实录 | 如何在印开办电子制造企业?阿里巴巴:我手把手教
导言
2020年以来,大批中资企业已选择退出印度市场,目前仅有少数中企还在印度苦苦维持。造成这一现象的根源有三:一是印度国内各种复杂的市场潜规则导致企业运营的隐性成本很高,这也使中资企业在印度难以获利;二是在中印边境冲突后,印度借机打击中资企业,使相关企业经营更加困难;三是印人党政府认为“印度市场是印度人的市场”,一旦本土企业对中资企业形成替代能力,印度政府便会驱逐中资企业。在此背景下,阿里巴巴集团官方网站刊文讲述中国企业如何在印度开展电子制造业务,并将在印开展业务的方法分为5个步骤和3个技巧,这一方面客观上配合了莫迪政府“挖墙脚”构建本土产业链的战略谋划,另一方面也有可能诱导相关企业,使其对印度市场产生过于乐观的误判。在印对华产业竞争愈演愈烈的背景下,南亚问题研究小组特此编译本文,供各位读者明辨分析。
图源:lripl
(一)
分析自己掌握的技能和兴趣所在,找到合适自己的行业
(二)
研究潜在市场并制定商业计划
(三)
注册公司
(四)
雇佣合适的员工
(五)
获取执照和许可
(一)
借鉴其他成功电子企业的运营模式
(二)
考虑业务的开支及其规模
(三)
分析供应商的要求
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来源: qq
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