谈谈软件外包(OFFSHORE)(1)# StartUp - 创业
o*o
1 楼
主要是发起这个话题.www.itren.org
现在国内IT亦即相关的行业最时髦的词语之一,应该是"国际化". 用友(UFSOFT),前不久以
HOST的身份开了一个以软件行业国际化为主题的研讨会. 联想为了国际化将自己的名字从
LEGEND转变成LEGVODO(可能记错了). 从国内企业的这些举动来看, 国内企业确实有进军
海外的打算和意图. 但具体从那方面进军,应该各有不同. 而IT外包, 既可以说是进军的
途径,而可以说是进军的方向. 为什么这么说呢? www.itren.org
说它是进军的途径是因为IT外包可以作为国内公司和国外合作的一种方式, 因为中国在人
力成本方面有绝对的优势. 通过这样的合作,为将来更深层次的合作打下基础;说是进军的
方向是因为IT外包本身就是一块很大的蛋糕.于是几乎所有的"国际化的"公司都有IT外包
的业务.除东软外, 如UFSOFT, 中软, 神州数吗等等无一例外. 现在各大软件园也,纷纷打
起外包的旗号. www.itren.org
www.itren.org
国内的弱点(对比阿三)www.itren.org
www.itren.org
中国的
现在国内IT亦即相关的行业最时髦的词语之一,应该是"国际化". 用友(UFSOFT),前不久以
HOST的身份开了一个以软件行业国际化为主题的研讨会. 联想为了国际化将自己的名字从
LEGEND转变成LEGVODO(可能记错了). 从国内企业的这些举动来看, 国内企业确实有进军
海外的打算和意图. 但具体从那方面进军,应该各有不同. 而IT外包, 既可以说是进军的
途径,而可以说是进军的方向. 为什么这么说呢? www.itren.org
说它是进军的途径是因为IT外包可以作为国内公司和国外合作的一种方式, 因为中国在人
力成本方面有绝对的优势. 通过这样的合作,为将来更深层次的合作打下基础;说是进军的
方向是因为IT外包本身就是一块很大的蛋糕.于是几乎所有的"国际化的"公司都有IT外包
的业务.除东软外, 如UFSOFT, 中软, 神州数吗等等无一例外. 现在各大软件园也,纷纷打
起外包的旗号. www.itren.org
www.itren.org
国内的弱点(对比阿三)www.itren.org
www.itren.org
中国的