人才运营团队规模削减1/3，全球顶尖PE巨头红杉资本大裁员

       硅谷初创公司持续裁员，致使全球知名风险投资机构红杉资本（Sequoia Capital）削减人员。

　　据彭博社当地时间7月24日消息，红杉资本裁掉了人才运营团队的7名员工，约占该团队规模的1/3。《福布斯》同日报道称，红杉资本首席运营官苏迈娅·巴尔巴莱（Sumaiya balbalale）已表示该消息属实。

　　红杉资本表示，此次裁员目的是从只提供一对一的支持，转变为可以同时向更多创始人提供支持

　　早在6月初，红杉资本宣布将于2024年3月31日前实现美欧、中国、印度/东南亚三大区域完全独立，并分别采用不同品牌运营。其中，红杉美欧（Sequoia Capital US/Europe）将继续使用“Sequoia Capital”的品牌名，红杉中国将继续使用“红杉”中文品牌名和采用新的英文品牌名“HongShan”，而红杉印度/东南亚将启用新品牌名“Peak XV Partners”。

　　也就是说，宣布“一拆三”消息后，红杉资本负责欧美业务的公司开始人员重组计划。

　　巴尔巴莱称，此次裁员是该公司两年来进行的更广泛“重组”的一部分，目的是从只提供“一对一的支持，转变为可以同时向更多创始人提供支持”。她说，这方面的例子包括针对种子期初创企业的Arc项目，以及为创业者提供建议的运营商网络Builders。

　　《福布斯》报道称，人才运营团队主要负责为红杉资本投资组合中的初创企业提供招聘服务，而团队的负责人是已在红杉资本服务12年的杰米·博特（Jaime Bott），他已在今年4月离职。

　　“特别是在2021年和2022年的繁荣时期，我们投资组合公司的人才需求增加了两倍。”巴尔巴莱还指出，红杉资本在此期间的人才支持也增加了一倍，但一旦初创企业开始冻结招聘，调整就不可避免了，“随着市场的调整，（招聘）出现了停顿，我们投资的公司向我们提出的入职请求和招聘需求数量也随之减少。”

　　巴尔巴莱表示，红杉资本过去采用的是一种“基于代理的方法”——扩大以人才为中心的员工数量，以满足创始人的需求。新模式旨在让红杉资本“以可扩展的方式提供更多支持，无论是在繁荣还是非繁荣时刻。”

　　不过，巴尔巴莱同时也表示，红杉资本不会进行更广泛的团队裁员。但澎湃新闻注意到，几天前，英国《金融时报》报道了红杉资本明星合伙人迈克尔·莫瑞茨（Michael Moritz）在任职38年后将离开红杉资本的消息，莫瑞茨曾主导对谷歌、雅虎和PayPal等公司的投资。同时The Information报道称，另外四名合伙人也已离开该公司，包括负责早期投资的Mike Vernal和Daniel Chen，以及负责成长期投资Michelle Fradin和Kais Khimji。

　　业内人士认为，风投行业的繁荣期已于2022年初结束，目前均处于“寒冬”状态。不少风险投资公司已开启裁员，如著名创业公司孵化器Y Combinator裁掉了17名员工，关闭了其后期创业基金。

　　彭博社的报道则显示，直到去年初，初创行业涌入了创纪录的风险投资资金，诸多获得风险投资机构支持的公司都在大肆招聘。然而，许多非人工智能热门行业的初创公司为推动盈利能力，开始削减成本。由此引发的裁员，已波及为其提供诸多投后服务的风险投资机构。

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