申请 UC，看似非常方便。只需填写一份申请和文书，划勾喜欢的分校。然后，递交即可。不需要推荐信，不看 SAT/ACT 标化考试成绩，学校会把成绩单发给 UC。

这样简单的流程，并不意味着申请 UC 很容易。相反，单是填写本身，就很复杂，内容很多。

UC 用来衡量申请人的标准有 13 条，多一半用于考察学术能力。没有 SAT/ACT 考试成绩，UC 更加重视申请人的在校课程、AP 课程的成绩和难易度。课外活动部分，也越发重要。

有的升学顾问说的很形象，以前是用放大镜来看申请资料，现在，是用显微镜。

UC 文书要求更多：8 个文书题目中，需要回答 4 个，另一个 Optional 可选题最好也答。基本算 4-5 篇短文书。每题 350 字，不留任何粉饰空间，可谓字字千金。UC 需要的是，以清晰、准确、而简洁的文字，展示申请人的志向和价值观。

申请递交完毕，就是漫长的等待。UC 申请竞争逐年白热化，结果也越来越难以预测。

UC 有 10 个分校，除 UC 旧金山分校不招本科生之外，其他 9 所分校，包括UC Berkeley, UCLA, UC Santa Barbara, UC San Diego, UC Irvine, UC Davis, UC Santa Cruz, UC Riverside, UC Merced，都是以研究为主的公立大学，以 STEM、人文科学、社会科学专业著名。

大多数分校本科生人数超过 2 万。UCLA 本科超 3 万。

亚裔学生占比很高。注意，在 UC 招生数据中， 亚裔和白人被划为同组，而非裔、拉丁裔为 under-represented 比例不够的少数族裔。

最早成立的伯克利分校，连续 19 年被 U.S. News 评为美国公立大学第一。2021 年，被称为 “a true engine of the American dream”，在福布斯 America's Top Colleges 美国最好大学评选中排名第一。

这个排名注重毕业生成就和学术成就，并与学生背景相比较，来衡量该所大学对于学生、对于社会做出的真正贡献。当年排名前 5 的有，耶鲁大学，普林斯顿，斯坦福，以及哥伦比亚大学。哈佛大学排名第 8。在公立学校中，前 4 名为：UC Berkeley，UCLA，UC San Diego，UC Davis。

UC 州内学费，远低于私立大学。在校学生中，42% 为家庭第一代大学生。获得联邦资助比例远高于藤校。超过一半以上学生获得加州政府、加州大学经济资助。

面对非常多元化的学生群体，UC 很多分校的教育水准和学术水准仍然保持一流。纽约时报称 UC 为 upward-mobility machine，在以教育改善学生的社会经济地位上，为社会作出了巨大贡献。

像很多大公校一样，UC 学生的主要抱怨为，因为学生多，学校无法照顾到每一位学生，基本需要自己管理，很少得到指点。课程注册不上，课堂人数太多，难免遇到系统官僚，中产家庭背景很难拿到资助等。

在实行 Test-Blind 招生政策之后，UC 申请人数连创历史新高。2021 年增长 16.8%，2022 增长 3.5%，收到申请 210,840 份。UCLA 本届新生 6,500，申请多达 150,000，为全美最高。

对于成熟较晚，或者家庭经济困难的孩子，每年，UC 都会为社区大学留出大量转学名额。转学率比申请大一要高出不少。

More applicants, more disappointment。

申请人数大幅增加，而入学人数有限，必然导致录取率连年降低。今年录取，很多成绩优秀、各方面都很强的申请人，拿到的 UC 分校录取数明显少于往年。很多牛娃原把 UC 作为 Safety 保底，今年却只拿到候补。

低录取率，使申请人为了保险起见，选择申请更多分校，造成申请数又创新高。如此循环往复，令 UC 招生更加扑簌迷离。

在美国人口最多的加州，作为美国第一大公校，如何应对来自全球的巨大需求？UC 却有自己的侧重点。

就在上周，UC 加州大学刚在旧金山开过董事会。随后宣布，准备逐年增加州内学生人数。在 2030 年之前，州内学生名额将增加 33,000。

原目标增加名额为 23,000，已经得到州政府 $324 百万资金支持。现在的新目标，需要额外资金 $114 百万。这个规模，相当于为加州本地申请人专门增加了一个新的分校。

然而，由于资金和地理空间限制，加州大学并没有多建分校的计划。

新增州内学生名额，主要通过减少外州和国际学生人数。新增名额的一半，将来自申请人数最多、竞争也最激烈的 3 所分校：UCLA，UC Berkeley，UC San Diego。1/4-1/3 将来自研究生扩招，以缓解教师和研究人员的不足。

目前，加州大学非本州学生占比为平均 18%， UCLA、伯克利、圣地亚哥分校占比更高，24% 。新计划目标为 10%。相对应的学费收入短缺，部分由州政府拨款支持。

另外的措施还包括，增加网课与暑期课程，支持学生尽快毕业。比如，UCLA 的暑期项目可以额外招收 2000 名学生。如果学生能提前毕业，还可以空出 300 个在校名额。

各分校也在发展校外基地。UCLA 将在 San Pedro 建立海洋科学基地。伯克利计划与 NASA Moffett Field 合作，建立航空航天工程技术项目基地。

董事会在报告中说，加州大学的发展是为了更好地服务加州。“我们的责任，是培养下一代能代表加州高水准的医生、护士、法官、律师、商界领袖、政府官员、研究人员和教师。我们充分了解，对于 UC 加州大学的需求是巨大的。”

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