Redian新闻
>
唐骏能骗成功,你们问什么不能?这就是差距
avatar
唐骏能骗成功,你们问什么不能?这就是差距# Returnee - 海归
j*u
1
想象自己怎么不行?
avatar
t*a
2
我觉得唐骏除了骗之外,timing 很关键 -
1. 1996 年回中国搞 MSFT 的 call center, 那时中国还不是香饽饽。在
MSFT Redmond 工作的中国人有一些,但愿意回国的恐怕不多
2. 1996 - 2004 正好是中国 IT 行业,互联网,外企和盗版飞速发展的几年,
MSFT 在中国的领导也换了几茬 - 杜家滨,吴士宏,高群耀,唐骏,陈永正
MSFT 在不停地通过安排不同风格的主管来适应和跟上中国发展的步伐
3. 2000 年起中国互联网企业开始在美国上市,2004 年互联网冬天过去后
又开始了第二轮上市热潮,当时的习惯是公司在上市前换个有外企背景,
受过美国教育的职业经理人当 CEO, 觉得这样更容易得到美国投资人的
认同,给公司卖个好价钱。2004 年时 唐骏正好被 MSFT 炒掉,盛大正好
需要一个有海外背景的 CEO. 唐骏的第一桶金应该是盛大给的,而不是
微软。

【在 j**u 的大作中提到】
: 想象自己怎么不行?
相关阅读
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。