一个企业和产品的发展是和市场需求紧密相关的# Stock
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1 楼
很多人把Tesla和苹果相比,也有很多人认为虽然现在不受重视,但是后来发展成巨
无霸,譬如XX公司等。但是不要忽略,你举得只是个例,更多的就销声匿迹了。
第二次发迹的苹果是靠IPOD起家的,当时已经有一定规模的MP3随身听市场,而且
这种需求变得更大,更何况随身听就1-200块钱,谁都不在乎买一台。 苹果选择这个时
机进入市场,是算好的。MP3 也的确给生活带来很大的便利,属于革命性的产品。
电动车则不然,实际上没有电动车,你不会感觉生活有任何变化,更不要去提电动
车的续航问题。 这种需求不是刚性需求,TESLA是在创造需求,而这个靠一个小公司是
做不起来的。 这种例子太多了,举不胜举,小公司无法去做Market Education的事情
,只能是靠着Market,利用自己的Niche技术去赢得一批客户的喜爱。我还是那句话,
没有五大车商合力来推,其它的替代能源车没有一个能够做起来的。
记得几年前有家公司做Beyond Eggs, Bill Gate是和李嘉诚都投资了,当时牛逼
得不行,但是现在好像都不怎么看得见。 关键是天然鸡蛋口味很好,为啥要去买合成
的?素食者喜欢天然食品的有一些,但是太少,虽然看似很酷,但是实际使用意义不大
。 这里隐含的意思我无需赘述。
无霸,譬如XX公司等。但是不要忽略,你举得只是个例,更多的就销声匿迹了。
第二次发迹的苹果是靠IPOD起家的,当时已经有一定规模的MP3随身听市场,而且
这种需求变得更大,更何况随身听就1-200块钱,谁都不在乎买一台。 苹果选择这个时
机进入市场,是算好的。MP3 也的确给生活带来很大的便利,属于革命性的产品。
电动车则不然,实际上没有电动车,你不会感觉生活有任何变化,更不要去提电动
车的续航问题。 这种需求不是刚性需求,TESLA是在创造需求,而这个靠一个小公司是
做不起来的。 这种例子太多了,举不胜举,小公司无法去做Market Education的事情
,只能是靠着Market,利用自己的Niche技术去赢得一批客户的喜爱。我还是那句话,
没有五大车商合力来推,其它的替代能源车没有一个能够做起来的。
记得几年前有家公司做Beyond Eggs, Bill Gate是和李嘉诚都投资了,当时牛逼
得不行,但是现在好像都不怎么看得见。 关键是天然鸡蛋口味很好,为啥要去买合成
的?素食者喜欢天然食品的有一些,但是太少,虽然看似很酷,但是实际使用意义不大
。 这里隐含的意思我无需赘述。