回国6年感悟(转贴)# Returnee - 海归
b*r
1 楼
这他妈的到底是谁？
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http://bbs.wenxuecity.com/backhome/1105993.html
2008年汶川地震后回国。至今有6年，换工作4次最终找准方向。自己创立投资公司、孵
化器和实业公司各一个，兼职业经理人，做集团公司总裁，管理数千亿资产。回想回国
经历，感慨万千。
2008年7月回国，遇到有钱人一个，但由于长期在国外，居然没有听说过。有钱人要求
我任2个公司的总经理，因为不相信这么有钱的人会做事如此低调寒酸，直接拒绝。面
试回来问室友，了解情况后，后悔不已。但机会已经过去。教训一：海龟不能够自以为是
8月份遇到太子党一个做传媒。仍然是两个公司总经理。因为中外合资，中方出资源，
德方出资金。狠狠整顿公司，取得重要成果。机会也很好，20天碰巧签下一个1.2亿大
单，而且因为因为文化关系，成为仅有的一个能够与外方沟通的人。深得董事长欣赏。
但考虑到薪资太低，而且只能够通过外包公司签合同，感觉被当着打工仔看待，坚决辞
职。教训二：自己感觉不重要，珍惜机会
9月份被猎头推荐到一家民营企业。商谈好自负盈亏，创立一个事业部，第一年500万销
售额。太子党听到后，坚决反对，说我会后悔的。我还是走了。一个月过去，才终于明
白太子党再三提醒的意思：潮州老板自负盈亏居然没有前戏，员工招进来，从第一个月
起直接不发工资。那可是帮着潮州老板在创业啊！白手起家，6个月从0做到市场份额60
%，利润20%，营业额1.5亿。到第364天，前一天还等我下班，亲自送我下班的老板通知
我回家，不走就叫保安撵。我是谈的年薪，结果工作不到一年，主要收入奖金全部泡汤
，有怨无处说。大病一场，近一年无所事事。当时亲戚强行让我创立了一个实业公司，
后来获得了政府的很多资助。但经过此事，我元气大伤，心灰意冷。教训三：如果有人
再三提醒你，务必要警惕。教训四：国内老板对钱很看重，答应的通常不会兑现，所以
，不要过分在意。教训五：自己创业最靠谱
诺基亚某公司出现了严重问题，摇来橄榄枝，请我去3天解决了问题。但发现更多问题
，于是去美国考察，谈了一套产业链的合作方案，在国内也得到政府支持。但诺基亚太
大，推不动；太保守，不愿意改。所以，放弃了。离职回家，免得看着生气。教训六：
不要被人当着救火队长，能力越强，约束必定越大。
某高科技公司董事长放弃CEO兼职，诚心请人帮着管理公司。入职就发现有问题，怎么
做都不对。两个月后，实在找不到我的问题，只好说实话。外聘CEO是投资方投资的必
要条件，他们为了吸引投资，只好把我哄过来了。再一次被捉弄，不想再做职业经理人
。学会户外活动，是个积极分子。认识了很多年轻人。了解了新新人类。教训七：好职
位不要轻易去，对方真有诚意，会等你的。
最后还是那个最早把我从人堆里挖掘出来的有钱人再次找到我，经过反复考验，职位起
起落落，现在升任总裁，管理集团30余家下属集团公司，员工17万多人。回头想想回国
这么多年的工作经历，其实应该是上帝在一直不断地考验我。不然也实在太难以解释了
。经验：人在做，天在看。任何时候，可以不做，做就得最好，因为一个人的品牌不是
一天建立起来的，确是一件小事就可以毁掉的。
总结：回国人际关系比才能重要；找到同道比得到资金重要；海龟一定要做大平台，小
平台即使做大了也与你无关；没有国内人的接应，海龟回国创业成功率比猴子进化成人
高不了多少。
想想回国经历，我认为应该把自己摔过的跟头跟大家分享，而且我现在的平台够大，从
股权投资，到商业贷款，担保业务，保理业务，融资租赁，供应链金融，众筹平台，资
金业务，过桥业务等等，只要跟钱相关，我都可以帮上忙，可以给大家提供一个好平台
。我自己有一个创业孵化器，一个实业公司和一个投资公司，如果真有本事的人，这些
都归你用。
回国机会好，回国需谨慎。找好大树是正道。
这次又来到美国，习惯性地打开文学城，又找到久违的感觉，谨此附上一贴，作为又一
次来到美国的见面礼。
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2008年汶川地震后回国。至今有6年，换工作4次最终找准方向。自己创立投资公司、孵
化器和实业公司各一个，兼职业经理人，做集团公司总裁，管理数千亿资产。回想回国
经历，感慨万千。
2008年7月回国，遇到有钱人一个，但由于长期在国外，居然没有听说过。有钱人要求
我任2个公司的总经理，因为不相信这么有钱的人会做事如此低调寒酸，直接拒绝。面
试回来问室友，了解情况后，后悔不已。但机会已经过去。教训一：海龟不能够自以为是
8月份遇到太子党一个做传媒。仍然是两个公司总经理。因为中外合资，中方出资源，
德方出资金。狠狠整顿公司，取得重要成果。机会也很好，20天碰巧签下一个1.2亿大
单，而且因为因为文化关系，成为仅有的一个能够与外方沟通的人。深得董事长欣赏。
但考虑到薪资太低，而且只能够通过外包公司签合同，感觉被当着打工仔看待，坚决辞
职。教训二：自己感觉不重要，珍惜机会
9月份被猎头推荐到一家民营企业。商谈好自负盈亏，创立一个事业部，第一年500万销
售额。太子党听到后，坚决反对，说我会后悔的。我还是走了。一个月过去，才终于明
白太子党再三提醒的意思：潮州老板自负盈亏居然没有前戏，员工招进来，从第一个月
起直接不发工资。那可是帮着潮州老板在创业啊！白手起家，6个月从0做到市场份额60
%，利润20%，营业额1.5亿。到第364天，前一天还等我下班，亲自送我下班的老板通知
我回家，不走就叫保安撵。我是谈的年薪，结果工作不到一年，主要收入奖金全部泡汤
，有怨无处说。大病一场，近一年无所事事。当时亲戚强行让我创立了一个实业公司，
后来获得了政府的很多资助。但经过此事，我元气大伤，心灰意冷。教训三：如果有人
再三提醒你，务必要警惕。教训四：国内老板对钱很看重，答应的通常不会兑现，所以
，不要过分在意。教训五：自己创业最靠谱
诺基亚某公司出现了严重问题，摇来橄榄枝，请我去3天解决了问题。但发现更多问题
，于是去美国考察，谈了一套产业链的合作方案，在国内也得到政府支持。但诺基亚太
大，推不动；太保守，不愿意改。所以，放弃了。离职回家，免得看着生气。教训六：
不要被人当着救火队长，能力越强，约束必定越大。
某高科技公司董事长放弃CEO兼职，诚心请人帮着管理公司。入职就发现有问题，怎么
做都不对。两个月后，实在找不到我的问题，只好说实话。外聘CEO是投资方投资的必
要条件，他们为了吸引投资，只好把我哄过来了。再一次被捉弄，不想再做职业经理人
。学会户外活动，是个积极分子。认识了很多年轻人。了解了新新人类。教训七：好职
位不要轻易去，对方真有诚意，会等你的。
最后还是那个最早把我从人堆里挖掘出来的有钱人再次找到我，经过反复考验，职位起
起落落，现在升任总裁，管理集团30余家下属集团公司，员工17万多人。回头想想回国
这么多年的工作经历，其实应该是上帝在一直不断地考验我。不然也实在太难以解释了
。经验：人在做，天在看。任何时候，可以不做，做就得最好，因为一个人的品牌不是
一天建立起来的，确是一件小事就可以毁掉的。
总结：回国人际关系比才能重要；找到同道比得到资金重要；海龟一定要做大平台，小
平台即使做大了也与你无关；没有国内人的接应，海龟回国创业成功率比猴子进化成人
高不了多少。
想想回国经历，我认为应该把自己摔过的跟头跟大家分享，而且我现在的平台够大，从
股权投资，到商业贷款，担保业务，保理业务，融资租赁，供应链金融，众筹平台，资
金业务，过桥业务等等，只要跟钱相关，我都可以帮上忙，可以给大家提供一个好平台
。我自己有一个创业孵化器，一个实业公司和一个投资公司，如果真有本事的人，这些
都归你用。
回国机会好，回国需谨慎。找好大树是正道。
这次又来到美国，习惯性地打开文学城，又找到久违的感觉，谨此附上一贴，作为又一
次来到美国的见面礼。
