐要
被放弃了，处境也没有好转。
现在每天去办公室心情都很差，干活学习效率都不高，开会也懒得说话（不过就算想说
话，被一圈能说会道的烙印包围着也不容易），其实心理知道这样挺不好的，但看着那
些后进来的烙印意气风发的样子就是控制不住情绪。我知道最好的解决办法恐怕就是跳
槽，但是刷题准备面试是个长期过程，这几个月总不能天天生闷气吧。求前辈们支支招
，上班的时候应该怎样摆正心态，趁这几个月多少也蹭点spark，machine learning这
些热门的项目经历，这样跳槽时简历上好看些。先谢谢了。
