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关于中国人职场团结-说个故事
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关于中国人职场团结-说个故事# Working - 上班一族
w*y
1
说看了我的简历,想我聊聊。 我是找DATA ANALYSIS的工作,他说他
SPECIALIZE MARKETING ANALYSIS。有和RECURITER打过交道的人,
知道他们可能问什么问题么?
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w*k
2
这个故事是去年我在前东家时候发生的,有些狗血,有些有趣,和一些中国人的龌蹉所
为,值得为所谓中国人职场团结反思。分几段写,大概分为
1. 我和沈功利
2. 和高丽棒子的斗争
3. 中国人圈子散了
4. 沈功利众叛亲离
1. 我和沈功利
我在前一家公司的时候,因为表现突出,被委以重任,领导团队里的software
engineer,同时负责招人。碰到一科大毕业的中国人--这里用个化名,就叫这个中国
人沈功利吧。
沈功利计算机PhD毕业之后,在中部一个小软件公司工作了八年,然后跳槽过来。我和
一个波兰老头一起电话面试他,电话面试表现很糟糕,有一半问题回答不上来。记得其
中一个题目是用C语言怎么实现类(搞面向对象)。波兰老头和我关系很好,在我的说
服下,让沈功利过了电面。
沈功利来onsite,做了个presentation,基本没有干货。宽泛的讲了ruby on rails的
设计原理,没有实际项目经验介绍,我心里觉得有点诧异。本着中国人帮助中国人的原
则,面试对谈的时候,我基本没有问他技术问题,而是详细的介绍了公司和团队情况,
让他过了。
沈功利进公司之后,老板算是我--因为年底考核是我给他打分。做事情也基本跟着我
。他做事很勤恳,让做什么二话不说马上去做,这是个巨大的优点。但慢慢表现出来,
技术水平的确不行。
一次公司搞hackthon,沈功利和我一个团队。我们的项目是从网上抓取歌词,然后用自
然语言处理分析每首歌的情感,然后建一个简单的网络应用,可以展现歌词以及分析出
来的情感。我分配好任务,沈功利负责用ruby on rails建web app,我做NLP model,
另外一个女孩子负责写爬虫抓取歌词。三个小时的hackthon,沈功利在那忙得满头大汗
,最后居然一个简单调用后台数据的网页也写不出来。hackthon结束,虽然少了他那一
环,我们还是赢了。结束后,我没有和任何人讲他的表现,还是给了他所有的credit,
也让他分享了奖品--两张电影票。
可以说我拿沈功利是当作兄弟的,给了他所有我能给的机会,帮了他我能帮的所有忙。
给他offer的时候,我根据自己掌握的信息,告诉他他那个level,上限能要到多少工资
和sign on bonus。
有一个大项目,是帮公司建大数据分析平台。我是项目leader,因为沈功利一直和我说
想做大数据,我就把hadoop cluster这一块抓过来让他做。项目正式开始一个星期之前
,我让他先演习一遍,以免正式开始之后掉链子让别的部门的人笑话。沈功利基本没有
作为--那时我才知道,原来这哥们linux的基本知识都没有,不知道这个八年工作都
在干什么。不得已我只能自己卷袖子上。全程沈功利只在边上陪坐,和另一部门的人在
边上打酱油。我哼哧哼哧熬了两三个夜晚,把整个系统建起来。 最后,我还是什么也
没说,让沈功利一起分享了credit。
我们团队在快速扩张期,需要不停招人,我主打软件工程师的招聘。知道培养自己团队
的重要性,我让沈功利也深度参与招聘。沈功利平时口头一向主张要狙击印度人,多招
中国人。但真正面试的时候,我却发现其对中国人比较挑剔,时常说这个那个
candidate的学校不行,经验不行什么的。后来分析,我觉得可能和他的level有关。我
们团队对技术人员的分层比较粗糙,只有associate,senior associate, manager,
director几个层级。通常有个硕士学位,工作个一两年,进来就是senior associate。
沈功利自己进来是senior associate,他有cs PhD,又工作了八年,估计不想别人那么
容易就和他一个级别。
年底评级,我向上面推荐给沈功利1分(1-5,1是最好)。他自己工作的确勤恳,我也
是尽力帮他。最后因为得1分的有名额限制,上面压了一下,给沈功利2分。
我觉得我对沈功利还有其他中国人,是很够意思的。在我主事期间,能给自己人方便就
给自己人方便;上头透露的信息,也毫不保留的和团队里的中国人分享。也因此,大部
分中国人都以我我首。
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x*2
3
他们什么都不懂,就是会确认一下你会公司所有的技能。公司不一定会面试你的
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h*a
4
静待下回分解
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w*y
5
明白. 我LG说,现在RECRUITER的日子也不好过啊. 哈哈.

【在 x*******2 的大作中提到】
: 他们什么都不懂,就是会确认一下你会公司所有的技能。公司不一定会面试你的
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m*i
6
不错。有意思

【在 w****k 的大作中提到】
: 这个故事是去年我在前东家时候发生的,有些狗血,有些有趣,和一些中国人的龌蹉所
: 为,值得为所谓中国人职场团结反思。分几段写,大概分为
: 1. 我和沈功利
: 2. 和高丽棒子的斗争
: 3. 中国人圈子散了
: 4. 沈功利众叛亲离
: 1. 我和沈功利
: 我在前一家公司的时候,因为表现突出,被委以重任,领导团队里的software
: engineer,同时负责招人。碰到一科大毕业的中国人--这里用个化名,就叫这个中国
: 人沈功利吧。

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y*i
7
recruiter聊完了都不面试么?给不给第一轮面试不是recruiter说了算吗?

【在 x*******2 的大作中提到】
: 他们什么都不懂,就是会确认一下你会公司所有的技能。公司不一定会面试你的
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w*z
8
just do it, nothing to lose
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G*i
9
当然不是!
recruiter就一中介而已

【在 y**i 的大作中提到】
: recruiter聊完了都不面试么?给不给第一轮面试不是recruiter说了算吗?
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x*2
10
我有4个recruiter的通知说会让公司面试我,然后没有一个公司面试

【在 y**i 的大作中提到】
: recruiter聊完了都不面试么?给不给第一轮面试不是recruiter说了算吗?
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E*H
11
聊,没什么坏处

【在 w*********y 的大作中提到】
: 说看了我的简历,想我聊聊。 我是找DATA ANALYSIS的工作,他说他
: SPECIALIZE MARKETING ANALYSIS。有和RECURITER打过交道的人,
: 知道他们可能问什么问题么?

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