项目爆了，创业公司太难了....
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让成长不再孤独！
分享最近对IP创业营的3点感悟：
1/ IP创业营的意义
最近创业营的人数达到了1700人，作为均价需要499元的产品，算是非常火爆了，我也满意这个成绩。
目前里面沉淀的内容，和大家的共同分享，质量远超我的想象，每周起码有10篇都会得到果实奖励。
前段时间和 Johann 聊天，他有一句话把我点醒了，他说IP 创业营以后就是toB的了。
我一下子醒悟，原来这个星球不是 toc 了，而是一个个自媒体创业者，他们都是公司，只不过很多是个体的而已。
那既然是公司，我就要思考的是，怎么样去为这一家家个体公司获得实际的收入，而不单纯像是 toc 获得成长和学习而已了。
那具体怎么做，说白了就是在流量、产品、转化上，我帮你去打开思路。
有条件的提供你流量，没产品的帮助你做自己的产品，都有的帮助你提高转化。
2/ 重视产品和转化
有些人产品不好，以至于流量到手也转化不好。
转化也是问题，如果无法充分利用流量，几乎只要有一环不行，整个生态闭环就会被卡死，要学的可太多了。
创业可真是太难了！
有时候像是半佛这种，内容就是最极致的产品，甚至没有产品，但也可以跑通了，但极少人具备某一个做到极致的条件。
大多数人都只能是均衡发展，成功的确定性也会更高，不然走天才路线，基本是在赌命了，比买彩票概率都低。
3/ 聚集让流量更大
最近复盘里一下我的商业体系，用了5年的时间打造，有5大循环在里面，其实非常牛逼...
我在想怎么我能想到这种东西呢，好像书也没教... 如果你想做自媒体，很多东西也是书里面学不到的，那可以进IP创业营看一看。
同样我的商业体系虽然还算不错，但我知道，厉害的人比我还要牛逼很多，我想要学习，也只能请教人，而不是读书了。
太残酷了，成长可以靠读书，但商业只能向人学。
道理也非常简单，马化腾不会告诉我们微信的商业体系是怎么构建出来的，因为这个是核心竞争力是护城河之一，打死都不会说。
那为什么自媒体算是可以稍微说一下呢，因为个体创业竞争没这么强，有点像是经济学里面的“完全竞争”。
也就是一条街上有100家餐厅，但反而会让大家的生意都变好了，因为有名气了，流量聚集的会更多。
IP创业营就像是有100家餐厅的一条街一样，我希望聚齐不同的餐厅，我们彼此不仅不会造成竞争，反而让这条街的流量更大了。
后天晚上阿猫直播分享，下半年做自媒体的3个机会，感兴趣的小伙伴可以下方预约。
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