career是个长期积累的过程# Returnee - 海归
r*e
1 楼
这些年听到很多北京外企高管,离职去民企做高管的例子
年龄都在40多岁,说老,还没到退休还想博一搏,说年轻下面一堆30多岁的经理等着上
位;
其实他们跳的原因也很简单,上面的一般是台湾或新加坡大佬,别人啃肉自己喝汤,心
态不平衡;就算你拱到中国区GM,还能去哪,难道去悉尼或者美国管老外?再往上的职
位都需要美国化的背景; 典型的职业困境
现在民企很多都上市需要有经验的高管,能开出高薪和股票,两厢一权衡自然走了
这说明国内的外企分部本质上还是“中国”的要素强于“美国”
国内企业也有“美国”的要素强于“中国”的,就是各式各样在美华裔高管回京沪开的
Lab,基本上是找一些中国学生直接替美国人做实验干活;老外啃骨头下面人喝点稀饭
不过个人也不太看好这件事,公司在美国开新site,去某个州就请xx state univ的学
生,最好是家就在xx state的,这样本地化员工队伍稳定
京沪开公司从老外角度号称本地化了,其实招的人还都是外地大学生,稳定性颇为质疑
;实际上顶尖公司的流失率平均也有14%,行业流失率超过30%
其实二线大城市+本地大学也许才是这些公司最好的出路,制造业已经向中西部迁徙了,
大学生多的技术部门想来也不远了
海龟与否,其实没有对错,关键在自己的背景,是“中国”的因素更强还是“美国”的
因素更强
老爹中石油高管,单子签的风生水起,这样的人辞职来美做IT民工,那是不可思议
同样,美国高学历毕业,舒舒服服的大单位不干回去给人接着干廉价技术员,那也够聪
敏的
年轻时可塑性强,选错了不必气馁,顶多相当于几年白干,还有时间纠正
年纪再大些,就很悲催了
年龄都在40多岁,说老,还没到退休还想博一搏,说年轻下面一堆30多岁的经理等着上
位;
其实他们跳的原因也很简单,上面的一般是台湾或新加坡大佬,别人啃肉自己喝汤,心
态不平衡;就算你拱到中国区GM,还能去哪,难道去悉尼或者美国管老外?再往上的职
位都需要美国化的背景; 典型的职业困境
现在民企很多都上市需要有经验的高管,能开出高薪和股票,两厢一权衡自然走了
这说明国内的外企分部本质上还是“中国”的要素强于“美国”
国内企业也有“美国”的要素强于“中国”的,就是各式各样在美华裔高管回京沪开的
Lab,基本上是找一些中国学生直接替美国人做实验干活;老外啃骨头下面人喝点稀饭
不过个人也不太看好这件事,公司在美国开新site,去某个州就请xx state univ的学
生,最好是家就在xx state的,这样本地化员工队伍稳定
京沪开公司从老外角度号称本地化了,其实招的人还都是外地大学生,稳定性颇为质疑
;实际上顶尖公司的流失率平均也有14%,行业流失率超过30%
其实二线大城市+本地大学也许才是这些公司最好的出路,制造业已经向中西部迁徙了,
大学生多的技术部门想来也不远了
海龟与否,其实没有对错,关键在自己的背景,是“中国”的因素更强还是“美国”的
因素更强
老爹中石油高管,单子签的风生水起,这样的人辞职来美做IT民工,那是不可思议
同样,美国高学历毕业,舒舒服服的大单位不干回去给人接着干廉价技术员,那也够聪
敏的
年轻时可塑性强,选错了不必气馁,顶多相当于几年白干,还有时间纠正
年纪再大些,就很悲催了