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阿三抢了功劳,还被中国老板批评
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阿三抢了功劳,还被中国老板批评# WaterWorld - 未名水世界
S*2
1
。。太失败的猥琐男了
组里要参加一个项目竞赛, 项目用的数据是我做了半年的项目。至今为止这篇文章还
没有发表。 于是,boss 要组织4个人一起参加竞赛。 因为阿三是某个组织的
president, 于是boss就让他lead。。
这个倒无所谓, 但是,阿三是非常专制的一个人,boss建议的2个member,都因为和他
关系不好被阿三建议取消了, 唯一的原因就是这两个人不是那种完全服从他管理的人

估计如果这个项目不是我的,我也会被他以我能力不行否决掉。
问题来了, 参加这个竞赛,我就不能申请任何专利了, 而且这个文章还没有发表。
阿三,滔滔不绝的能力我是自叹不如,组员讨论基本上要完全按照他的来,正常的讨论
不许发生,完全是听从他的指挥。 因为,这是我的项目,所以细节上他没办法不问我
,才不得不让我发表点意见。 他防备心理特别强,你不允许指出他的错误。换句话说
,他错了,也不承认。也不能被point.
然后, 就各种不爽。
我还没说什么, 结果被他告到boss那里,说我不合作!
然后,boss就协调我们两个。 他应该做的工作自己没有做完,却背后告诉boss因为我
的原因耽误了进展。。
老板很生我的气,我辩解不管用。
于是,我写了一封信,表达了,虽然这4天的工作他是leader, 但是考虑到这篇文章没
有发表, 能不能把我名字放在第一位。
最后,老板回信说,让我hamble..然后,说把一个外国人名字放最前面。 算是结束争
论,然后,我就说我能不能quit..
boss: if you quit, I will fire you
你说我该怎么办。。
办公室政治,彻底被阿三搞,我们组里好几个中国人,就他一个阿三,还最被boss信任
。 他的数据作假, 前面boss生气,,居然,现在又最信任他。。
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g*h
2
阿三很会邀功。有问题则往别人身上推。离阿三远点儿
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x*g
3
路过,呵呵。
1:中国老板都搞不定,这个有点失策吧。说话都比a3容易沟通吧。
2:“我就不能申请任何专利了, 而且这个文章还没有发表。”,这个问题你应该一早
就向老板提出?
3: "然后,boss就协调我们两个。 他应该做的工作自己没有做完,却背后告诉boss因
为我的原因耽误了进展"
这个貌似不难吧,把所有item列出来,给上时间ETA,cc老板,每天更新进度,按进度执
行就行了?
4:说能quit是下策,老板认为你赌气,确实不合作。
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S*2
4
谢谢你的分析。我确实冲动了。

【在 x****g 的大作中提到】
: 路过,呵呵。
: 1:中国老板都搞不定,这个有点失策吧。说话都比a3容易沟通吧。
: 2:“我就不能申请任何专利了, 而且这个文章还没有发表。”,这个问题你应该一早
: 就向老板提出?
: 3: "然后,boss就协调我们两个。 他应该做的工作自己没有做完,却背后告诉boss因
: 为我的原因耽误了进展"
: 这个貌似不难吧,把所有item列出来,给上时间ETA,cc老板,每天更新进度,按进度执
: 行就行了?
: 4:说能quit是下策,老板认为你赌气,确实不合作。

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d*n
5
有时候,也要学习阿三的一些长处,不能跟学生一样。
我当年有一次换工作就是因为周围一下子有了2个阿三,人品太差。不过呢,以我多年
的经验,有些老中其实也有问题,老中都以为自己有本事,持才自傲,这个挺吃力不讨
好的,平时的工作那有那么难啊,技术好有那么重要吗。好多的老中也是会忽悠的人,
我见识过,不过老中就是有一点不好,喜欢包二奶,我认识一个最牛的就搞的妻离子散
,带着二奶远走欧洲了。
其实呢,中美都是一样的,在中国,也有很多业务骨干,一辈子做技术,不修边幅,目
光呆滞,无精打采,因为常年执着于工作,见人连话都说不利落。可是一样有很多红光
满面,声色犬马的干部也是技术出身的。看你想做什么样的人了。
又想起来,我年轻的时候,有一次到一个朋友那里落单,我其实不喜欢那份工作,但是
我需要一份工作。他是美国人,他手下有个中国小伙子,就看不惯我,因为我什么事情
都应付,而且我连FORTRAN写个小程序都不会。经常去告我的状,然后看到老板一味地
纵容我,非常的生气,甚至于在小会上爆发出来,以至于老板当着我的面跟他说不要
make enemy要make friend。后来我找到地方了,就走了。很多年过去了,朋友也换了
工作,那段经历确实对我们双方都不爽,但是我在他最艰难的时候也帮过他的忙,所以
我们一直还是朋友。那个同胞小伙子后来没有工作去了只好一个很烂的学校去做博士后
,做了很久,不知道后来怎么样了。但是在我这一行里,是失踪了。其实呢,多个朋友
多条出路,何必事事那么计较呢,工作功劳都是身外之物。
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S*2
6
谢谢你的帮助,

【在 d*****n 的大作中提到】
: 有时候,也要学习阿三的一些长处,不能跟学生一样。
: 我当年有一次换工作就是因为周围一下子有了2个阿三,人品太差。不过呢,以我多年
: 的经验,有些老中其实也有问题,老中都以为自己有本事,持才自傲,这个挺吃力不讨
: 好的,平时的工作那有那么难啊,技术好有那么重要吗。好多的老中也是会忽悠的人,
: 我见识过,不过老中就是有一点不好,喜欢包二奶,我认识一个最牛的就搞的妻离子散
: ,带着二奶远走欧洲了。
: 其实呢,中美都是一样的,在中国,也有很多业务骨干,一辈子做技术,不修边幅,目
: 光呆滞,无精打采,因为常年执着于工作,见人连话都说不利落。可是一样有很多红光
: 满面,声色犬马的干部也是技术出身的。看你想做什么样的人了。
: 又想起来,我年轻的时候,有一次到一个朋友那里落单,我其实不喜欢那份工作,但是

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w*a
7
三楼说的对
不过
狡兔三窟
你也要想想退路
人要会三思
思进 思退 思变
看你想做什么样的人了,也说得很对
如果你是个老油条
圆滑些,用些小动作把他赶走也可以
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M*8
8
楼主蠢货。
怎么着也能想办法黑那个阿三一把。
只要不是黑得太明显,估计中国老板不会向着阿三吧。
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s*n
9
很中肯的建议

【在 d*****n 的大作中提到】
: 有时候,也要学习阿三的一些长处,不能跟学生一样。
: 我当年有一次换工作就是因为周围一下子有了2个阿三,人品太差。不过呢,以我多年
: 的经验,有些老中其实也有问题,老中都以为自己有本事,持才自傲,这个挺吃力不讨
: 好的,平时的工作那有那么难啊,技术好有那么重要吗。好多的老中也是会忽悠的人,
: 我见识过,不过老中就是有一点不好,喜欢包二奶,我认识一个最牛的就搞的妻离子散
: ,带着二奶远走欧洲了。
: 其实呢,中美都是一样的,在中国,也有很多业务骨干,一辈子做技术,不修边幅,目
: 光呆滞,无精打采,因为常年执着于工作,见人连话都说不利落。可是一样有很多红光
: 满面,声色犬马的干部也是技术出身的。看你想做什么样的人了。
: 又想起来,我年轻的时候,有一次到一个朋友那里落单,我其实不喜欢那份工作,但是

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d*f
10
阿三错了你还指出?你吃撑了,我看到三哥错了,我一般还推一把

【在 S*********2 的大作中提到】
: 。。太失败的猥琐男了
: 组里要参加一个项目竞赛, 项目用的数据是我做了半年的项目。至今为止这篇文章还
: 没有发表。 于是,boss 要组织4个人一起参加竞赛。 因为阿三是某个组织的
: president, 于是boss就让他lead。。
: 这个倒无所谓, 但是,阿三是非常专制的一个人,boss建议的2个member,都因为和他
: 关系不好被阿三建议取消了, 唯一的原因就是这两个人不是那种完全服从他管理的人
: 。
: 估计如果这个项目不是我的,我也会被他以我能力不行否决掉。
: 问题来了, 参加这个竞赛,我就不能申请任何专利了, 而且这个文章还没有发表。
: 阿三,滔滔不绝的能力我是自叹不如,组员讨论基本上要完全按照他的来,正常的讨论

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h*d
11
email把这些都写清楚,CC阿三,比如里面阿三本来应该干什么没有完成,讨论不让别
人发言,不让别人提反对意见,老板支持阿三的话你本来也只好走人,所以破锅破摔了
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X*R
12
一旦老板开口,这次就没办法了。
策略上 只能以退为进,后发制人。
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e*u
13
恩。。厚积薄发了只有。。。卧薪尝胆啊!
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S*2
14
thanks for your suggestion

your
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S*2
15
best answer...I will follow up this way

【在 d********f 的大作中提到】
: 阿三错了你还指出?你吃撑了,我看到三哥错了,我一般还推一把
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s*e
16
我也有类似的遭遇,中国老板,特喜欢非中国人
真他妈烦死了

【在 S*********2 的大作中提到】
: 。。太失败的猥琐男了
: 组里要参加一个项目竞赛, 项目用的数据是我做了半年的项目。至今为止这篇文章还
: 没有发表。 于是,boss 要组织4个人一起参加竞赛。 因为阿三是某个组织的
: president, 于是boss就让他lead。。
: 这个倒无所谓, 但是,阿三是非常专制的一个人,boss建议的2个member,都因为和他
: 关系不好被阿三建议取消了, 唯一的原因就是这两个人不是那种完全服从他管理的人
: 。
: 估计如果这个项目不是我的,我也会被他以我能力不行否决掉。
: 问题来了, 参加这个竞赛,我就不能申请任何专利了, 而且这个文章还没有发表。
: 阿三,滔滔不绝的能力我是自叹不如,组员讨论基本上要完全按照他的来,正常的讨论

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k*0
17
just quit the company
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w*o
18
can not aglee more

【在 d********f 的大作中提到】
: 阿三错了你还指出?你吃撑了,我看到三哥错了,我一般还推一把
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s*y
19
buy a guy, talk to your boss, if he fire you, you will fire him too
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t*9
20
烂老板。烂三哥。
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g*j
21
还不赶紧给你老板和三哥一人买一斤切糕赔罪?
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j*g
22
除非你真的想跳槽,这次就MOVE ON吧。老板正在气头上,估计你们之间的沟通也是不
欢而散,继续争辩下去没有任何好处。君子报仇十年不晚,下次再找机会绊他。事情过
去之后,设法缓和与老板的关系吧。一个文章谁做第一作者又不是生死攸关的问题,吃
个亏就当刷经验值了。记得今后做什么事情先定个策略。你那几个同组不都逃掉这个差
事了吗,这个办法也是个好的防守策略。
每个行业的圈子都很小,翻来覆去就那么几个人。多个朋友多条路,不要把事情做绝了
。当年找工作,就是一个经常被我修理的美国同学帮的忙。后头斗争不断,但是斗而不
破,至今还有合作,关键的几次也很帮忙。楼上说的对,老中的通病是以雕虫小技为终
生的追求目标,而不懂得利用社会资源。其实人情练达也是大学问。
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C*Y
23
遇到的阿三就是那种在项目上帮他一把他就要蹬鼻子上脸的类型。
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t*1
24
努力从老板的角度考虑问题。
如果这个组没了你确实玩不转,那你可以和那个烙印拍板,否则还是搞好关系吧。除非
你真的想辞职。
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P*o
25
最后一段很说明问题啊,为啥组里好几个中国人,老板反而最喜欢阿三? 为啥几个中
国人还搞不倒一个阿三??自己人心不齐啊。

【在 S*********2 的大作中提到】
: 。。太失败的猥琐男了
: 组里要参加一个项目竞赛, 项目用的数据是我做了半年的项目。至今为止这篇文章还
: 没有发表。 于是,boss 要组织4个人一起参加竞赛。 因为阿三是某个组织的
: president, 于是boss就让他lead。。
: 这个倒无所谓, 但是,阿三是非常专制的一个人,boss建议的2个member,都因为和他
: 关系不好被阿三建议取消了, 唯一的原因就是这两个人不是那种完全服从他管理的人
: 。
: 估计如果这个项目不是我的,我也会被他以我能力不行否决掉。
: 问题来了, 参加这个竞赛,我就不能申请任何专利了, 而且这个文章还没有发表。
: 阿三,滔滔不绝的能力我是自叹不如,组员讨论基本上要完全按照他的来,正常的讨论

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k*r
26
三哥都这样。就会邀功请赏,水平没有,吹牛第一。霸占别人劳动果实。我们的文化讲
究内敛,正好被这帮三们利用
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s*o
27
赶紧把PAPER弄出来,既然他排第一,让他写好了,发表了拿着找下家,
人往高处走,饭不着为谁生气,既然不顺心,就接着往上走
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z*n
28
推一把是什么意思?

【在 d********f 的大作中提到】
: 阿三错了你还指出?你吃撑了,我看到三哥错了,我一般还推一把
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L*S
29
boss: if you quit, I will fire you
you:if you fire me, I will fuck you!

【在 S*********2 的大作中提到】
: 。。太失败的猥琐男了
: 组里要参加一个项目竞赛, 项目用的数据是我做了半年的项目。至今为止这篇文章还
: 没有发表。 于是,boss 要组织4个人一起参加竞赛。 因为阿三是某个组织的
: president, 于是boss就让他lead。。
: 这个倒无所谓, 但是,阿三是非常专制的一个人,boss建议的2个member,都因为和他
: 关系不好被阿三建议取消了, 唯一的原因就是这两个人不是那种完全服从他管理的人
: 。
: 估计如果这个项目不是我的,我也会被他以我能力不行否决掉。
: 问题来了, 参加这个竞赛,我就不能申请任何专利了, 而且这个文章还没有发表。
: 阿三,滔滔不绝的能力我是自叹不如,组员讨论基本上要完全按照他的来,正常的讨论

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p*a
30
类似情况比比皆是啊。。。

【在 S*********2 的大作中提到】
: 。。太失败的猥琐男了
: 组里要参加一个项目竞赛, 项目用的数据是我做了半年的项目。至今为止这篇文章还
: 没有发表。 于是,boss 要组织4个人一起参加竞赛。 因为阿三是某个组织的
: president, 于是boss就让他lead。。
: 这个倒无所谓, 但是,阿三是非常专制的一个人,boss建议的2个member,都因为和他
: 关系不好被阿三建议取消了, 唯一的原因就是这两个人不是那种完全服从他管理的人
: 。
: 估计如果这个项目不是我的,我也会被他以我能力不行否决掉。
: 问题来了, 参加这个竞赛,我就不能申请任何专利了, 而且这个文章还没有发表。
: 阿三,滔滔不绝的能力我是自叹不如,组员讨论基本上要完全按照他的来,正常的讨论

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p*a
31
这个要看人了。。。是想对方交朋友,但人家反过来就利用你,得寸进尺。
他们心里也明白是怎么回事。。。

【在 d*****n 的大作中提到】
: 有时候,也要学习阿三的一些长处,不能跟学生一样。
: 我当年有一次换工作就是因为周围一下子有了2个阿三,人品太差。不过呢,以我多年
: 的经验,有些老中其实也有问题,老中都以为自己有本事,持才自傲,这个挺吃力不讨
: 好的,平时的工作那有那么难啊,技术好有那么重要吗。好多的老中也是会忽悠的人,
: 我见识过,不过老中就是有一点不好,喜欢包二奶,我认识一个最牛的就搞的妻离子散
: ,带着二奶远走欧洲了。
: 其实呢,中美都是一样的,在中国,也有很多业务骨干,一辈子做技术,不修边幅,目
: 光呆滞,无精打采,因为常年执着于工作,见人连话都说不利落。可是一样有很多红光
: 满面,声色犬马的干部也是技术出身的。看你想做什么样的人了。
: 又想起来,我年轻的时候,有一次到一个朋友那里落单,我其实不喜欢那份工作,但是

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d*n
32
有人群的地方就有阶级斗争,我们老中擅长这个啊。不需要教。
大部分的阿三最难对付。
早上出门看到一个阿三能晦气一天。这个世界上,只有阿三和一部分中国人认为有些阿
三是白人。阿三的典型代表就是甘地,婆罗门,中国人眼里的白人,特点就是:我不要
脸, 就不怕你打脸。

【在 p***a 的大作中提到】
: 这个要看人了。。。是想对方交朋友,但人家反过来就利用你,得寸进尺。
: 他们心里也明白是怎么回事。。。

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W*s
33
靠,活得费劲,床上比不过阿三,工作也比不过阿三,买块豆腐撞死算啦。
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