山东金融业不改革，穿帮比辽宁还厉害# Stock
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1 楼
首先是山东官本位极为严重，一个地级市发改委的主任都敢摆架子，这在江苏浙江广东
是看不见的。而且国企领导普遍把企业当衙门，总经理厂长都当成在当官，喜欢吹牛，
追求政绩，所以极为流行杀鸡取卵，竭泽而渔，很少有培育企业，放水养鱼的概念。他
们基本概念还是做大，做快，摘桃子，不栽树。可是实际上山东很多企业大而不强，虚
价架子很多，贷款交税，虚增利润这种二十多年前国企普遍现象，现在在山东还能偶尔
见到，都是想当官，想升官走火入魔害的。
其次是山东未能形成自己的产业集群，例如广东的电子工业产集群，江苏浙江的机械工
业产业集群等等。山东大多数配套还需要珠三角和长三角，例如海尔，40%元器件来自
于广东江苏，浪潮，60%元器件来自于江苏浙江广东等等。由于山东产业缺乏纵向和横
向产业链保障，高附加值产业的完整产业链中的利润最大部分留不住，只能赚点组装费
或加工费，附加值低。
三是产业结构落后，山东制造业以重化工业为主，附加值低。山东规模以上工业产值中
重工业所占比重接近70%，传统工业高达72%（山东制造业能源消耗量超过全国十分之一
，远远超过第二名）。产值排在前三位的化工、农副食品加工、纺织业均为资源加工型
产业（广东、江苏第一大行业均为计算机通信和其它电子设备制造业）。
四是后劲不足，研发能力比较落后，山东制造业R&D经费内部支出占主营业务收入的比
重仅为0.77%，低于0.85%的全国平均水平。高技术人才大概不到江苏一半，与中部省区
相当，发明专利不足广东的1/3，产品中有自主知识产权的不足1/3。山东规模以上工业
企业中有研发机构的仅占4.1%，居全国第23位。
五是产能过剩十分严重。近五年来，山东累计淘汰水泥产能8000多万吨，淘汰炼钢产能
1500多万吨，淘汰焦碳产能500多万吨，但是产能过剩的问题依然突出，例如目前山东
水泥产能利用率为50%左右，船舶产能利用率为40%左右，钢铁产能利用率为60%左右，
电解铝产能利用率为70%左右，平板玻璃产能利用率为70%左右，炼油产能利用率为40%
左右，轮胎产能利用率为50%左右等等。所以下一波去产能山东仍然任重而道远，经济
转型还需要时间，从Ｌ型底部扭转还需要时间，肯定晚于长三角和珠三角地区。在产业
结构三面对的困境与辽宁相似，山东比较好的是民营制造业规模比较大（例如民营轮胎
企业规模占全球轮胎生产规模接近３０％，占全国接近６０％，山东广饶一个县的轮胎
生产规模就是全国的２５％以上），政府财政负担小得多，这也许是一个优势。山东重
化工工业的主要能源，原材物料都得进口，受汇率波动和国际贸易趋势影响极大，在目
前全球经济不稳定情况下，前景不稳定。
看了一些国有的大型制造业企业，有一点直观感受，简单说说。现在有的企业是在A银
行贷款还B 银行利息，从C银行贷款还D银行利息，有点有价值资产都抵押了，有的甚至
重复抵押。
最后是省内扯皮严重，互相拆台，省内地市之间的矛盾，远大于与邻居河南，江苏，河
北的矛盾，且不好解决，因为山东是老解放区，山头林立，每个山头在北京都有人，都
有后台。所以资源整合在省内很困难。本来某央企集团试图把山东省内一批相同制造业
和上下游产业集成，整合成一个企业集群，因为这种地方矛盾（都想自己当老大，见不
得临近地级市占主导地位），基本无望了，而且山东地方在北京能量极大，涉及的层次
和力量央企都望尘莫及。
是看不见的。而且国企领导普遍把企业当衙门，总经理厂长都当成在当官，喜欢吹牛，
追求政绩，所以极为流行杀鸡取卵，竭泽而渔，很少有培育企业，放水养鱼的概念。他
们基本概念还是做大，做快，摘桃子，不栽树。可是实际上山东很多企业大而不强，虚
价架子很多，贷款交税，虚增利润这种二十多年前国企普遍现象，现在在山东还能偶尔
见到，都是想当官，想升官走火入魔害的。
其次是山东未能形成自己的产业集群，例如广东的电子工业产集群，江苏浙江的机械工
业产业集群等等。山东大多数配套还需要珠三角和长三角，例如海尔，40%元器件来自
于广东江苏，浪潮，60%元器件来自于江苏浙江广东等等。由于山东产业缺乏纵向和横
向产业链保障，高附加值产业的完整产业链中的利润最大部分留不住，只能赚点组装费
或加工费，附加值低。
三是产业结构落后，山东制造业以重化工业为主，附加值低。山东规模以上工业产值中
重工业所占比重接近70%，传统工业高达72%（山东制造业能源消耗量超过全国十分之一
，远远超过第二名）。产值排在前三位的化工、农副食品加工、纺织业均为资源加工型
产业（广东、江苏第一大行业均为计算机通信和其它电子设备制造业）。
四是后劲不足，研发能力比较落后，山东制造业R&D经费内部支出占主营业务收入的比
重仅为0.77%，低于0.85%的全国平均水平。高技术人才大概不到江苏一半，与中部省区
相当，发明专利不足广东的1/3，产品中有自主知识产权的不足1/3。山东规模以上工业
企业中有研发机构的仅占4.1%，居全国第23位。
五是产能过剩十分严重。近五年来，山东累计淘汰水泥产能8000多万吨，淘汰炼钢产能
1500多万吨，淘汰焦碳产能500多万吨，但是产能过剩的问题依然突出，例如目前山东
水泥产能利用率为50%左右，船舶产能利用率为40%左右，钢铁产能利用率为60%左右，
电解铝产能利用率为70%左右，平板玻璃产能利用率为70%左右，炼油产能利用率为40%
左右，轮胎产能利用率为50%左右等等。所以下一波去产能山东仍然任重而道远，经济
转型还需要时间，从Ｌ型底部扭转还需要时间，肯定晚于长三角和珠三角地区。在产业
结构三面对的困境与辽宁相似，山东比较好的是民营制造业规模比较大（例如民营轮胎
企业规模占全球轮胎生产规模接近３０％，占全国接近６０％，山东广饶一个县的轮胎
生产规模就是全国的２５％以上），政府财政负担小得多，这也许是一个优势。山东重
化工工业的主要能源，原材物料都得进口，受汇率波动和国际贸易趋势影响极大，在目
前全球经济不稳定情况下，前景不稳定。
看了一些国有的大型制造业企业，有一点直观感受，简单说说。现在有的企业是在A银
行贷款还B 银行利息，从C银行贷款还D银行利息，有点有价值资产都抵押了，有的甚至
重复抵押。
最后是省内扯皮严重，互相拆台，省内地市之间的矛盾，远大于与邻居河南，江苏，河
北的矛盾，且不好解决，因为山东是老解放区，山头林立，每个山头在北京都有人，都
有后台。所以资源整合在省内很困难。本来某央企集团试图把山东省内一批相同制造业
和上下游产业集成，整合成一个企业集群，因为这种地方矛盾（都想自己当老大，见不
得临近地级市占主导地位），基本无望了，而且山东地方在北京能量极大，涉及的层次
和力量央企都望尘莫及。