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任天堂都亏损了啊

任天堂都亏损了啊# Thoughts - 思考者

c*t2012-01-27 08:01

1 楼

在现在的实验室做的不开心，老板很苛刻，对研究方向的认识也有冲突。总之是做的不
愉快，其次即使将就干下去，觉得对将来的发展也未必有好处，所以想偷偷换地方。可
是有一个担心，就是如果联系新的老板，他会不会私下联系我现在的老板（据现在的老
板说这种情况很常见），另外，就算不是私下联系，他也肯定会问我要现在老板的推荐
信，我不知道该怎么跟他解释。请问版里有没有经历过类似情况的朋友帮忙出出主意，
怎么避免对方联系现在的老板，又能给对方满意的答复，另外，这事直接在cover
letter写出来好不好。谢谢大家！

A*h2012-01-27 08:01

2 楼

国内一个朋友想长期从美国进口废纸。不知谁有这方面的资源可以进行合作。大概
10000吨每月，如有兴趣，请站内信联系。谢谢

t*n2012-01-27 08:01

3 楼

如题。同时我们email confirmation page后，中文全部不能显示了，除非把页面语言
改成英文，才能显示全部内容。有条
形码但是没有中文的confirmation page会被接受吗？

x*n2012-01-27 08:01

4 楼

6年前我就建议丫和诺基亚合作，好好搞手机游戏，非不听。木鱼脑子啊，没办法。
不过索尼更加，手握psp和索爱，都不能有所建树。
这俩就跟柯达一样，旧的商业模式不能适应新技术，所以想尽可能推迟新技术问世。结果就是当新技术不可阻挡地来临时，你已经irrelevent了，而且新技术永远比你想象的普及得快。
柯达都破产了，这俩还不能醒悟。

g*02012-01-27 08:01

5 楼

跳不过现在的老板，你可以不让现在的老板写推荐信。但是新老板在做决定要你之前，
肯定会和你现在老板八卦一下你的过去（打电话），所以，无论现在多么难受，也不能
和老板闹的一点余地都没有。

y*y2012-01-27 08:01

6 楼

not needed

d*92012-01-27 08:01

7 楼

任何industry有美国人的参与格局立马就变。老美公司run的就是比别人efficient，这就引发价格战，然后外国公司失去first mover的优势。俺发现的唯一例外就是摄影器材，kodak倒
了，摄影器材的价格一直way way overpriced。

结果就是当新技术不可阻挡地来临时，你已经irrelevent了，而且新技术永远比你想象
的普及得快。

【在 x******n 的大作中提到】

: 6年前我就建议丫和诺基亚合作，好好搞手机游戏，非不听。木鱼脑子啊，没办法。
: 不过索尼更加，手握psp和索爱，都不能有所建树。
: 这俩就跟柯达一样，旧的商业模式不能适应新技术，所以想尽可能推迟新技术问世。结果就是当新技术不可阻挡地来临时，你已经irrelevent了，而且新技术永远比你想象的普及得快。
: 柯达都破产了，这俩还不能醒悟。

g*92012-01-27 08:01

8 楼

推荐信制度

【在 c*****t 的大作中提到】

: 在现在的实验室做的不开心，老板很苛刻，对研究方向的认识也有冲突。总之是做的不
: 愉快，其次即使将就干下去，觉得对将来的发展也未必有好处，所以想偷偷换地方。可
: 是有一个担心，就是如果联系新的老板，他会不会私下联系我现在的老板（据现在的老
: 板说这种情况很常见），另外，就算不是私下联系，他也肯定会问我要现在老板的推荐
: 信，我不知道该怎么跟他解释。请问版里有没有经历过类似情况的朋友帮忙出出主意，
: 怎么避免对方联系现在的老板，又能给对方满意的答复，另外，这事直接在cover
: letter写出来好不好。谢谢大家！

x*n2012-01-27 08:01

9 楼

柯达的商业模式就是补贴相机，靠胶卷赚钱。这个商业模式在数码相机上当然行不通，
所以丫虽然是数码相机的发明者，最后却落到了后面。
再说在柯达的时代最价廉物美的相机也是富士的。你说的这个efficient正是东亚模式
的优势，而这个first mover通常是老美。

这就引发价格战，然后外国公司失去first mover的优势。俺发现的唯一例外就是摄影
器材，kodak倒

【在 d*****9 的大作中提到】

: 任何industry有美国人的参与格局立马就变。老美公司run的就是比别人efficient，这就引发价格战，然后外国公司失去first mover的优势。俺发现的唯一例外就是摄影器材，kodak倒
: 了，摄影器材的价格一直way way overpriced。
:
: 结果就是当新技术不可阻挡地来临时，你已经irrelevent了，而且新技术永远比你想象
: 的普及得快。

B*s2012-01-27 08:01

10 楼

只能看你的运气和沟通能力了
有些新老板可能不需要你现老板的推荐信
但肯定需要你给他一个令他信服的理由

d*92012-01-27 08:01

11 楼

没有。美帝之所以能成为世界第一，一直以来就是能在不是first mover的情况下超越
别人，像以前的汽车工业，到现在的电子工业。想那七八十年代电子产品是日本人的天
下，索尼就像kodak一样，拥有那么多的专利，可是现在呢，再如Michael dell，如果
没有他，可能现在大家用的不是notebook，而是pc。其实，我个人意见，dell比jobs厉
害很多啊。

【在 x******n 的大作中提到】

: 柯达的商业模式就是补贴相机，靠胶卷赚钱。这个商业模式在数码相机上当然行不通，
: 所以丫虽然是数码相机的发明者，最后却落到了后面。
: 再说在柯达的时代最价廉物美的相机也是富士的。你说的这个efficient正是东亚模式
: 的优势，而这个first mover通常是老美。
:
: 这就引发价格战，然后外国公司失去first mover的优势。俺发现的唯一例外就是摄影
: 器材，kodak倒

p*s2012-01-27 08:01

12 楼

只要下家老板要你，可以不看推荐信的。
我老公就是直接找的下家，没找前老板要推荐信。

kx2012-01-27 08:01

13 楼

那么，究竟是靠了什么，总能超越别人呢？

通，
模式
摄影

【在 d*****9 的大作中提到】

: 没有。美帝之所以能成为世界第一，一直以来就是能在不是first mover的情况下超越
: 别人，像以前的汽车工业，到现在的电子工业。想那七八十年代电子产品是日本人的天
: 下，索尼就像kodak一样，拥有那么多的专利，可是现在呢，再如Michael dell，如果
: 没有他，可能现在大家用的不是notebook，而是pc。其实，我个人意见，dell比jobs厉
: 害很多啊。

i*t2012-01-27 08:01

14 楼

找工作也要老板推荐信么？

d*92012-01-27 08:01

15 楼

到最后就是efficency。美国的物价就很能说明问题。

【在 kx 的大作中提到】

: 那么，究竟是靠了什么，总能超越别人呢？
:
: 通，
: 模式
: 摄影

c*t2012-01-27 08:01

16 楼

能说说你老公跟老板是怎么说的吗？coverletter里要不要主动说明，让对方不要找前
老板要推荐信？

【在 p**********s 的大作中提到】

: 只要下家老板要你，可以不看推荐信的。
: 我老公就是直接找的下家，没找前老板要推荐信。

c*a2012-01-27 08:01

17 楼

产品供应链跟不上，
本来自己该赚的钱都被神医在二手市场赚去了

结果就是当新技术不可阻挡地来临时，你已经irrelevent了，而且新技术永远比你想象
的普及得快。

【在 x******n 的大作中提到】

B*H2012-01-27 08:01

18 楼

如果你在这个老板这里干得不是很久，2年之内，我估计下面老板可以理解的。我知道
的就有两个这样的例子，都是找以前博士老板写的推荐信。

x*n2012-01-27 08:01

19 楼

美国人从来没有在索尼的传统招牌产品上打败过索尼，不管是walkman还是特丽珑。索
尼是在数字化上栽了跟头，和效率无关，恰恰是输给了技术革新。
xbox勉强算是击败了ps吧，不过显然不关效率什么事，全都是在中国生产的。主要是一
个微软砸钱，一个微软和游戏厂商的关系做得好，加上全球游戏市场的影响力上美国厂
商还是强于日本，而且微软善于做编程接口，ps太难编程了。
笔记本是戴尔发明的？

【在 d*****9 的大作中提到】

e*n2012-01-27 08:01

20 楼

绝对不可以．
这么做是自己把自己软肋给别人看．

【在 c*****t 的大作中提到】

: 能说说你老公跟老板是怎么说的吗？coverletter里要不要主动说明，让对方不要找前
: 老板要推荐信？

d*92012-01-27 08:01

21 楼

不是。可是dell对pc/laptop的贡献就像是ford对汽车工业的贡献。

【在 x******n 的大作中提到】

: 美国人从来没有在索尼的传统招牌产品上打败过索尼，不管是walkman还是特丽珑。索
: 尼是在数字化上栽了跟头，和效率无关，恰恰是输给了技术革新。
: xbox勉强算是击败了ps吧，不过显然不关效率什么事，全都是在中国生产的。主要是一
: 个微软砸钱，一个微软和游戏厂商的关系做得好，加上全球游戏市场的影响力上美国厂
: 商还是强于日本，而且微软善于做编程接口，ps太难编程了。
: 笔记本是戴尔发明的？

c*t2012-01-27 08:01

22 楼

我确实做的不长。不知道未来的老板会不会因为这个觉得我这人不安分。
谢谢各位支招

【在 B*H 的大作中提到】

: 如果你在这个老板这里干得不是很久，2年之内，我估计下面老板可以理解的。我知道
: 的就有两个这样的例子，都是找以前博士老板写的推荐信。