县府办副主任比县委办副主任更牛？

上篇文章，我们谈了两办和两办主任的区别，这次我们详细谈谈两办的副主任。

两办副主任都是具体为党政领导服务的工作人员，工作性质、内容大致相同，但是实际上还是略有差别的，从未来发展来看，个人认为县府办的副主任要略胜一筹。

第一，县府办副主任分管领域更广、权力更实。县府办副主任多协助副县长工作，而每个副县长通常都负责一个具体的领域，比如经济领域、工业领域、农业领域、招商领域、科教文领域等，而每个领域又有若干政府部门，比如经济领域有发改、财政、统计、税务等部门，科教文领域有科技、教育、卫生、文化等部门，这些部门如果有提到县级层面研究的事项，都需要通过县府办副主任提报上去，而很多部门推不动的工作，也要借助县府办副主任去从中协调，工作上交流多了，逐步就建立了比较深的感情，所以县府办的副主任与分管部门走得更近、关系更铁，很多事情操作起来也更加容易。

而县委办的副主任除了给县委书记、副书记服务的副主任外，其余的副主任大多分管内部科室工作，与政府部门接触相对偏少，人脉和资源往往不如县府办副主任更多、更广。

第二，县府办副主任跟领导走得更近、感情更深。县政府由于县长人数比较多，为了高效利用人力资源，县府办副主任往往需要服务1—2名副县长，很多时候是工作生活一肩挑，称得上是副县长的贴身秘书，无论是分管领域大大小小的工作，还是日常行程、会议差旅等都通过副主任去统筹安排。

一般情况下副县长走到哪里，县府办副主任会跟到哪里，与领导长时间共事、接触，双方的工作方式、性格特点也得到了充分磨合，很多副县长对副主任就产生了依赖心理，工作上很多事都会征求副主任意见、与副主任商量，甚至某些私人活动也带着副主任参加，工作生活中建立的强烈信任关系和深厚感情，转变成了相知相惜的同志关系，这也是很多领导提拔带走贴身秘书的原因，习惯和情感的力量是强大的。

县委书记、副书记虽然也会明确一名贴身秘书，但县委办因为服务的领导较少，人员相对宽裕，给领导服务也会相对细化，比如行政班子安排日常出行、秘书班子负责文字起草等，很少能做到像县府办副主任这样贴身服务，虽然这些副主任走出去后，都会安排到县级科局长，但是很难与领导建立很深的工作和私人关系。

第三，县府办副主任安排的路径相对更宽、前途更好。县府办的副主任因为接触的都是具体的政府部门，在长期的工作中对基层的工作模式、部门的工作分工都有深入地了解，对政府运作规律和条条框框更加熟悉，而县委办副主任因为工作相对务虚，对党政系统的很多工作虽有涉猎，但整体了解不如县府办深入。

组织部门在安排两办副主任时，县府办副主任因为熟悉工作，适应更快，这样可安排的余地就比较大，比如发改、工信、人社、教育、建设等实权部门，而县委办副主任可挑选余地相对较窄，通常会先安排到专业性不是很强的部门去过度一下，然后再调任其他部门。

这里还需要考虑的是，县长通常情况下会接任县委书记，副县长更近一步会提拔到县级常委，大多仍会在本县任职，职务呈上升走势；而县委书记或副书记几乎已经到了县级权力的天花板，提拔到地级市任职或省内交流的比较多，一旦离开本县话语权就相对弱了，政治资源对体制内晋升的重要性是不言而喻的，这也是很多县府办副主任后期发展比县委办副主任好的原因。

当然，这也不能一概而论，整体来说县府办出路宽一些，但县委办更接近核心，优势更大，干部安排好坏关键还是要看县委书记和县长的选人用人思路和力度。

第四，县府办副主任从领导身上学得更多、进步更快。县府办副主任因为长期在领导身边工作，接触的人、事比较多，学习机会比较多，掌握情况更全面，看问题、想问题的角度更宽广，对他们来说这是难得的锻炼和宝贵的经历，对于积累知识、增长才干，这是其他岗位无法比拟的优势，县委办副主任这方面就相对弱一点，但是凡事无绝对，个人成长进步根本在内因。

体制内有个好平台是幸运的，但能取得什么样的成绩，到达什么位置，关键还是要看个人的努力和态度。

愿每个体制内工作的人少一些烦心事、多一些开心果，工作顺顺利利、天天开开心心、年年步步高升！