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贝索斯、马斯克、布兰森,谁是私人航天第一人?

贝索斯、马斯克、布兰森,谁是私人航天第一人?

财经

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主编推荐·私人航天梦

宣布卸任亚马逊CEO之后,贝索斯马上开启下一段冒险——乘坐自己创建的私人航天公司“蓝色起源”的可重复使用火箭“新谢泼德号”开启亚轨道太空旅行,为一场始于2000年的太空梦迈出一大步。有着同样太空梦想,还有维珍银河的老板布兰森。源自营销人骨子里出风头的执念,布兰森不愿意自己的太空旅游公司被人抢头筹。在拿到美国FAA商业发射批准之后于7月11日首次商业试射。而2008年起就支付了20万美元船票的太空游客们也有机会体验失重的刺激,看到黑暗宇宙衬托下蓝色星球的弧形边缘。


“钢铁侠”马斯克当然不会惧怕贝索斯和布兰森抢了他“太空第一人”的风头,他创建的SpaceX应该说是私人航天领域最具颠覆性的企业。SpaceX在此前将四名乘客送上太空,开展为期三天的环绕地球之旅。相较于蓝色起源与维珍银河几分钟的亚轨道之旅,SpaceX的尝试可能更贴近大多数人对航天的想象。贝索斯、布兰森和马斯克分别代表了当代企业家的三种不同类型,三家私人航天公司也采用了各有特色的融资模式,经过二十年的竞争长跑,把私人航天的梦想变成商业冒险实践,其本身就意义非凡。

筛选了过去两年
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01

首富的太空梦
它拥有太空中最大的窗户。六张躺椅。还有蓝色的边框——乘客在距地表100多公里的高空失重漂浮时可以抓住它们。如果这些还不够高大上,想象一下同行乘客之一是杰夫·贝索斯,他正俯瞰着他的数字帝国亚马逊盘踞的那颗星球,而他是那里的首富。当这一天来临——贝索斯的私有企业蓝色起源(Blue Origin)把付费游客送上太空——几乎可以肯定它的老板也会是其中一员。“我觉得他会成为——而且是很渴望成为——第一批把自己送入太空的普通民众之一。”传记作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)在贝索斯文集的前言中写道。想到贝索斯的哈哈大笑声响彻天空,你都瑟瑟发抖了吧。

你很容易会想,对一个拥有(并销售)一切的56岁男人来说,太空旅游是一个终极面子工程。他从自己位于西得克萨斯的牧场发射火箭。他的肌肉线条分明。他的光头和自己的偶像酷似——《星际迷航》(Star Trek)中的舰长让-卢克·皮卡德(Jean-Luc Picard)。他正在实现儿时的梦想。1982年,他曾对同学说:“太空,终极边界,我们那里见!”


然而,如果认为贝索斯对太空的追求不过是源于中年危机加上花不完的钱,那就低估了他那传教士般的热忱。《创造与漫步》(Invent & Wander)收录了他23年来的致股东信及其他思想点滴,展示了这种作为他内驱力的热忱。他在地球上的工作尚未完成。新冠肺炎直接把他送回了亚马逊的方向盘前。但这本主要回顾过去的书留下了一个诱人的线索——要知道接下来会发生什么,需要放眼太空。但想知道这对亚马逊的未来意味着什么,却又有如雾里看花,令人沮丧。

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熊彼特
杰夫·贝索斯的终极边界
亚马逊老板的下一站在哪里?
《经济学人·商论》2020-11-14

02

太空旅游
千亿美元的利基市场

目前有两种新商业模式已经建立或即将实现:向低轨道上发射并维护大量通信卫星的庞大业务,以及富人太空游的利基市场。几乎可以肯定,未来的一年里我们会看到维珍银河和蓝色起源开展亚轨道载客旅行,让旅客体验失重的刺激,以及看到黑暗太空衬托下的地球弧形边缘。维珍银河声称到2022年每年或可运送近1000名富有探险者。SpaceX正在开发一种可重复使用的“星际飞船”,体积比其猎鹰火箭更大,性能强得多。日本时尚大亨前泽友作已经为一艘绕月星际飞船支付了定金,计划最早于2023年和一群艺术家一起飞行。

根据瑞银的数据,这样的前景有望让航天业的年收入在2030年翻一番,达到8000亿美元。在更长远的未来,太空开发可能重塑人类的生活方式。马斯克希望往火星移民。世界首富贝索斯希望日后有数百万人在太空站生活,也许在阿姆斯特朗登月百年纪念日之前就能做到。


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太空探索
太空未来50年
太空探索开启新时代,需要法治与军控系统才能繁荣发展
《经济学人·商论》2019-07-29


03

贝索斯、布兰森、马斯克
为何殊途同归?

商界传奇人物的人气各异。其中一类是虽然魅力十足,却未引发狂热追捧的大公司首席执行官。即将卸任亚马逊CEO的贝索斯在华尔街深受敬佩,也让其他公司的高管羡慕,但他行事谨慎克制,难以吸引粉丝为他神魂颠倒。

第二类是那种崇拜者众,但他们的企业根本配不上这般追捧的富豪。他们的标志往往是恬不知耻的自吹自擂。理查德·布兰森(Richard Branson)几十年来一直为自己打造嬉皮士加海盗企业家的形象,挑战航空、金融等行业内固步自封的传统企业。特朗普把自己吹捧为交易高手。两人都有大批天真的粉丝,但他们企业的价值都不到100亿美元,也并不稳健。



第三类的人数更少:他们既打造了受人膜拜的个人形象,又创建了庞大的企业王国。与马斯克同属这一类的还有中国科技巨头阿里巴巴的创始人马云。千百万中国大学生和其他怀揣创业梦的人景仰他塑造的形象:从一名普通教师变身仁慈的科技大亨,还带一丝文化酷感(他曾在一部武侠电影中扮演太极宗师)。


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熊彼特
阿尔法魔笛手
对马斯克、马云等人的膜拜有好处——也有坏处
《经济学人·商论》2021-02-26

*彼特专栏:奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)在一百多年前提出“创造性破坏”(creative disruption) 理论,强调企业家是创新的主体:他们创造性地破坏市场均衡,通过重新配置资源来创造价值。“熊彼特”专栏也是《经济学人》商业版块最具代表性的专栏,不仅观察金融和商业管理领域的重要趋势,也为读懂全球宏观经济和领军行业提供他山之石,是把握商业重要趋势的必备读物。

04

太空冒险与金融创新
维珍银河第一个吃SPAC螃蟹

尽管SPAC这种融资工具已经存在近20年,但在此期间的大部分时间里人们都对它心存警惕——认为只有那些被衣冠楚楚的投资银行家回避的公司才会使用SPAC。最近的狂热可以追溯到2019年意外达成的一笔交易,交易双方分别是从风险资本家转型为SPAC老板的查马斯·帕里哈皮蒂亚(Chamath Palihapitiya)和亿万富翁商人理查德·布兰森(Richard Branson)。

帕里哈皮蒂亚的SPAC许诺颠覆传统的IPO,以此招徕投资者,筹集了6.74亿美元。布兰森曾经试图从沙特阿拉伯的主权财富基金那里为太空探险公司维珍银河(Virgin Galactic)融资。但记者贾迈勒·卡舒吉(Jamal Khashoggi)在沙特驻土耳其领事馆遇害后,布兰森暂停了这一计划。一年后,维珍银河与帕里哈皮蒂亚的SPAC合并。它获得了那笔6.74亿美元的资金,又另外从帕里哈皮蒂亚那里获得了1亿美元的投资,并以22亿美元的估值上市。它目前的市值为120亿美元。

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资本市场
SPAC入侵
空白支票公司正在吞噬资本和企业。如何理解SPAC热?
《经济学人·商论》2021-03-01


05

二十年太空创业

SpaceX是老大

和特斯拉一样,SpaceX选择对一种失宠的技术下手,对之做出激进的改进,撼动了一个安于现状的行业。尽管特斯拉“加速世界向可持续能源的转变”的使命已经很宏大了,但SpaceX的目标更是有过之而无不及。马斯克希望利用它的低成本火箭在火星上建立殖民地,让人类成为“跨行星的星际文明”。此外,与特斯拉一样,SpaceX的估值也在飙升。数据分析公司PitchBook称,SpaceX4月完成了最新一轮融资,估值从2020年8月的460亿美元升至740亿美元。分析公司CB Insights把SpaceX列为世界第三大最有价值的创业公司。

SpaceX在火箭技术上的进步为此奠定了基础。它的火箭非同寻常,因为可以重复使用,而不是一次性的。发射后,猎鹰9号的第一级火箭可以自行飞回地球;经过为期几周的翻新后,又能重新执飞。加上注重削减成本、勇于实验和冒险,SpaceX的发射价格远远低于竞争对手。

分析与工程公司BryceTech的西蒙·波特(Simon Potter)表示,无论SpaceX的技术有多出色,火箭发射都是一个相对较小的市场,2019年规模约为60亿美元。政府出于对国家安全的担心,庇护许多企业免于全面竞争。这将限制SpaceX的市场份额。摩根士丹利的分析师亚当·乔纳斯(Adam Jonas)表示,SpaceX转而将发射视为助力自己其他计划的“使能技术”。它的下一个目标是电信业务。星链的目标是在全球提供互联网接入服务,包括在那些其他形式的网络连接不佳或匮乏的地方。

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马斯克的另一家公司
SpaceX——飞上天的特斯拉
在彻底改变了火箭发射业务后,SpaceX又瞄上了电信业【深度】
《经济学人·商论》2021-05-24


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