“我在前面等你们”:一名郑州富士康员工的返乡之路
郑州富士康航空港厂区员工选择离开厂区,徒步返乡引发关注。
19岁的王元斌(化名)是返乡员工中的一员。他于10月30日一早离开富士康往家乡驻马店行进。在路上,他找到一位老乡结伴同行。步行了9个多小时后,他们看到了亲友为他们准备的车辆。他和工友驱车到达指定地点,当地转运车将他们接至隔离酒店进行隔离。
10月30日,郑州市委宣传部官方账号“郑州发布”发布消息称,本次疫情发生后,航空港区组建专家团队,开展疫情风险评估和形势研判。本轮疫情传播速度快,但病毒载量低,富士康厂区未发生重症感染现象。对于近期有返乡意愿的员工,富士康将统一组织人员和车辆,确保员工顺利安全返乡。对于自愿留在富士康生产生活的员工,将做好在企员工食宿、保障等工作。
新京报记者了解到,10月30日,富士康协调运送员工的第一批大巴当晚已经出发。正在隔离的王元斌告诉新京报记者,10月31日,他的一个室友乘坐富士康统一安排的车辆返乡。
10月31日,郑州航空港区疫情防控指挥部发布消息,已要求富士康落实“四方责任”,有序恢复生产生活秩序。据正观新闻报道,目前富士康园区内员工餐厅堂食等就餐秩序正在陆续恢复中,并对返乡人员有序组织乘车,确保员工点对点有序返乡。
富士康科技集团在郑州有三个厂区,分别是郑州航空港厂区、经开区厂区、中牟县厂区。在三个厂区中,最大的生产基地是位于机场附近的港区,也是此次疫情的事发地。
王元斌记得,大约是在半个月前,富士康港区开始实行闭环管理,员工过着宿舍和厂区两点一线的生活,从宿舍到厂区的路两边搭起隔离带,几乎与外界隔绝。后来,堂食也被叫停,员工们被要求每天领取盒饭回到宿舍就餐。
不止一位富士康员工向新京报记者表示,他们并不知道厂区核酸阳性人员的确切数字,厂区从未公布过。
王元斌所在的生产线工作微信群每天都要汇报各自情况,最近陆续有人因核酸异常、集中隔离、自行离开而报告缺勤。他感受最深的一点是,之前对于每天上班的员工,厂区会免费发放普通外科口罩,随着形势严峻,普通外科口罩换成了N95口罩。
富士康始终没有停工。郑州富士康是为苹果生产手机的主要基地,有超过90条生产线,全球大约一半的苹果手机都来自郑州的富士康工厂,当前正是苹果手机的销售旺季,为了鼓励员工上班,富士康提高了对上班员工的待遇。
王元斌告诉新京报记者,一开始每天能补助50元,后来每天补助100元,连续出勤13天再奖励1500元。
王元斌所在的宿舍一共有8个人,每个人都是绿码,尽管收入有所提高,但大家还是感到心慌,没有上班的热情。10月29日,王元斌看到有人离开了富士康,他也动了回家的念头,而其他工友还在观望。
王元斌说,很多人的观望态度其实与即将到手的“返费”有关。王元斌介绍说,在富士康入职的短期工通常有两种,一种是即时结清的小时工,每天干多少小时拿多少钱。
还有一种是拿“返费”的短期工,根据富士康的官方奖励政策声明,要拿到“返费”需累计在职及有效出勤满足一定天数,累计出勤通常是90天或120天,中介招人时也常说,“3个月到手万元返费不是梦”。
11月1日,郑州富士康科技园发布消息,郑州iDPBG(数位产品事业群)员工出勤每日补贴提高至400元,11月全勤总奖金超15000元。
“这两种方式的收入其实到手差不多,平均算下来都是每个月七八千块钱。”王元斌说,采用“返费”模式的每个月钱会少一点,很多员工就等着下个月10日出名单,7天后他们就能拿到这笔钱了。但王元斌是小时工,他今年8月入职,到现在三个月期满,工资到手。因此,他选择离开没有什么顾虑。
王元斌是10月30日早上7点出发的。他轻装上阵,只带了一个充电宝,行李都还留在宿舍,他想着,自己之后肯定还要回来的。
出发前,王元斌向老家的防疫部门进行了报备。但他还是很忐忑,从郑州到驻马店全程有200多公里,若是靠步行,要走50个小时。更重要的是,他没有找到可以一起出发的同乡搭伴,这让行程中更增添几分不确定性。
王元斌按照手机导航从宿舍出发,途经了一次查验健康码和核酸的卡点。他随身带着富士康发的抗原检测纸进行现场检测,并没有受到阻拦。
10月30日上午,郑州下起了蒙蒙细雨,王元斌在路上遇到了很多和自己一样的人,他们提着大包小包的行李,行走在路上。
王元斌逢人就问他们的去向,后来终于遇到一个同县的工友。对方告诉他,其家人开了一辆车停在新郑的一个高速路口附近,他可以载上王元斌。于是,他们决定结伴同行。
从富士康港区的宿舍到新郑的停车点有二十多公里的路程,王元斌的充电宝和手机电量勉强能维持七八个小时,他不敢怎么使用手机。他最后悔的是没有带饮用水,几个小时徒步之后,王元斌已经十分口渴。
好在他们遇到了一处“补给点”,那是附近居民放在路边的一些水和食物,旁边还有一张小卡片,上面标注了“赠与富士康返乡员工”。王元斌在“补给点”简单匆忙地解决了午饭,又带上几块小饼干继续出发。
下午4点,他们到达了停车点,结束了徒步之行,驱车往家乡赶。
在王元斌的微信朋友圈里,他记录了这一路的一些瞬间:他和工友翻过杂草丛生的土路,工友拎着黑色的大箱子,深一脚浅一脚地走在前面;他在车里拍下了车窗外的一幕,车窗外三五成群的富士康员工行走在国道上,王元斌配文写道“我在前面等你们”。
经过近12个小时的行程,当天晚上7点左右,王元斌抵达了老家——驻马店下属的一个县。
他拨打了当地防疫部门的电话。很快,转运车把他们拉到了县城指定的隔离酒店。隔离酒店每天的隔离费用是100元,餐费50元,王元斌需要集中隔离7天,外加居家隔离3天。
新京报记者了解到,截至目前,河南已经有数十个县市区及乡镇发布了公开信,均表示做好了当地户籍员工返乡的准备,同时要求返乡者需提前报备,落实“点对点”服务和相应的隔离措施。
河南省各地发布的致在富士康务工人员的公开信中均强调了三点内容:一、确需返乡人员需提前向返回所在地村或社区报备,并说明返乡时间、返乡交通工具等相关信息;二、落实“点对点”转运,强调返乡人员需要根据不同交通方式到达指定卡点,由防疫人员进行闭环转运;三、强调隔离措施,有的地区实行居家隔离,也有地区由疫情防控指挥部统一安排,实施返乡人员集中隔离医学观察。
部分地方提供了接返服务,有区县在公开信中提到:从10月31日开始,将组织专车到郑州富士康厂部开展接返服务,要求返乡人员做好个人防护,严格按照闭环管理要求,耐心等待接返。也有区县在入市口开展接返服务,并强调返乡人员要准备好核酸检测阴性证明,否则不予接返。
富士康一位人力行政人员告诉新京报记者,目前园区内已逐步恢复堂食,为20万人提供免费的一日三餐。对于阳性感染员工已经按照要求进行转运隔离,对于具体的感染人数,其表示“不清楚”。
10月30日傍晚,郑州富士康所属的鸿海科技集团发布声明,称照护员工是集团经营的首要原则,“在政府的指导下,郑州园区正持续落实防疫措施,实施了闭环管理、点对点通勤、每日核酸以及抗原筛检、免费为员工提供三餐、增设24小时关爱热线、志愿者服务等员工关爱举措。目前厂区内相关物资供应无虞,因疫情逐步稳定,政府同意恢复堂食,以提高员工生活的便利性与满意度;同时,针对部分有返乡意愿的员工,园区已联合政府统一组织人员和车辆,从今日(30日)起做好员工点对点有序返乡服务。”
10月31日,郑州航空港区疫情防控指挥部发布消息,已要求富士康落实“四方责任”,有序恢复生产生活秩序。
据悉,省、市、区已增派工作组到富士康园区,要求企业压实主体责任,落实“四方责任”,严密疫情防控措施,备足防疫防控物资,增强防控意识,坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态,不折不扣落实好各项防疫政策、规定和要求,确保生产经营闭环管理,筑牢疫情防控坚实防线。
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