自己有6,7个手下,但是觉得自己对自己的领导风格很没信心,
自己做不到心狠手辣那种,对手下做的不好就痛骂,没有情面可讲,自己内心不赞同这
种。
但自己又做不到那种老好人的,就是很包容手下做的不好,或是手下做得不好无所谓那
种。
自己现在处在中间位置,对手下做得不好的会指出来,但是很委婉的说,但是手下不怕
,取得效果不好。自己该怎么做?
有个手下,本来她做得事情已经很简单了,但是经常拖拉,说了今天做完,但是往往是
不做,或是要拖到下几个星期做。委婉跟她说了,她说我给她太大压力,她有这个那个。
本来觉得自己够好人了,但是每次跟她谈,我都内伤,我都拿她没办法。又没有权利
炒她。 我基本上现在就不动她。 但是每次看这种不负责任的人,真的是火大和头大。
根本无法相处。
我跟自己的mentor说,mentor说要鼓励这个员工,激励这个员工。但是,我发现自己根
本无法激励她干活。不知道是不是自己方法不对?而且都快一年过去了,她还是老样子
,其实不用她,我们还做得快。 我的确是没有什么耐心。
哎,觉得很辛苦,很心累,真的。 该如何做好?请指点。多谢了