刘莉莉“舌战群痴”的三点启示# WaterWorld - 未名水世界
b*y
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一、永久的人才“买方市场”
面试的那些人就像是一群大爷，也像是法官在审犯人。毫无疑问，这里是永远的人
才买方市场，人口大国的文化使然，而且愿意回去捧他们臭脚的人也太多了，这只能让
大爷们更牛。你愿意回去，你就选择愿意受气，选择回去，就必须选择当孙子，因为这
里不缺人，这里也分不清什么是人才，愿意当孙子的就是人才，不愿意的只能让人家“
灭灯”。个别有姿色的也会被其他方式鉴定，领导的办公室都是有套间的，一个房间选
拔人才，一个房间鉴定人才。关上门鉴定开始，再开门鉴定完毕。态度就是结果，结果
就是态度。
二、犬儒文化盛行
不能包容“个性”，个性也会被认为是态度问题。态度决定一切，说只能说明企业
不是在选人才，而是在选奴才。这几年，外企不吃香了，靠垄断的国企大爷日子好起来
了，把民营企业的空间压缩的越来越小，靠竞争已经不行了，必须要听党的话才有竞争
力。混的好民企也是靠听话才能赢得竞争力，百度因为听话把谷歌挤走了，看你们谁敢
不服气，看网站哪个敢不听话，“上面来通知，下面删帖忙”，这就是竞争力。让这些
人面试你，人家已经当惯奴才了，正在满心怨气，不拿你出气才怪。概言之，犬儒文化
就是最大的竞争力，要想灯不灭，就要学会当犬儒——张绍刚之流代表的那些人的犬儒。
三、“海归”正成为“负资产”
不要以为你是海归就很牛，不要因为你会几句英语就很牛。现在各大媒体都在想法
设法编造或捏造关于海归的新闻，放大阴暗面，人们因看到媒体报道几个海归竞争一个
岗位而心中得到很大的宽慰。海归现已不是什么褒义词，很可能是一个贬义词，是褒义
词还是贬义词全是领导说了算，是正资产还是负资产归根结底都会归到“态度”问题，
即会不会学会当“奴才”的问题——中国企业文化本质就在这。
面试的那些人就像是一群大爷，也像是法官在审犯人。毫无疑问，这里是永远的人
才买方市场，人口大国的文化使然，而且愿意回去捧他们臭脚的人也太多了，这只能让
大爷们更牛。你愿意回去，你就选择愿意受气，选择回去，就必须选择当孙子，因为这
里不缺人，这里也分不清什么是人才，愿意当孙子的就是人才，不愿意的只能让人家“
灭灯”。个别有姿色的也会被其他方式鉴定，领导的办公室都是有套间的，一个房间选
拔人才，一个房间鉴定人才。关上门鉴定开始，再开门鉴定完毕。态度就是结果，结果
就是态度。
二、犬儒文化盛行
不能包容“个性”，个性也会被认为是态度问题。态度决定一切，说只能说明企业
不是在选人才，而是在选奴才。这几年，外企不吃香了，靠垄断的国企大爷日子好起来
了，把民营企业的空间压缩的越来越小，靠竞争已经不行了，必须要听党的话才有竞争
力。混的好民企也是靠听话才能赢得竞争力，百度因为听话把谷歌挤走了，看你们谁敢
不服气，看网站哪个敢不听话，“上面来通知，下面删帖忙”，这就是竞争力。让这些
人面试你，人家已经当惯奴才了，正在满心怨气，不拿你出气才怪。概言之，犬儒文化
就是最大的竞争力，要想灯不灭，就要学会当犬儒——张绍刚之流代表的那些人的犬儒。
三、“海归”正成为“负资产”
不要以为你是海归就很牛，不要因为你会几句英语就很牛。现在各大媒体都在想法
设法编造或捏造关于海归的新闻，放大阴暗面，人们因看到媒体报道几个海归竞争一个
岗位而心中得到很大的宽慰。海归现已不是什么褒义词，很可能是一个贬义词，是褒义
词还是贬义词全是领导说了算，是正资产还是负资产归根结底都会归到“态度”问题，
即会不会学会当“奴才”的问题——中国企业文化本质就在这。
