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咨询:这个创业思路有出路吗?
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咨询:这个创业思路有出路吗?# StartUp - 创业
o*e
1
n年前买的Harman Kardon AVR 635,很少用,最近开始罢工了。
另外请推荐个物美价廉的,3,400就行,不需要hdmi,5.1就够用了。谢谢!
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s*n
2
创业思路:打造国内商品质量、企业信用的权威的数据库(类似产品,企业的IMDB),
期望最后达到商品、企业优胜劣汰的目的。
商业模式:非盈利机构,靠赞助维系项目。
本人非IT人士,无技术,因此某些想法很难评估,想咨询下各位高人,这个思路有出路
吗?
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d*r
3
自己关机?打开看看里面是不是短路了,流液体了。
希望不大啊。
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w*e
4
感觉这个非要有大恒心毅力财力才行,搞商品数据库非常耗财力,人力,搞质量评价更
是耗资无数,即便做起来点流量和权威,面对无数花钱求好评或黑竞争对手的赞助,是
否能坚定客观权威?即便你坚持,是否所有参与评价的都坚持?如果用技术手段防止各
种欺诈、抹黑、虚假评价,财力技术实力需要很雄厚才行。
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o*e
5
原来是外面短路了,中置常移动,线头被拉出来了。。。
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k*t
6
同意楼上所说,这种信用数据库属于商业基础设施,非个人和小的创业团队所能及。

【在 s*******n 的大作中提到】
: 创业思路:打造国内商品质量、企业信用的权威的数据库(类似产品,企业的IMDB),
: 期望最后达到商品、企业优胜劣汰的目的。
: 商业模式:非盈利机构,靠赞助维系项目。
: 本人非IT人士,无技术,因此某些想法很难评估,想咨询下各位高人,这个思路有出路
: 吗?

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d*r
7
自己能修好那还不错。

【在 o****e 的大作中提到】
: 原来是外面短路了,中置常移动,线头被拉出来了。。。
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e*7
8
和点评网有点像哦

【在 s*******n 的大作中提到】
: 创业思路:打造国内商品质量、企业信用的权威的数据库(类似产品,企业的IMDB),
: 期望最后达到商品、企业优胜劣汰的目的。
: 商业模式:非盈利机构,靠赞助维系项目。
: 本人非IT人士,无技术,因此某些想法很难评估,想咨询下各位高人,这个思路有出路
: 吗?

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i*q
9
How you come out this start-up "思路"? and why?
You have any resources? found some specific needs? or discovered some
unique tools to deal with the issues/problems? ...
If answers to these questions are all negative, then it will be a valid
start-up but more like a "dream", more likely an empty one,won't worth the
trial. We will soon have a "discussion/seminar" on this commonly existing
problems among new start-ups, but under-explored topics so as to refine the
start-up options, define a better star-up idea, and eventually, be able to
finalize a more promising and profitable star-up project. The event is on
May 10, Sat, 2014

【在 s*******n 的大作中提到】
: 创业思路:打造国内商品质量、企业信用的权威的数据库(类似产品,企业的IMDB),
: 期望最后达到商品、企业优胜劣汰的目的。
: 商业模式:非盈利机构,靠赞助维系项目。
: 本人非IT人士,无技术,因此某些想法很难评估,想咨询下各位高人,这个思路有出路
: 吗?

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s*n
10
非常谢谢以上三位的回复,三位的意见都非常有建设性。
正如余额宝不是一两家公司的资金,这个数据库的数据源也不会是企业什么的,而是一
个个正在消费中的个人。
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k*t
11
很诚恳的说,现实中至少有三个朋友和我讨论类似的想法,你的情况和说话的方式和其
中的一个很像。

【在 s*******n 的大作中提到】
: 非常谢谢以上三位的回复,三位的意见都非常有建设性。
: 正如余额宝不是一两家公司的资金,这个数据库的数据源也不会是企业什么的,而是一
: 个个正在消费中的个人。

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s*n
12

在现实生活中很难遇到有类似信念、观点的人,于是乎求助于网络,希望有意向的朋友
经常沟通。

【在 k******t 的大作中提到】
: 很诚恳的说,现实中至少有三个朋友和我讨论类似的想法,你的情况和说话的方式和其
: 中的一个很像。

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e*7
13
思路有点像点评,或美国的yelp。只是不同的一个市场。
我在一家有类似业务的公司做过将近六年。对类似行业的业务有一定了解。
其中一个核心的产品,或是核心价值就是这份数据。数据的采集,核实,填充都非常重
要。
这个数据阿里巴巴有,虽然未必最好。
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k*t
14
我的意思是非常多的人有过你这个想法。

【在 s*******n 的大作中提到】
:
: 在现实生活中很难遇到有类似信念、观点的人,于是乎求助于网络,希望有意向的朋友
: 经常沟通。

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k*t
15
Amazon newegg等一众的电商网站里面产品下面的review做的就是这个。jd和当当之类的
国内电商的review质量看起来也不错。其他的针对中小企业的整体review国内如你说的
大众点评都已经做了很多年了。

【在 e****7 的大作中提到】
: 思路有点像点评,或美国的yelp。只是不同的一个市场。
: 我在一家有类似业务的公司做过将近六年。对类似行业的业务有一定了解。
: 其中一个核心的产品,或是核心价值就是这份数据。数据的采集,核实,填充都非常重
: 要。
: 这个数据阿里巴巴有,虽然未必最好。

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t*m
16
一个不错的想法!建议做niche market, 比如什么旅行社好啊, 那个留学中介好啊什
么的, 国内那个热门做哪个。但是难的是数据那里来, 不知web fetching可行不可行?
什么都做太难了!美国有类似的公司叫D&B, 财富五百强, 专门卖公司信息的, 100年
了,好像最开始就是夹个小包一家一家公司挨个敲门来受数据的。

【在 s*******n 的大作中提到】
: 创业思路:打造国内商品质量、企业信用的权威的数据库(类似产品,企业的IMDB),
: 期望最后达到商品、企业优胜劣汰的目的。
: 商业模式:非盈利机构,靠赞助维系项目。
: 本人非IT人士,无技术,因此某些想法很难评估,想咨询下各位高人,这个思路有出路
: 吗?

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s*n
17
初步的想法是分为移动端、PC端。
以移动端为例,一个消费者在买火腿的时候,用APP扫描下条形码,将出现其他消费者
的最终打分【助抉择】,以及自己的打分界面【大数据来源】。做成大众点评网,感觉
易用性太差,我就偶尔在陌生城市找找餐馆会用到它。

类的

【在 k******t 的大作中提到】
: Amazon newegg等一众的电商网站里面产品下面的review做的就是这个。jd和当当之类的
: 国内电商的review质量看起来也不错。其他的针对中小企业的整体review国内如你说的
: 大众点评都已经做了很多年了。

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a*4
18
不是数据量的问题,从宏观上是信用和品牌,国人最不擅长的。

行?

【在 t*********m 的大作中提到】
: 一个不错的想法!建议做niche market, 比如什么旅行社好啊, 那个留学中介好啊什
: 么的, 国内那个热门做哪个。但是难的是数据那里来, 不知web fetching可行不可行?
: 什么都做太难了!美国有类似的公司叫D&B, 财富五百强, 专门卖公司信息的, 100年
: 了,好像最开始就是夹个小包一家一家公司挨个敲门来受数据的。

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w*e
19
给你举个技术性需求的例子,在中国多少商品有条形码?条形码是否对应同一种商品?
都叫金华火腿,一个是诸暨食品厂的,一个是杭州副食厂的,算不算同一种商品?都是
同一个厂的金华火腿,半斤装和一斤装算不算一种商品?用户给一个负反馈:“再也不
买这个火腿了”,你知道他时因为过期了?不好吃?还是价格贵?服务态度差?小超市
自己加的条形码如何对比起来,如何知道小超市卖的金龙鱼不是地沟油?条形码肯定一
样。没钱没技术没人,这些小问题足够你做不出来东西。

【在 s*******n 的大作中提到】
: 初步的想法是分为移动端、PC端。
: 以移动端为例,一个消费者在买火腿的时候,用APP扫描下条形码,将出现其他消费者
: 的最终打分【助抉择】,以及自己的打分界面【大数据来源】。做成大众点评网,感觉
: 易用性太差,我就偶尔在陌生城市找找餐馆会用到它。
:
: 类的

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s*n
20
谢谢wheedle,你提的意见很好。
的确存在很多需要解决的问题,比如地方性商品与全国性商品评价系统的函数是否应该
统一?如何有效的区分各种刷榜行为等等。
我目前主要想咨询的是这思路在战略上是否对(或没有致命错误)。至于战术上是否存
在绕不过去的坎可能还是要进行深入的研究。
以上是我的观点,可能有点白痴,我有不少的短板,其中很大一块就是没能力评估IT等
其他技术可以在多大程度上解决战术上的障碍,还有需要的代价等等。

【在 w*****e 的大作中提到】
: 给你举个技术性需求的例子,在中国多少商品有条形码?条形码是否对应同一种商品?
: 都叫金华火腿,一个是诸暨食品厂的,一个是杭州副食厂的,算不算同一种商品?都是
: 同一个厂的金华火腿,半斤装和一斤装算不算一种商品?用户给一个负反馈:“再也不
: 买这个火腿了”,你知道他时因为过期了?不好吃?还是价格贵?服务态度差?小超市
: 自己加的条形码如何对比起来,如何知道小超市卖的金龙鱼不是地沟油?条形码肯定一
: 样。没钱没技术没人,这些小问题足够你做不出来东西。

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w*e
21
有钱,这些就不是问题,没钱就都是大问题。点评网的初衷没准跟你一模一样,变成现
在这样就是现实重塑梦想。

【在 s*******n 的大作中提到】
: 谢谢wheedle,你提的意见很好。
: 的确存在很多需要解决的问题,比如地方性商品与全国性商品评价系统的函数是否应该
: 统一?如何有效的区分各种刷榜行为等等。
: 我目前主要想咨询的是这思路在战略上是否对(或没有致命错误)。至于战术上是否存
: 在绕不过去的坎可能还是要进行深入的研究。
: 以上是我的观点,可能有点白痴,我有不少的短板,其中很大一块就是没能力评估IT等
: 其他技术可以在多大程度上解决战术上的障碍,还有需要的代价等等。

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s*n
22
哈哈哈,大实话。

【在 w*****e 的大作中提到】
: 有钱,这些就不是问题,没钱就都是大问题。点评网的初衷没准跟你一模一样,变成现
: 在这样就是现实重塑梦想。

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b*y
23

完全同意。有些事情,个人创业做不了。干脆就不要去做。
抛弃幻想,脚踏实地,是关键。

【在 w*****e 的大作中提到】
: 感觉这个非要有大恒心毅力财力才行,搞商品数据库非常耗财力,人力,搞质量评价更
: 是耗资无数,即便做起来点流量和权威,面对无数花钱求好评或黑竞争对手的赞助,是
: 否能坚定客观权威?即便你坚持,是否所有参与评价的都坚持?如果用技术手段防止各
: 种欺诈、抹黑、虚假评价,财力技术实力需要很雄厚才行。

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P*l
24
大众点评就是一个joke.
要做就要做专业的。
比如,你想回答一个问题:我吃的是地沟油吗?如果你能回答这个问题,你就很牛逼。
方式比如定期购买超市的东西抽查。或者采用便携式的测量仪器抽查。
方式是次要的,关键是你的信誉和技术手段。在一个缺乏诚信的社会里,这个东西的市
场前景是非常广阔的。
当然要冒腿被打断的风险。hoho...
更专业的有行业分析和市场调查,比较。很讲究的。
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a*e
25
DB某主席的儿子就在做这个,我还在里面混了几个月,我觉得好难
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B*n
26
只能参照wiki这一条路,donation模式
其他的,都可能被刷好评刷什么
再号称Don't be evil的google
百度 淘宝 yelp 点评之类不都同流合污了
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