同事很不合作。。。 - 未名空间MITBBS历史存档

r*a2005-08-13 07:08

1 楼

刚上班2个多月，老板让一个SAP analyst 给我培训，从一开始她就对我爱理不理，说是
培训，其实她就教了我一次大概1个半小时，我打电话她从来不接，给她写email十封里回
一封就不错了，直接找她问问题，不是不知道就是把我推给别人。每次对话都装作根本听
不懂，还老是很不耐烦地纠正我的发音，我知道我英语不好，但是没见别的同事听不懂啊
。老板两次问我training怎么样，第一次我说挺好，第二次实在是太frustrated了，就说
Sandi好像比较忙，没有很多时间培训我，老板说他知道，还说必要时他可以帮我找她，
其实我老板拿她也没办法，他第一次介绍我的时候想顺便约个培训时间也没约成，后来就
交给我自己约了。所以所谓培训，基本上是我自己学，有时问问别的同事，尽量不去烦她
。实在是别的同事都不知道的问题，我就照样给她发email，打电话，至少我要尽我所能
跟她沟通，她基本上不理。
前个星期小组开会，讨论我做的一个项目，她也在因为要她在SAP里改一些功能。本来准
备得好好的，列了一些问题要问她的，她一概说不知道，我又特别不能‘think on spot'
，所以会议基本失败，要她做的事，她

f*g2005-08-13 07:08

2 楼

你也是MM么？如果是，女的之间是不太好处。
尽量自学吧，有那么难么，非她不可？老板实际上也就是给你找点活儿做，省得你新来天
天发呆，不一定真是要那BITCH带你。而且说老实话，俺也不愿培训新人，没啥可量化的
成就，有时候解释些东西也费劲，解释不了或者错了还麻烦，自己手里还一堆事。
此外，新到公司，多花点时间SOCIAL，建立点关系，聊聊天，吃LUNCH，下班看个电影，
女孩子逛逛MALL，男的HAPPY HOUR，总之给人留好感，这样工作上也润滑一点。泡两技术
不错，人比较面的，平时多请教。
再次，咱在这骂人BITCH啥的图个乐，你跟她相处心里要有数，千万别小火憋多了，哪天
一不留神总爆发，就不好收拾了，别人还未必知道怎么回事，你也没人帮说话。冷静沉着
一点，该装糊涂装糊涂，该留底的EMAIL什么留底，跟头儿保持交流通畅(很重要)。
不过，也难说，过一年半载的，你和BITCH的关系是另外一回事也未必，或者，全当往好
处想吧。

是
回
听
啊
说
，
就
她
能

【在 r*******a 的大作中提到】

: 刚上班2个多月，老板让一个SAP analyst 给我培训，从一开始她就对我爱理不理，说是
: 培训，其实她就教了我一次大概1个半小时，我打电话她从来不接，给她写email十封里回
: 一封就不错了，直接找她问问题，不是不知道就是把我推给别人。每次对话都装作根本听
: 不懂，还老是很不耐烦地纠正我的发音，我知道我英语不好，但是没见别的同事听不懂啊
: 。老板两次问我training怎么样，第一次我说挺好，第二次实在是太frustrated了，就说
: Sandi好像比较忙，没有很多时间培训我，老板说他知道，还说必要时他可以帮我找她，
: 其实我老板拿她也没办法，他第一次介绍我的时候想顺便约个培训时间也没约成，后来就
: 交给我自己约了。所以所谓培训，基本上是我自己学，有时问问别的同事，尽量不去烦她
: 。实在是别的同事都不知道的问题，我就照样给她发email，打电话，至少我要尽我所能
: 跟她沟通，她基本上不理。

m*r2005-08-13 07:08

3 楼

你如果要问问题，最好把问题全都集中起来
然后跟她说要个half hour得meeting，
把meeting request得email同时cc给你老板
看到你文章里说得发给她10几封email，这本来就不是很礼貌得
很容易让人厌烦得。尤其问题还分散。
10几个email，一个个读，一封封回，该花她多少时间啊！！！
其实一般你发个2、3封如果还不回，你要不应该耐心等待，
要不就应该改变方法了。
另外，有些人爱集中处理email，甚至一天才处理一次。

是
回
听
啊
说
，
就
她
能

【在 r*******a 的大作中提到】

: 刚上班2个多月，老板让一个SAP analyst 给我培训，从一开始她就对我爱理不理，说是
: 培训，其实她就教了我一次大概1个半小时，我打电话她从来不接，给她写email十封里回
: 一封就不错了，直接找她问问题，不是不知道就是把我推给别人。每次对话都装作根本听
: 不懂，还老是很不耐烦地纠正我的发音，我知道我英语不好，但是没见别的同事听不懂啊
: 。老板两次问我training怎么样，第一次我说挺好，第二次实在是太frustrated了，就说
: Sandi好像比较忙，没有很多时间培训我，老板说他知道，还说必要时他可以帮我找她，
: 其实我老板拿她也没办法，他第一次介绍我的时候想顺便约个培训时间也没约成，后来就
: 交给我自己约了。所以所谓培训，基本上是我自己学，有时问问别的同事，尽量不去烦她
: 。实在是别的同事都不知道的问题，我就照样给她发email，打电话，至少我要尽我所能
: 跟她沟通，她基本上不理。

s*n2005-08-13 07:08

4 楼

如果她和你干的同样类型的工作，说的难听点，你指望的太多了。
她已经很明显不想所谓的培训了。你还指望什么呢？她有不是你老板，
把你培训成一个竞争对手，有着必要吗？当然我不评论她态度不好，
其实她可以做的更隐蔽，让面子上过的去
我也从不培训和我级别类似的。有多少人培训和自己级别类似的？
技术这东西对内行来说又不复杂。明眼人看一眼就会，
自学吧，找点document。
这种事也别放心里，过几年在看就会觉得当年怎么这也烦恼。

是
回
听
啊
说
，
就
她
能

【在 r*******a 的大作中提到】

: 刚上班2个多月，老板让一个SAP analyst 给我培训，从一开始她就对我爱理不理，说是
: 培训，其实她就教了我一次大概1个半小时，我打电话她从来不接，给她写email十封里回
: 一封就不错了，直接找她问问题，不是不知道就是把我推给别人。每次对话都装作根本听
: 不懂，还老是很不耐烦地纠正我的发音，我知道我英语不好，但是没见别的同事听不懂啊
: 。老板两次问我training怎么样，第一次我说挺好，第二次实在是太frustrated了，就说
: Sandi好像比较忙，没有很多时间培训我，老板说他知道，还说必要时他可以帮我找她，
: 其实我老板拿她也没办法，他第一次介绍我的时候想顺便约个培训时间也没约成，后来就
: 交给我自己约了。所以所谓培训，基本上是我自己学，有时问问别的同事，尽量不去烦她
: 。实在是别的同事都不知道的问题，我就照样给她发email，打电话，至少我要尽我所能
: 跟她沟通，她基本上不理。

f*m2005-08-13 07:08

5 楼

i had similar experience when i entered a big company several yrs ago,
the team is not so helpful when it comes to training, and the software
system is so complex for a fresh hand to try something new,
and i finally was laid off two yrs later, then i joined a smaller company,
and i feel much better because there are a lot discussions in my group,
and my boss (btw he is from India) encouraged me to discuss face to face
instead of email, he said that "English is not your native language, but it is

【在 r*******a 的大作中提到】

: 刚上班2个多月，老板让一个SAP analyst 给我培训，从一开始她就对我爱理不理，说是
: 培训，其实她就教了我一次大概1个半小时，我打电话她从来不接，给她写email十封里回
: 一封就不错了，直接找她问问题，不是不知道就是把我推给别人。每次对话都装作根本听
: 不懂，还老是很不耐烦地纠正我的发音，我知道我英语不好，但是没见别的同事听不懂啊
: 。老板两次问我training怎么样，第一次我说挺好，第二次实在是太frustrated了，就说
: Sandi好像比较忙，没有很多时间培训我，老板说他知道，还说必要时他可以帮我找她，
: 其实我老板拿她也没办法，他第一次介绍我的时候想顺便约个培训时间也没约成，后来就
: 交给我自己约了。所以所谓培训，基本上是我自己学，有时问问别的同事，尽量不去烦她
: 。实在是别的同事都不知道的问题，我就照样给她发email，打电话，至少我要尽我所能
: 跟她沟通，她基本上不理。