寻找建材/节能材料/建筑业的合作伙伴(可以是国内的) (转载)# Returnee - 海归
q*2
1 楼
【 以下文字转载自 StartUp 讨论区 】
发信人: qsyd2 (潜水员 - 第二名), 信区: StartUp
标 题: 寻找建材/节能材料/建筑业的合作伙伴(可以是国内的)
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Jul 8 02:40:49 2010, 美东)
寻找 建材/节能材料/建筑行业的合作伙伴（可以是国内的）投资参股，共同开发美国
西北地区特定的房屋/住宅建筑市场。 这是一个独特的高科技节能产品 - Niche
Market，目前的 players 全部是美国公司，本人目前在同业中位列第二的一家美国公司做营销管理工作。 此类产品市场广大，产品单价较高，最难得是毛利率（扣除原材料与安装费
用后）能达到近400%，（老美的经营模式复杂，销售成本极高。 本人观察/总结/设计出了全
新的，简洁而实用的销售模式 - Business Process and Sales Strategy - 能极大地提高
销售效力，降低销售成本）。
现寻找业内合作伙伴（可以是国内的）投资参股， 初步计划/方案包括：
A。 人员规划： 从规模经济的要求出发，最佳基本团队组合（最小团队组合）是
发信人: qsyd2 (潜水员 - 第二名), 信区: StartUp
标 题: 寻找建材/节能材料/建筑业的合作伙伴(可以是国内的)
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Jul 8 02:40:49 2010, 美东)
寻找 建材/节能材料/建筑行业的合作伙伴（可以是国内的）投资参股，共同开发美国
西北地区特定的房屋/住宅建筑市场。 这是一个独特的高科技节能产品 - Niche
Market，目前的 players 全部是美国公司，本人目前在同业中位列第二的一家美国公司做营销管理工作。 此类产品市场广大，产品单价较高，最难得是毛利率（扣除原材料与安装费
用后）能达到近400%，（老美的经营模式复杂，销售成本极高。 本人观察/总结/设计出了全
新的，简洁而实用的销售模式 - Business Process and Sales Strategy - 能极大地提高
销售效力，降低销售成本）。
现寻找业内合作伙伴（可以是国内的）投资参股， 初步计划/方案包括：
A。 人员规划： 从规模经济的要求出发，最佳基本团队组合（最小团队组合）是
