荣耀一跃，要越过华为

文 | 芃麦

出品 | 网易科技《态℃》栏目组

“青出于蓝，也是时候胜于蓝了。”

北京时间3月1日0时，西班牙当地时间2月28日17时，荣耀CEO赵明面向网易科技等媒体如是说道。此时，赵明正被提问如何看待“荣耀依然处处体现出华为风格”的市场看法。

这三年来，荣耀和赵明一直鼓足劲要超越华为，超过那个他们此前给自己设立的旗舰手机产品标杆。

他们实现了吗？

三年磨一剑

2月26号发布的Magic 5系列，就是赵明和荣耀寄以超越华为厚望的产品理念体现，他用“三年磨一剑”来形容这款产品的研发过程，“它（Magic 5系列）体现了我们对未来高端旗舰手机的思考，这是我们认为未来的旗舰手机应该有的样子。”

赵明说，其实这段时间他自己一直在观察和思考：这两年里，为什么智能手机行业创新乏力？市场下滑的原因，与创新乏力是否有关？行业的领导者们，又在如何引领市场发展？“苹果的创新就很不积极，因为它没有一个足够强大的挑战对手。”

赵明说，荣耀希望能够承担起挑战者的位置，要在苹果和三星最核心、最重要、最强大的市场上去与之进行竞争，因此只有开始去做，结果才会越来越好；“所以我们需要用尽全力去打破现在的瓶颈和天花板，拿出自己的创新和突破，去引领消费者，而Magic 5系列就是荣耀过去两年蓄势蓄力的积累所迎来的创新全面爆发。”

这把磨了三年的剑，在2月26日正式亮相后，受到了极大关注：根据推特公布的MWC期间消费者电子品牌话题量数据显示，在众多参展品牌中，荣耀话题量占全部的39%。

而在现场，大量的行业人士涌入了荣耀展台，开始体验这款打磨了一年半的产品。

霜刃把示君

在荣耀发布Magic 5系列之前，小米也在MWC上开了发布会，推出了300W的快充技术，据称可以在5分钟内充满电。

这项新技术似乎并没有引起赵明太大的关注，他不仅给出“我都没有注意到（小米300万快充）”这种回答，甚至还评论“这只能说明你很快就没电了”，所以他觉得不该“为了创新而创新，为了技术而技术”。

赵明认为，行业往往习惯于突破了某项技术，而没有从消费者角度去思考消费者到底需要什么，“最佳的解决思路，应该是如何让消费者充一次电可以使用一天，没有任何使用上的心理负担，技术创新一定是消费者需要的，或者说满足甚至超越消费者能够表达出来的需要，这才应该是产品所追求的方向。”

也因此，他极其兴奋地谈起了关于续航的“青海湖”技术（硅碳负极电池技术）。

赵明认为，在轻薄的机身内提供最强的续航能力，这就需要技术上的突破、需要有电池技术的创新，这是“青海湖”技术的由来，也将会在中国Magic5 Pro版本上首发。不过，“青海湖”技术具体的命名原因，似乎目前仍尚未公布。

但赵明透露了一个信息：青海湖技术下的电池提升了12.8%的电池密度。

不仅仅是续航，赵明强调，对于2023年的荣耀来说，一定要在最顶级的高端旗舰手机上与最强的竞争对手进行PK，要在续航、通信、拍照、屏幕显示、AI智能化重新检测等诸多方面赢得与最强对手的竞争，不管它是华为还是苹果。

超越华为成为新标杆

在赵明的心中，一直有一款高端旗舰手机的标杆产品：华为Mate系列，“坦率地讲，过去华为的Mate系列和P系列一直是行业的标杆，华为此前在高端市场的份额一度达到了40%-50%，曾经是市场最好的手机。”

赵明表示，希望荣耀手机也能成为行业的标杆，所以一直在对标行业内最好的产品，“比如说，通信技术这块最好的产品并不是现在市场销售的旗舰手机，最强的产品是两年多以前的产品：华为Mate 40 Pro，那我们就需要在通信这个领域上去超越华为Mate 40 Pro，成为新的标杆。”

“当然，我们也希望未来能有人做得比我们更好，成为新的标杆，这样就有了更多向前走的动力。”

也因此，在超越华为之前如何走出华为的影子，也是荣耀目前急需向行业展示之处。

“青胜于蓝是需要一定时间的，过去两年荣耀走出了自己的道路，但不可能一点影子都不留下；”赵明解释道“2022年说我们像华为，这应该也是一种褒奖，；而2023年的产品，就是我们胜于蓝的时候了。”

他说，在3月6号的中国发布会上，Magic 5系列的更多优势将会进一步展示在中国消费者的面前。

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