等待模式与穿越模式# WaterWorld - 未名水世界
c*t
1 楼
我在飞机上遇到一位女士。她去年本想考自己喜欢的研究生，结果失败，却出乎意料地
遇到了一份不错的工作。今年是考还是不考？她害怕考了又考不上，浪费时间；但是不
考又不安心，已经纠结半年了。
我问她，去年你每天花多少时间学习？
她说我去年每天大概4个小时，学了3个月，考前一周突击了一下，就差3分。
我又问她，现在你每天烦这件事情大概花你多少时间？
她说从过年到现在（6个月）每天都在想，上班下班都想，烦死了。
花时间来郁闷，是等待成本。
花时间来尝试，是穿越成本。
这位女生花来郁闷的时间，如果是每天5小时（上班下班都在想），一共6个月，那就是
9000小时。而去年她差3分就过的考研，每天用4小时，3个月，考前突击一周（算每天
20小时），成本计算如下：
穿越成本：（4h × 3 × 30）＋（20h× 7）= 500 h
等待成本：5h× 6 × 30 = 900h
等待成本几乎是穿越成本的1.8倍!
在这个故事里面，这个人陷入一个这样的心智模式：越等待，越没有时间和信心；越没
有时间和信心，就越不敢考研。
这个人会在今年考研前最终放弃，在新的一年，等待的焦虑会继续消磨这个人的信心和
能力，一直到她终有一天完全放弃为止。
当一个人等待与拖延的成本远远高于他真正开始行动所需要的成本，他就会慢慢陷入越
等待越不行动的怪圈。我把这个模式称为：“等待模式”。
我在一个聚会中间谈到了等死模式。听完我这个故事，我的一个朋友走出去，十分钟后
满脸喜色地回来告诉我们，YEAH！成了！
什么成了？原来这几天，她一直在纠结自己是不是该给一个大客户打电话。这个客户是
她的一个重要资源：如果打了，她担心人家觉得自己公司刚创业，对自己印 象减分；
如果不打，这个单子肯定就没有下文了。比这个更加纠结的是，她已经为这个事情头痛
了一星期，开始失眠，和家人发脾气，面对客户越来越没有信心 了。
她听完故事，迅速计算了一下自己的等待成本和穿越成本。
与其在等待模式中消耗自己的心力与体力，还不如去试一试！她走到洗手间，心跳加速
，打通电话，惊喜地听到对面的客户爽快地答应自己。
一旦你陷入了等死模式，最好的选择就是行动起来，进入穿越模式！穿越也许会有短期
痛苦，但是等待往往会带来更大的永久损失。《战胜拖拉》的作者尼尔•菲奥里
在书中写道：“我们真正的痛苦，来自于因耽误而产生的持续的焦虑，来自于因最后时
刻所完成项目质量之低劣而产生的负罪感，还来自于因为失去人生中许多机会而产生的
深深的悔恨。”
摘自：古典《拆掉思维里的墙》
遇到了一份不错的工作。今年是考还是不考？她害怕考了又考不上，浪费时间；但是不
考又不安心，已经纠结半年了。
我问她，去年你每天花多少时间学习？
她说我去年每天大概4个小时，学了3个月，考前一周突击了一下，就差3分。
我又问她，现在你每天烦这件事情大概花你多少时间？
她说从过年到现在（6个月）每天都在想，上班下班都想，烦死了。
花时间来郁闷，是等待成本。
花时间来尝试，是穿越成本。
这位女生花来郁闷的时间，如果是每天5小时（上班下班都在想），一共6个月，那就是
9000小时。而去年她差3分就过的考研，每天用4小时，3个月，考前突击一周（算每天
20小时），成本计算如下：
穿越成本：（4h × 3 × 30）＋（20h× 7）= 500 h
等待成本：5h× 6 × 30 = 900h
等待成本几乎是穿越成本的1.8倍!
在这个故事里面，这个人陷入一个这样的心智模式：越等待，越没有时间和信心；越没
有时间和信心，就越不敢考研。
这个人会在今年考研前最终放弃，在新的一年，等待的焦虑会继续消磨这个人的信心和
能力，一直到她终有一天完全放弃为止。
当一个人等待与拖延的成本远远高于他真正开始行动所需要的成本，他就会慢慢陷入越
等待越不行动的怪圈。我把这个模式称为：“等待模式”。
我在一个聚会中间谈到了等死模式。听完我这个故事，我的一个朋友走出去，十分钟后
满脸喜色地回来告诉我们，YEAH！成了！
什么成了？原来这几天，她一直在纠结自己是不是该给一个大客户打电话。这个客户是
她的一个重要资源：如果打了，她担心人家觉得自己公司刚创业，对自己印 象减分；
如果不打，这个单子肯定就没有下文了。比这个更加纠结的是，她已经为这个事情头痛
了一星期，开始失眠，和家人发脾气，面对客户越来越没有信心 了。
她听完故事，迅速计算了一下自己的等待成本和穿越成本。
与其在等待模式中消耗自己的心力与体力，还不如去试一试！她走到洗手间，心跳加速
，打通电话，惊喜地听到对面的客户爽快地答应自己。
一旦你陷入了等死模式，最好的选择就是行动起来，进入穿越模式！穿越也许会有短期
痛苦，但是等待往往会带来更大的永久损失。《战胜拖拉》的作者尼尔•菲奥里
在书中写道：“我们真正的痛苦，来自于因耽误而产生的持续的焦虑，来自于因最后时
刻所完成项目质量之低劣而产生的负罪感，还来自于因为失去人生中许多机会而产生的
深深的悔恨。”
摘自：古典《拆掉思维里的墙》