▲ 点击上方“全球风口”关注公众号

你好，我是王煜全，这里是王煜全要闻评论。

这段时间，硅谷因为Twitter和Meta接连大规模裁员再次成为舆论关注的焦点。

先是11月3日，马斯克裁掉了Twitter 3700多名员工，又宣布公司结束远程办公，员工每周必须在办公室待满40个小时；接着11月9日，Meta CEO 马克·扎克伯格发布公开信，裁员1.1万人并冻结招聘到明年第一季度。

随后又有消息说马斯克裁错了人，不得不召回个别员工，剧情一波三折，戏剧性氛围很强。

稍微了解一下今年互联网科技产业的动态，就会发现裁员早就不是什么新鲜事。根据 Crunchbase 11月4日的统计，今年美国互联网科技企业至少裁员5.27万人。

作为互联网企业的聚集地，硅谷自然难以幸免。除了Meta、Twitter外，新老巨头都在大刀阔斧地裁员。

传统芯片大厂Intel10月就已经宣布裁员20%，涉及数千名员工；新兴的千亿估值独角兽Stripe也公布了1000人的裁员名单，裁掉了14%的员工。

Meta这次裁员1万多人，不过是将硅谷企业面临的困境彻底挑明给大家看。

什么困境呢？那就是硅谷的互联网企业这些年享受了太多“增长红利”，已经被养得逐渐丧失了竞争力，成为了他们曾经最讨厌的那种人浮于事的，僵化的传统的大公司。

新冠疫情这几年体现得最为明显。2020年至今，Meta员工增加了80%，达到了8.7万人；今天被热议的另一位主角，Twitter 疫情期间员工也增加了一倍多。

就连号称只招聘最优秀人才的谷歌也一样，疫情期间员工增加了近 6.8万名，扩张了 57%。

管理学中有个解释“大企业病”的帕金森定律，简单说就是僵化的大企业管理者会招聘越来越多的闲人，这在硅谷得到了完美的再现。

2020年，一位谷歌前工程总监接受 CNBC 匿名访谈时就说，谷歌高管最关注的是员工人数，公司不愿意淘汰表现较差的成员，这已经影响到团队整体的表现。

Twitter可能更为明显，有被裁的员工在网上匿名回复，认为这次裁员让人心寒，原因竟然是“公司虽然没人干活，但大家相处融洽，福利不错，因为裁员被整成这个样子令人难过”。

这个留言难辨真假，或许只能当个笑话，几个大厂的CEO倒是都承认了问题的存在。

今年6月，扎克伯格公开表示“公司里可能有很多人不应该在这里”；谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊在8月的内部会议上也提到，生产效率与现有员工人数并不匹配。

显然这些硅谷大企业人浮于事的情况已经非常严重了。

硅谷作为一个创业圣地，当初的竞争环境其实挺残酷的，让很多人头大的KPI、OKR这些考核机制都出自这里。

乔布斯还说过一句在今天的美国看起来不太政治正确的话“一名优秀员工可以顶50名平庸员工”，这个理念很长一段时间确实也是苹果、谷歌的招聘标准。

当这些硅谷大厂过惯了好日子，靠着互联网广告和服务躺着都能赚钱，最终还是患上了大企业病，中上层管理者只想着如何招聘更多的人稳固自己的地位，而不再强调每个人的具体贡献，失去了过去那种务实、创新的精神。

硅谷也从技术创新者、大企业颠覆者的圣地，变成了关系盘根错节、人浮于事的大厂聚集地。

马斯克也是早就看不上这些大厂的做法，所以收购twitter之后的第一步就是裁员。 

微软、谷歌、亚马逊以及Meta这些传统大厂的管理者本来还下不了这个决心，直到美国经济形势越发不好，公司营收纷纷放缓甚至下滑，业绩实在太难看了。

正好这时候，硅谷的野蛮人马斯克在Twitter的大刀阔斧的动作，给这些大厂的CEO们带了个头儿，他们这才下定决心做出改变，可见大企业病是多么根深蒂固。

不过危机也是机遇，现在再看这一轮硅谷大裁员，短期肯定会出现不少的风波，但长期来看对整个产业反而是好事，因为当年的创业企业今天都已经长大了，确实需要瘦身，也需要正视自己的问题了。

这也提醒了我们中国的企业家和创业者要警惕过去的成功，它们很可能会变成你今后失败的根源。

踩中一次风口，抓住一个好业务，就以为好运气永远会延续，躺在昨天的功劳簿上，放松管理、盲目扩张，很可能会让你丧失战斗力，不远的未来，可能就会遭遇一场巨大的失败。

以上是今天的内容，更多详细的产业分析和底层逻辑，我会在科技特训营里分享。欢迎关注全球⻛口微信号，报名加入!

王煜全要闻评论，我们明天⻅!

我们还整理了一份“YC突破性创业公司 TOP40”，辛苦你点下“赞”和“在看”，点击顶部的“进入公众号”，在对话框里发送“科技”二字，你就会获得这份清单。

清单每天更新，所以请跟上全球风口的节奏；如果想要所有行业清单，扫码加入科技特训营，分分钟就可尽在掌握！

【科技特训营】全新的会员订阅制线上书院模式，全年50次“在线直播课程+私享群互动”，你随时可以加入、我持续保持更新！一起互动，伴随成长！让我们为未来五年做好准备，一起探讨把握机遇，决胜未来！

1. 前哨科技特训营直播课程第二季（2021年）共50讲+，除此之外还有5节加餐+公开课。

2. 每讲承诺为1小时视频内容，实际平均时长为2小时。

3. 每周四晚八点准时直播，会员可无限次观看回放。

4. 新入会员，可以无限次回看之前所有视频课程。

5. 本课程为虚拟内容服务，年费订阅服务制。一经订阅概不退款，请您理解。

左右滑动查看内容规划↓

左右滑动查看更多

【课程咨询】

请加“创新地图助手”：

微信：innovationmapSM