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刚在meeting上跟老印干了一仗

刚在meeting上跟老印干了一仗# Working - 上班一族

o*q2014-02-21 08:02

1 楼

前段时间收到citi的bt offer，说把附带的check存银行就可以完成bt。但是我的网上
帐号并没有显示出这个offer，我也给citi打电话了，CSR说也没有找到这个bt offer。
我想问一下如果我不管那么多，直接把check去存银行会有什么后果？会被直接reject
么？如果被reject的话，会被罚款么?
谢谢！

x*k2014-02-21 08:02

2 楼

技术问题，本来可以好好讨论，问了几个why not？那孙子在那里绕圈子不直接回答，
接着说这个不行，一定要那样做才好。我烦了，直接了当说you are wrong about it。
他转向老板说I can't continue to discuss with xykkkk. 哈哈。

l*u2014-02-21 08:02

3 楼

对老印不能客气。
要冷静应对，有理有据，团结其它人，跟经理沟通好。

【在 x****k 的大作中提到】

: 技术问题，本来可以好好讨论，问了几个why not？那孙子在那里绕圈子不直接回答，
: 接着说这个不行，一定要那样做才好。我烦了，直接了当说you are wrong about it。
: 他转向老板说I can't continue to discuss with xykkkk. 哈哈。

p*r2014-02-21 08:02

4 楼

你这还算吵架，
我吵架的时候直接来
You are worst person I work with in last 10 years.
piece of shit, shit of dog-shit.

x*k2014-02-21 08:02

5 楼

当你面对一个不讲理，只会兜圈子的人时，有理有据是没啥用的。再说了，不是同一个
management heirarchy。

【在 l*********u 的大作中提到】

: 对老印不能客气。
: 要冷静应对，有理有据，团结其它人，跟经理沟通好。

l*u2014-02-21 08:02

6 楼

我怎么觉得你转头让烙印告状，让manager觉得不好伺候呢
－－－－－－
发信人: xykkkk (asdf), 信区: Working
标题: 刚在meeting上跟老印干了一仗
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Feb 21 13:46:20 2014, 美东)
技术问题，本来可以好好讨论，问了几个why not？那孙子在那里绕圈子不直接回答，
接着说这个不行，一定要那样做才好。我烦了，直接了当说you are wrong about it。
他转向老板说I can't continue to discuss with xykkkk. 哈哈。

v*02014-02-21 08:02

7 楼

你的斗争方式完美的解释了为啥老中干不过烙印。

【在 x****k 的大作中提到】

x*k2014-02-21 08:02

8 楼

斗争有不同方式，可以软钉子，背后捅刀子，也可以当面让他难堪。上次已经在conf
call上让我治了一次，这次他想扳回一局。既然不在一个management hierarchy上，我
就不用管那么多了。

【在 v***0 的大作中提到】

: 你的斗争方式完美的解释了为啥老中干不过烙印。

o*e2014-02-21 08:02

9 楼

烙印估计这样灭掉了一堆堆老中。
老中需要好好学习老黄牛。
多拉几个商量好帮腔的。

【在 l*********u 的大作中提到】

: 对老印不能客气。
: 要冷静应对，有理有据，团结其它人，跟经理沟通好。

l*k2014-02-21 08:02

10 楼

问了几个"Why not"？！知不知道这种问法很rude?
同事和老板肯定很反感。被老印抓住了把柄。

j*72014-02-21 08:02

11 楼

我技术能力是烙印5倍，但老板提了一个娱乐的玩意儿，我还没来得及查字典理解，人
家烙印都开始搭讪打趣了。这就是差距，不服不行呀。

h*e2014-02-21 08:02

12 楼

真无语了。。。
如果有同事当面跟我说“you are wrong about it”，我会很开心。这只能证明我对面
的同事没有任何城府，不狡猾也不精明。

i*k2014-02-21 08:02

13 楼

Dude, 本来可能是那孙子的问题，但是如此一来，至少，你老板已经有了个印象：你很
难合作沟通。
无论对方是谁，如果他的说法有问题，你需要指出他的说法问题在哪里，而且要心平气
和，摆出个治病救人的态度。
在沟通问题上吃亏是最傻的。自以为出了气，胜了利尤其不可取。

【在 x****k 的大作中提到】

j*52014-02-21 08:02

14 楼

你把这个叫做干了一仗？
有啥问题就要说清楚，比如你需要他正面回答你的问题你就说，我不要你和我饶圈子。
如果你不知道答案就说不知道，不要和我饶，我不是你客户。
拿why not顶别人有什么用？给对面的感觉就是你在故意找茬。
我这上班老美天天给我画大饼不干活，尽展望未来说我们要做这个做哪个，自己不做。
我从来都是直接说，let s start from first step. what do we need, whats your
part and what s mine

o*e2014-02-21 08:02

15 楼

烙印 call center专门教这些。
他们啥都不知道，忽悠别人,绕别人圈子
也是call center必学。
搞得你失态，他不失态，他赢。

【在 j*******7 的大作中提到】

: 我技术能力是烙印5倍，但老板提了一个娱乐的玩意儿，我还没来得及查字典理解，人
: 家烙印都开始搭讪打趣了。这就是差距，不服不行呀。