Meta裁员细节流出？今天拿到名单，凌晨发通知，周三关闭园区

上周四，我们写文章提醒：Meta会在这周裁员。

昨天，华尔街日报报道：Meta会在这周三正式大规模裁员（Large-scale layoff）。

科技公司的裁员并不是什么新鲜事，过去几年里，时不时发生；疫情初期，也有过大规模裁员。这种事情看多了以后，就会发现有套路可循。如果你经历过裁员甚至是多次，相信你也会很警觉。

华尔街日报给出了很具体的时间：本周三。相信是从Meta高层得到了内部消息，无论是有意还是无意泄露的。

我们先来看一下Meta员工数：

2018年，35587人，比2017年增长41.75%；

2019年，44942人，比2018年增长26.29%；

2020年，58604人，比2019年增长30.4%；

2021年，71970人，比2020年增长22.81%；

截止2022年9月30日，今年3个季度，比2021年全年增长20.88%，员工数蹿升到87000人。三年内翻一倍。

而这，还是在Meta股价从最高点崩盘超过60%，有一些老员工已经离职的情况下。

Meta工作压力很大，即使在正常年份，每年都得用绩效评估赶走2-3%的员工。如果这次只是5%或者略高比例裁员，那继续用绩效考核作为借口即可。现在既然号称是 large scale layoff，那比例应该是双位数。有媒体猜测，此次裁员有可能高达15%，相当于13000人。

按照硅谷公司裁员节奏，具体的裁员名单上周就应该确定了。本周三这个日子，应该是管理层精心挑选的。

我们猜测：跟期中选举结果一起上新闻，那无论如何都会被自动“降温”，meta裁员再火，也抢不了期中选举的风头，上不了头条。

在目前这个节点，底层员工，包括底层的manager们，应该都没有多少信息。少数org（部门）可能会有高层流露一点点信息给手下。

地里有群众们发帖，有的M1（管理十几人的经理）跟Director（部门总监）询问过：

今天（周一）上午和老板聊。老板（m1）也没有细节只是说：周三裁员已定。ads影响最小。具体名单周三公布。

我m1说他直接问的director. 但是说实话我觉得我m1[这个级别]知道真不多

具体的裁员过程，目前也被一个号称是 L8（Director、总监级别）的人在网上匿名爆了出来，消息也被转到了一亩三分地职场达人版：

Meta官方以及高层肯定不会出来确认或者否认这些细节。此外，在裁员被正式公布之前，任何细节都有可能被调整。

明天就是周三了。在这里，我们拿这些被爆出来的细节，作为例子，做下解读和分析。

一、周二，部门总监们会收到具体的裁员名单和周三裁员细节、注意事项。

如果你跟总监交情好，今天可以私下打探了。如果总监不理你（懒得花时间安抚你），通常不是个好兆头。

另外，你的总监也未必就有消息。他也可能被裁掉，部门可能团灭。如有残部，会被并入其他部门。

二、员工会在东海岸早晨6-10点陆续收到裁员通知。被裁的人所有公司权限都会被移除，但是可以查收邮件。

相信今晚是个不眠之夜，每一个裁员名字的背后，都是一份悲伤，很多人要养家、有房贷，H1B们身份可能会出问题.

此外，Meta的绿卡申请过去几年里一直都有问题，部分员工H1B快要用完但绿卡申请没衔接上，因此，H1B六年时间用完后将无法延续。对这些人来说，会是被迫离境的至暗时刻。

留邮件是为了让被裁员工可以跟大家道别，好歹给大家留一个可以沟通的渠道。而且，邮件相对隐私，沟通不实时、也不容易抱团群聊，PR控制的效果更好。

三、 裁员补偿丰厚。

Meta公司账面上现金充足，公司裁员不是因为缺钱，而是战略转型+未雨绸缪，所以，财源补偿可以向Stripe看齐？

四、非技术岗是重灾区，技术岗相对来说，裁员幅度小。

比如Recruiter/HR，公司招聘萎缩了，没必要养那么多人。

Sales等部门本来就是靠提成吃饭，绩效明星可能留下，绩效不是那么耀眼的，可以裁掉，将来再招也容易。

五、公司很多部门会重组。

有的部门可能会被整个裁掉，ie，不光是底层manager和技术人员，可能连总监、高级总监，一锅端。

残存的部门，可能会被合并。等等。

六、周三员工无法刷卡进入办公室，大家都在家办公。

我们猜测：可能是因为裁员幅度比较大，大家都有认识的人被裁掉。如果可以刷卡进入园区，那场面可以想象，很伤士气。

Meta员工整体年轻，加上升职快、给钱多，不少人从毕业就一直在Meta这一家公司工作，尤其是那些从实习转正的员工。此次裁员，“被抛弃”的感觉也会很强烈。

不如让大家先自己在家舔舐伤口，等心情平静了，再 business as usual。

七、裁员主要看项目和组决定，有的组损失惨重。

很多人会以为：裁员看绩效，如果绩效优秀，就不用担心了。

这种观点是错误的。公司裁员，会根据今后几年的战略方向，考虑好哪些业务是重点投资的、哪些是进入维持阶段的、哪些是被削减甚至彻底取消的？根据这些，来决定部门或者组的取舍。

如果是重点方向，裁员幅度相对小一些，有可能主要裁绩效不佳的员工 – 在这些业务部门内部，从员工角度来看，就是按照绩效来裁员，绩效优秀的，的确不用担心。

如果不是重点方向，裁员幅度会很大。地里有经历过裁员的人分享其他公司的情况：

当年我们公司（也是曾经大厂）裁员，我们org的senior director告诉我们不清楚，觉得公司不能缺了我们；我的manager还告诉我，你是去年的star employee，我刚得了公司大奖。。。。。。后来结果出来了，我们整个大org 100多号人vertical cut 全军覆没；senior director自己都被裁了。

这种情况下，你绩效再好也白搭，也是牺牲品。

八、周四有all hands（全公司大会）

大家周三清晨得到消息，再怎么震撼，过了一天，也该接受现实了。周四小扎会告诉大家：暂时就这样子了，没有进一步裁员的计划，公司现金储备充足，希望各位安心一起渡过难关。

最后，关于裁员消息，我们当然希望它是假的，我们希望所有关于Meta裁员的消息，最终都是假的！或者，我们祈祷：小札最后一刻改变主意，放弃大裁员。

毕竟，在目前到处裁员的大环境下，这么多人被裁掉，不光是他们陷入至暗时刻，其他有求职刚需的人，也会面临更多的竞争对手，受到冲击。

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