《创业管理》之四# StartUp - 创业
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第二章 创业计划
第一节 创业经营计划
2.1创业经营计划概要
计划是一个过程，它在企业中的运用是永无止境的。
在任何一个现有的组织中，都可能有财务计划、市场营销计划、人力资源计划、生产计划
和销售计划等。
计划可以是短期的、也可以是长期的，可以是战略性的，也可以是爱作性的。
根据企业经营类型获雨季的初始规模的不同，计划范围也会有所不同。尽管不同的计划服
务于不同发职能，但所有的计划都有一个重要目的，即在快速变化的市场环境下，为管理
层提供指导准则和管理。
2.1.1什么是创业经营计划?
创业经营计划是由创业者准备的一份书面计划，用以描述创办一个新的风险企业时所有相
关的外部及内部要素。
创业经营计划通常是各项职能计划如市场营销、财务、制造、人力资源计划的集成，同时
它也提出创业经营的头三年内所有短期和长期的决策制定的方针。这样，创业经营计划—
—有时也叫行动计划(game plan)或行路图(road map)——回答这样的问题：
①我们现在在哪里?
②我们将去哪里?
③我们如何到达那里?
潜在的投资者、供应商、甚至顾客都会对创业经营计划提出他们的要求。
如果把创业经营计划当作行路图
第一节 创业经营计划
2.1创业经营计划概要
计划是一个过程，它在企业中的运用是永无止境的。
在任何一个现有的组织中，都可能有财务计划、市场营销计划、人力资源计划、生产计划
和销售计划等。
计划可以是短期的、也可以是长期的，可以是战略性的，也可以是爱作性的。
根据企业经营类型获雨季的初始规模的不同，计划范围也会有所不同。尽管不同的计划服
务于不同发职能，但所有的计划都有一个重要目的，即在快速变化的市场环境下，为管理
层提供指导准则和管理。
2.1.1什么是创业经营计划?
创业经营计划是由创业者准备的一份书面计划，用以描述创办一个新的风险企业时所有相
关的外部及内部要素。
创业经营计划通常是各项职能计划如市场营销、财务、制造、人力资源计划的集成，同时
它也提出创业经营的头三年内所有短期和长期的决策制定的方针。这样，创业经营计划—
—有时也叫行动计划(game plan)或行路图(road map)——回答这样的问题：
①我们现在在哪里?
②我们将去哪里?
③我们如何到达那里?
潜在的投资者、供应商、甚至顾客都会对创业经营计划提出他们的要求。
如果把创业经营计划当作行路图