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王小川和李开复,都在寻找科学家

王小川和李开复,都在寻找科学家

财经

不管是教授还是专业技术人员,自身能力的进化非常重要,否则就会有天花板。


|《中国企业家》记者 闫俊文
编辑李薇
图片来源|中企图库

教授科技创业有多火?
前段时间,CCV创世伙伴资本主管合伙人周炜发现,在30个BP(商业计划书)中,随意拿过来一份,股东核心顾问的名单里都会有大学教授这样的头衔。
汉能投资集团董事长兼CEO陈宏也深有感触,他说,做AI特别尖端科技的时候,科学家的能力不是一般做应用的工程师所能达到的,一个人可以顶十个、二十个人。
就连王小川和李开复组建团队,首要需求也是招人才。王小川接受媒体采访时说,我们还需要一些顶尖人才,比如在美国做过大模型,在研究方向上更往前走的人,“他能使得我们从60分拔高到八九十分或者100分的水平”。
那么,硬科技怎么投,创业公司团队怎么搭建,如何与投资人相处?
4月15日,《中国企业家》杂志社主办的2023(第十五届)中国商界木兰年会在北京举行。在“投资人专场:硬核创新”环节,创新工场总裁兼合伙人陶宁作为主理人,与汉能投资集团董事长兼CEO陈宏、CCV创世伙伴资本主管合伙人周炜、高成资本创始合伙人兼CEO洪婧、高鹄资本创始合伙人金明对谈,就硬科技投资展开讨论。
创新工场总裁兼合伙人

他们的核心观点如下:

1.要给模式创新正名,如果不能商业落地,很多技术都是束之高阁的。

2.天才把自己的能量集中用在自己最擅长的方向上,日复一日,最后就成了。

3.很多技术出身的创业者容易犯的最大错误,热衷于解决问题,但是没有看到商业逻辑符不符合商业规律。

4. 一定要在团队里看到对商业落地非常有理解的人,而且他们的分量要足够接近,这个公司才有足够好的基因。

5. 有一天公司上市,走向资本市场,不管是教授还是专业技术人员,他自身能力的进化非常重要,否则就会有天花板。


以下为对话整理(有删改)


硬科技怎么投

陶宁:今天,做硬核科技投资,策略是什么?
金明:从去年到今年,大家关注比较多的肯定是在新能源和专精特新领域,这个也是我们关注的重点之一。
我以新能源举例,新能源跟芯片相比有一个很好的点,中国确实在这一块很牛,基本上电池、太阳能以及跟储能相关所有的领域,中国的就是世界的,技术端基本也是世界上最优。当然,可能日本有一些领域比如氢能略微领先一点。另外,我们的产能是全球最大的,很多占了70%到80%,这个也是大家所关注的一个领域。
这个领域投资中后期和早期都有机会,中后期的话更多像制造业,确实毛利到不了50%,很多毛利只有20%,宁德时代的毛利只有百分之十几,20%不到。但是在早期的时候还是有一些创新性机会,而且这些机会的主动权基本上都在中国手上。
半导体领域虽然机会也很大,但是有一个缺陷——我们受制于国外,设备也受制于国外,这个领域受到得制约多一点。但是在新能源领域,中国会有很好的机会,而且有很多新的机会,锂电池做完了还有钠电池,太阳能有新的钙钛矿出来。当然也有很多的挑战,现在卷得非常厉害。
高成资本创始合伙人及CEO
洪婧:我们关注的企业软件是数字经济基础服务商,为各行各业数字化转型和数字化升级做服务的企业。这是我们专注的赛道。我之前投的项目里,超过三分之一都是中国公司。我们投的to C创新里很多是世界级公司,比如字节跳动等等。但在企业软件领域,130多家里面只有不到10%是中国公司。
具体到阶段,我们本身是投成长期,我们选择这个阶段主要是因为,我们更倾向于科学突破、技术创新、商业落地、价值创造这个过程中,我们更关注在商业落地。我觉得要给模式创新正名,如果不能商业落地,很多技术都是束之高阁。在商业转化过程中,反而能够把技术释放出来创造更大的价值。
企业服务是一件非常苦的事情,它不具备那么强的爆发性,我们也希望创业者非常有韧性。很多时候投的创业公司已经成立六七年了,创业者也已经在行业里面做了很长时间,我们可以帮他在行业市场发展和落地过程中有进一步的商业化进展,这是我们比较关注的阶段。
周炜:我觉得经过这么多年以后已经很明确,任何人的成功包括以下:
第一,我经过十几年创业和十多年投资,我也见过马斯克,但直到今天也没有遇到过一个真正的天才,天才是把自己的能量集中用在自己最擅长的方向上,日复一日,最后就成了。
现在和当年做互联网投资或者是模式类公司投资的时候,我觉得最大的区别在于,今天我们看所谓硬核科技创业公司,一定要把两块都要看透。举例子来说,以前投企业的时候,创始人有想法,他有足够的理解就可以了,但是今天除了这个,还要技术领先。
第二,团队里一定要有对商业落地非常理解的人,而且他们的分量要足够接近,这个公司才有足够好的基因。前一段时间教授创业变成了热潮。我至少在30个BP(商业计划书)看到,股东核心顾问名单里都会有大学教授这样的头衔。
商业落地和技术研发的人,两个角色彼此信任,彼此互动,各自对擅长方向和对对方擅长方向的尊重,我觉得这个很重要。
我投了很多夫妻创业的公司挺好的,没有什么大坑。比如董事长是男性,是原来IBM在数字医疗领域首席科学家。妻子是IBM销售主管,对to B销售能力是非常强的。我觉得这个太完美了,我们也看过一些其他的公司,要么就是技术的,要么就是销售的,很难有这样一个平衡的组合。
第三,今年电动车领域会死掉很多公司。未来对于中国来说,全靠本土市场是不现实的,所有的技术都必须能够输出,让全世界变成你的市场,这样才能更大程度夯实自己的优势和领先。我现在选公司团队,特别看重团队对于国际市场的能力或者理解够不够。
汉能投资集团董事长兼CEO 
陈宏:如果投一个企业,你可以帮一个企业拿到订单估值就起来了,这个圈互相一投就可以了。我们去年就做了六次CIO论坛,请投资人,也请企业,大家觉得非常有效。
我就跟团队说,投资能不能围绕这个思路,大家互相介绍,很多机构也把最好的企业介绍进来,我们能不能这个里面寻找到一些企业。另外,你投了人家,你可以帮助人家,你投完以后让大的互联网公司用它的IDC,人家估值就起来了。
碰到很多人都讲ChatGPT包括AIGC,很多资金也在逐渐进来,最后总会形成一个生态,这种革命会导致大家使用它。
好的投资人不是单单给钱而已,需要给很多的东西,理念、客户、方向,各种各样的赋能,我觉得这样的投资机构也会做得很大。如果被投资人跟投资人刚好能碰在一起,人家可能就会产生一个伟大的公司,变成双赢,所以我们还是专注在生态里面,别弄太散,否则看不懂。


看商业逻辑


陶宁:在您的投资经验中,具备哪些特质的创始人更容易成功地领导硬核科技公司,相较于其他领域,硬核科技公司的创始人是否面临着独特的挑战,如何帮助他们克服这些挑战?
洪婧:软件企业领域,创业者普遍是理工出身,自己本身懂技术才能看到新的技术周期下有什么新机会。我们认为好的企业,软件本质上管理的最佳实践,好的软件就是抽象跟固化下来这样一个过程。
我们找的创业者通常对于行业的一些痛点是有比较深刻的理解,新的技术周期来了,又能重新做一遍,在商业上面的愿景和技术上面的愿景都是比较强的。
我们之前也走过弯路,也投过纯技术出身,海归博士,技术领先的创业者,比较容易走的一个陷阱,就是拿着锤子找钉子。
作为投资人,我们认为to B创业是有方法论的,在海外技术创新浪潮下,人家经历了四个大的浪潮,我们叫做四化合一,四个浪潮叠在一起,好处是发展机会很大,要去一个一个场景去解锁,一个一个行业死磕这样一个过程,才能最后落地。这个过程中,我们希望能够帮到创业者,在整个成长过程中避免很多的陷阱。
CCV创世伙伴资本主管合伙人
周炜:当年看电商的时候,会发现无论电商还是所有的互联网只有一个公式。我是学物理的,所以最终像物理学E=mc²一样最简洁。卖的无论是什么,生意都是流量的载体,流量不是载体,你卖的东西是流量的载体。
到最后,买的流量和卖的流量价格能不能算过来账,这是特别好的规律。这种规律在创业者一开始创业的时候是看不清楚的,创业的时候会非常兴奋,我在解决一个问题,这个问题可以解决很多人的一些问题,技术解决了这些问题,我觉得很自豪。
但是实际上有一个所谓的商业基本逻辑,而很多时候解决这个问题的时候,你的商业模式和产品各方面最终不能支撑大公司的成长。
我看到很多技术出身的创业者、投资人,容易犯的最大错误,就是热衷于解决问题,但是没有看到商业逻辑符不符合商业规律,最终问题解决了,但是这个公司是不能因为解决这个问题而做大。
陈宏:投资硬核科技,投资人喜欢投什么样的创始人,其实在不同的阶段是不一样的,早期的天使到最后,跟创始人已经关系不大。但是在早期硬科技的时候,特别是在to B的时候,创始人对于科技的理解、欣赏和追求还是要有的,因为to B是非常硬的活。
其次,团队里面一定要有销售团队,有些创始人的的确确不太适合做销售,to B是要有客户的,不是把APP放在网站上用户就有了。
你问投资圈,特别在AI领域里面,过去有过创业经验,不管是李开复还是王小川,一些本身教育背景特别好的,投资人相对比较喜欢,因为刚刚开始做,你也不知道未来能不能做出来。
做AI特别尖端科技的时候,科学家的这种能力不是一般做应用的工程师所能达到的,所以人是非常重要的,一个人可以顶十个人,顶二十个人。
最后,很多人成功了以后,运气也很重要,碰到能干的人,花很少的精力人家就做得非常大。
高鹄资本创始合伙人金明 
金明:两个关键词,一个是进化,一个是坚持。
因为大部分的硬核科技都是to B业务,to B业务天然就会比较慢,虽然刚才周炜讲了,如果有两三个联合创始人互补当然更好。但是作为CEO来讲自己要与时俱进。到大规模生产,到有一天上市走向资本市场,不管是教授还是专业技术人员,他自身能力的进化非常重要,否则就会有天花板。
第二个是坚持和韧劲,在黑暗中前行,这个时候有韧劲、有坚持就非常重要。

(根据现场速记整理,未经本人确认。)

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END 
值班编辑:王怡洁  审校:吴莹  制作:袁茂丽‍‍‍‍‍‍‍

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