律圈大咖发出邀请：300余位管理者校友曾在此找到答案
最好的社交平台是什么？
学校。
只有学校才是最纯粹的“逐梦之地”。只有学校，才能将一群拥有相同目标的人拧成团队，让他们在朝着目标奋进的过程中，自然而然地建立起精诚合作与紧密联系——所谓“志同道合”。
最近5年里，律所领导力与发展战略课程（LLMC）已经连续开办5期。超过300位来自全国各地的律所管理者、机构领头人于上海共聚、交流，探索和寻觅对于中国律所来说最为合适的管理答案。
熠熠众辉，每一次课程碰撞出的思想与智慧之火，都在后来或多或少影响着管理者们的路径选择——征得LLMC学员同意后，我们收罗了部分辞行之刻的学员寄语，看看历届同学在经历多日学习之后，如何回顾过往、启程向未来：
这个课程从事务所战略到律所管理者个人规划、自我管理；从宏观到微观；从律师业的过往发展到未来趋势；从律所成功的特质到失败的原因。这次课程是智慧的旅行，友谊的航程。感恩各位教授！感恩各位同学！感恩智合的精心安排和周到的服务！
——陈岩 LLMC课程3期学员、青海树人律师事务所主任
智合学院汇聚的是一个行业的领导力和一群精诚奋斗的法律创业者，是思想的摇篮和点燃激情的火种，一周的课程生动又严肃，精简而深刻，引导多于指导，激发胜过说教，哈佛的案例分析，行业和市场的报告，律所规模化与专业化的成功经验分享等等各位讲师奉献了欧美和国内律所发展的深刻理解，这是智合的行业贡献也将成为国内律所发展的黄埔军校。
——陈亦工 LLMC课程3期学员、北京百宸律师事务所管理合伙人
这个课程对我来说最大的价值在于，教授们将欧美沉淀了上百年的律所发展经验，凝结成普世的管理原理与方法论，通过互动教学方式有效的传达给每位学员。正所谓万变不离其宗，掌握好原理与方法才是王道，对我们日后的律所管理实践带来了基本指引。我想，从同学们对课程积极反馈、经常复习学习笔记，经常开展的线下互动活动，以及他们在管理中持续验证这些原理、方法的行动来看，都意味着这个课程受到了这群热爱学习与执着探索律所管理之路的中国律界精英的高度认可。
——邬辉林 LLMC课程3期学员、浙江海泰律师事务所主任
智合六天的培训，使我清晰地认识到，无论作为律师，还是律所的管理者，我们都将时刻面临无法彻底解决、只能通过各种平衡才能逐步缓解的困境。这是一种常态。我们需要不断的学习以提升自己的能力、视野与格局，通过充分的沟通以做好团队的建设。这是一种挑战，更是一种人生的修行。
——丁嘉宏 LLMC课程4期学员、江苏漫修律师事务所主任
Ashish教授以详实的案例，通过对全球顶尖的律师事务所管理方式的介绍，让我们在工作中可以直接借鉴。我们学习的不仅仅是律所管理的“术”，更重要的是思维模式，即所谓“道”，这个“道”也不仅仅是运用于工作中的律所管理，也同样适用于生活中的很多困惑。一群律所管理者一起学习律所领导力课程，想想可能是一种很枯燥的画风，但当你的思想被启迪，内心有一种莫名的感动。与智者同行，是很幸福的一件事。
——东海霞 LLMC课程4期学员、北京市盈科律师事务所中国区执行委员会副主任
六天五晚的课程虽然已经结束了，但他对未来所产生的巨大影响力才刚刚开始。这是一个集人生哲学，组织管理和法律科技于一体的课程，以哈佛商学院经典的案例分析教学和沉浸式讨论授课形式，由哈佛商学院最顶尖的研究全球律师事务所管理的Ashish教授激情主讲。在短短不到一周的时间里，使我在律师管理和发展中的不少困惑得以澄清，也让我更加清晰未来的发展方向和规划。
——彭波 LLMC课程4期学员、广东固法律师事务所主任
毕业以后参加过很多培训，但相信没有那次培训像智合六天五夜的培训这样让人记忆深刻，Ashish和Dan教授让我们体会到原汁原味的哈佛案例教学法，用真实的案例、课堂上老师只是起引导作用、激发每一位学员的思维、没有标准答案、完全迥异于国内传统的教育模式真正激活了我的思维，在我看来，智合LLMC并不是要向我们传授知识，而是用六天的时间改变我们的思维模式，让我们学会如何去思考去解决问题，这种技能必将让我们在以后的执业生涯中终身受益。
——杨晨 LLMC课程4期学员、广东国智律师事务所管委会主任
哈佛、剑桥的经典课程和案例，为我们在律所和人员管理中的许多困惑，带来了理论和实践层面的解决方案。精英律所大咖管理人亲临课堂，毫无保留地分享创建律所和品牌的心路历程，一体化与团队制的思想对碰，战略与领导力的深入解读，加上名企法总、高管的跨界论剑，往期校友的回访夜话，使每位学员受益非浅。强烈推荐有志于提升律所管理的同行加入LLMC校友的行列。
——陈向勇 LLMC课程5期学员、广东敬海律师事务所主任
每天早7：30的晨读、全天8小时的课程、校友夜话交流……五期的同学们都坚持做到了课前预习、课中积极互动与课后的复习。在短暂的学习生活中收获了新的知识与力量、也收获了许多欢乐与友谊。我作为一名专职从事律所管理的实践者，专注于律所管理25年，我深信正确的理解管理，并把管理放到合适的环境中，它将为组织对外获得竞争优势的最大机会，也能够让组织在竞争中脱颖而出并取得成功。
——马佳 LLMC课程5期学员、北京恒都律师事务所总部执行主任
很荣幸与来自全国的律界精英共同学习和讨论，期待这次学习后能够在律所管理方面有所改变和进步。我相信，如果我们寻求提升的愿望足够强烈，同时又能够坚持不懈，不屈不挠，没有什么能够阻止我们完成目标。生命就是不断前进、迎接挑战、达成目标。
——邵万权 LLMC课程5期学员、上海市建纬律师事务所主任
对于一体化制度正不断完善的兰台来说，这次课程让我觉得恰逢其时、如虎添翼。使我在打造“更好的公司法务律师”发展战略上，有了更多维度的制定计划、创新方向；在如何建设团队，如何培养人才，如何让兰台的专业品牌被人看见，这里给了我新的启迪和思考。六天时间，收获颇丰，结识了志同道合的同行，确定了未来前行的目标。志之所趋，无远弗届。
——杨强 LLMC课程5期学员、北京市兰台律师事务所主任
智合“律所领导力与发展战略”课程是一次思想火花的碰撞，有理论、有实践，有案例剖析，有分享讲解，启迪智慧，开拓视野，五天的课程，收获的不仅仅是对律所日常管理和经营知识的学习，更主要的是，让人站在社会和行业发展的视角，思考律所和律师行业发展的战略和定位，勇于变革、与时俱进，才是保持永久生命力的关键所在。
——董宜东 LLMC课程6期学员、广东太平洋联合律师事务所主任
作为一名律师，习惯了专研一个又一个的法律问题，习惯了应对一个又一个的客户需要，往往很少有时间思考团队协作、律所建设、行业发展的等问题。这次学习是一个难得的机会，让我们有时间跳出来思考这些事情，同时又能和国内外的大咖以及优秀的律师同行一起交流。聚是一团火，散是满天星。期待与大家的再次相聚，一起畅谈各自的创新和突破，一起畅想美好未来！
——韩雪 LLMC课程6期学员、北京嘉观律师事务所主任
回到家，收拾完毕和爱人说起这次学习，她问的第一个问题就是值不值，我知道她关注的是什么培训要这么多钱。我思考了一下，我给她举了这样一个例子，我说如果我是一家互联网公司，去参加了一个学习，在这个学习的过程中，我看听到了马云、马化腾、周鸿祎，然后我们还看到了谷歌公司大中华区的副主席，那你觉得这个培训值不值呢？然后她就笑了说，那肯定值啊。
当然这可能是个玩笑，但是我觉得这个比喻也是恰当的，尤其对于我们这些比较边缘的小城市，小城市律师事务所，听中伦、方达、盈科的律所主任其实就是行业大佬。其实对于我来说，这样一次学习让我站在更高的角度看待这个行业的发展与趋势，更重要的是认识了一群共同努力前行的同行，这将是此次学习更有价值的地方。我想学习结束以后更重要的还是做好业务、布局发展，迎接我们更美好的未来。
——雷明辉 LLMC课程6期学员、湖北勋和律师事务所合伙人
很荣幸有机会参加了智合领导力培训班，强大的师资力量、充满能量的教学方式、优秀却更加努力的同学们，都令人难忘。当一代律所领路人把所有的理想、坚持、迷茫、困惑都展现在我们面前的时候，我们就已站在了巨人的肩膀。期待律界更多同仁携手同行，共创辉煌！
——邹甫文 LLMC课程6期学员、上海市百汇律师事务所主任
本以为在这之前我和我所负责的事务所是有战略落地的，在上了LLMC课程以后才发现那些只是管理措施，并没有形成符合自身律所特征的发展战略和战略一致性；本以为在这之前我是具有一定领导力的，在上了LLMC课程以后，才发现那最多只是沟通力和管理力而已，并没有形成真正的领导力。感谢智合组织的LLMC课程，让我在具备律所领导力和实现律所发展战略一致性的道路上找到了思路和方向，更为重要的是，在这里收获的同学情谊和智合平台的推动将是我今后持续努力和进步的源泉。
——陈洁涛 LLMC课程7期学员、上海君悦（杭州）律师事务所主任
当我们困顿于非业务类问题而苦恼不已时，实际是个人修为还不够。所以，停下来放慢脚步，及时蓄能充电，唤回来那个已经丢失的灵魂。感谢智合高强度高密度但又高质量高智慧的课程安排，学习过程本身也是自我修行的过程，为我们及时赋能，足以点亮我们每一个人，帮助我们成为更好的自己。我也愿意继续将这道光照亮周围更多的人，成就更好的团队，更好的事业，更好的生活。
——程晓璐 LLMC课程7期学员、北京德恒律师事务所高级合伙人
在这个唯一确定的事情就是一切在变的时代，如何找到适合自己事务所的发展方向和定位，始终在困扰着我和我的管理团队，带着明确的问题来试图找寻答案。五天密集的课程结束后才发现，我虽然没有找到答案，但似乎我已经不再需要去探寻那个答案了，因为，我眼前的维度被打开了，授课老师和分享嘉宾向我展示的种种体验和方式方法足以让我自己找到那个答案了。这可能就是“律所领导力与发展战略”这一课程的神奇之处吧！感谢智合！
——杨佳文 LLMC课程7期学员、江苏乐天律师事务所管委会主任
我们带着通往或寻找目的地的路上存在的各种疑惑、困难，带着个体的有限性，来到课堂，希望从认知层面得到革新，尽可能认识到人与人的关系、人与组织的关系、组织与组织的关系。老师们通过精彩的内容呈现，使我在战略制定、关系构建、组织重塑层面有了更深入的新认识。知易行难，如何不忘初心，真正做到知行合一，如何坚持做难而正确的事情，对律所及团队管理者而言，会是一个持续性的挑战，智合这次课程让我更加确信组织和个体不断革新的价值和意义。
——杨元元 LLMC课程7期学员、陕西永嘉信律师事务所高级合伙人
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