来源：王育琨频道
作者：王育琨
摩托罗拉签署了并购华为的协议。就要失去华为，任正非感受到了痛不欲生。他听到了一个神秘的声音，你要舍命保住华为！失去华为你将死无葬身之地！任正非内在的天命被唤醒了！没有“天命”这一束高光，任正非很难挺过来。绝境重生。一个人唯有跌至从未经历的深渊，才能站上从未达到的高峰。美国拜登总统签署对华禁令《美国对中国下了狠毒黑手！》，犹如无形的压力，砸向了中国高科技公司。不由得让我想起了从2018年就开始被美国列入黑名单的华为，想起了领头人任正非。正是面临失去一切的背景下，任正非只担心一件事，就是怕配不上自己所承受的苦难。或许，那一段艰难的日子，会对中国企业家有启发。一如稻盛和夫，任正非并不是生来的大觉悟者，也属通常人。他遭遇起起伏伏，甚至还一时被重度抑郁症、癌症等困扰。2000年，小灵通危机压顶，癌症第二次动手术，李一男又带动一批人出走，任正非重度抑郁症加重，2001年初最爱他的母亲又出车祸身亡，一连串打击，华为与任正非都面临生死存亡。那是任正非的至暗时刻。在任正非来到这个世界前，就已经播下了灰度的种子。父亲任摩逊当年经历了民国初期的军阀混战，经历了日本侵略战争，给儿子和女儿起名“正非”和“正离”，“正可正，非常正；非可非，非常非”。这其中至少有三层含义：一是“非即正，正即非”，一切都看大小环境的和合；二是守正出奇，绽放野性，追求极致，一定要与众不同；三是虚怀若谷，随心所欲，“无为无所不为”。这或许是任摩逊颠沛流离前半生的体悟，把一种灰度意识植入儿女的名字。“面子是给狗吃的！”贤淑的母亲程远昭常常这样说，高级知识分子的父亲也跟着这样说。无意间的一个口头禅，不断重复，则直接植入了任正非的潜意识。随着生命的阅历，他越来越喜爱这个口头禅所包含的深刻哲理。以至于，后来他反复说，“人不要脸才能进步！”考虑到中国文化中对“脸”的看重，我常常就把任正非的这句话改成“人不要面子才能进步！”从小就对面子和虚浮的名声产生了疏离感，这也是一种灰度的潜意识。母亲省吃俭用，终于供他考上了大学。不久因为他父亲的历史问题，被剥夺了“红卫兵”的资格。当他听说父亲要被关押牛棚，就冒着危险凌晨2点多回家，探望就要去劳动改造的父亲。父亲怕连累他，一个劲催他马上返校。清晨临分手时嘱咐他：“别人反白专，你不能反白专。这个社会终归需要有专长的人。你一定不要随大流，要有与众不同的绝活！”人人都在反白专，父亲却嘱咐他千万要恪守“白专”——“击穿一技接通万有”的这个活命之道。任正非也看到，那些身在红色主流意识中的人，却一点没有考虑对国家和人民有利的事，只在那里空泛地喊口号；他这个坏分子的孩子，没有资格进入主流，却一个劲地为国家和人民刻苦努力钻研学问。这让他年轻的心灵中，对“是非对错”之“灰度”有了全新的认识。大学毕业后当兵，他大学时代的“白专道路”发挥了作用，他不断有新技术创意和发明出来。因为父亲的历史问题，他技术的成果只能给集体获奖。他的钻研让团队获奖，他的人缘因此很不错。为此，他很开心。后来还是以为他“一技通，万技通”，技术贡献多多，部队领导专门派人去做他父亲历史的调研，最后给他父亲平反了，父亲也得以从牛棚中走出来。父亲平反后，任正非也凭借技术发明成了先进人物，还进入人民大会堂，参加过中国共产党第十二次全国代表大会。正在一切发展很好的时候，工程兵又整体转业。因为技术贡献任正非有机会留部队，但是把儿女接到部队上，女儿看着荒凉的原野说：“在这里我可怎么上学呀？”任正非决定了转业。他转业到妻子所在的国营公司“深圳南油集团”，他的技术和能力一下全无用处。他不懂市场经济，开始在国有企业，做生意接连被欺骗，搞通信研发又只花钱不见收益。任正非被国有企业炒了鱿鱼。没人雇用自己，只好自己创业自己雇佣自己。1987年，任正非创立了华为。前十年几乎每年都在关门与否之间徘徊。好容易稳住了，在2000年前后因为不选择小灵通技术战略，又引发了一系列严重危机。2019年，当美联社记者问任正非：“美国全球封堵华为压力大，还是2000年前后小灵通危机压力大？”任正非回应说：感恩你们提出这个问题。2000年面临着生死存亡危机，现在我们华为有人才、有产品、有资金，现在的压力还不及2000年前后的十分之一。当时外部的压力，我们一点都不害怕，反正坚决不做；内部的压力，如果说不做，万一华为公司真的由于我判断失误栽跟头，死掉了怎么办？当时华为公司处于很大的生存压力中，在那种情况下，我们还是聚焦做3GPP标准的产品。这个过程经历了8年，内部有很多人都在写报告要做小灵通，他们是想多赚一点钱，觉得小灵通很简单，完全可以上的。我每看到一次报告，就是一次内心的纠结折磨，痛苦得无以复加，可能抑郁症也是那个时候变得严重的。直到8 年以后，中国确定放3G牌照，我们的心才真正放下来。90年代末，美国高通已经突破了2.5G等标准产品，可是中国政府只给小灵通发牌照，不给2.5等标准产发牌照。UT斯达康与中兴选择了小灵通，每家都赚了100多亿元，而华为却坚持投资标准线产品，因没牌照只有投入没有产出。任正非认为，90年代中期，小灵通作为家庭局域网，在日本都被淘汰了。我们为什么要投资这样的落后技术？最终消费者不需要，为什么要浪费资源？难道为了赚钱连消费者的利益都不顾？一个公司的技术战略，要管20年，怎么可以建立在投机上呢？他坚持技术战略不可以松动。一旦松动下来，就会瓦解华为几十年如一日轰炸一个城墙口的战略了！8年！UT斯达康与中兴投入小灵通赚了个钵满盆盈，而华为一分钱没赚，还要投入巨资搞3G标准产品开发。华为被逼只能从零开始国际化。开始时，设备白送人都没人要！任正非顶着压力，坚持技术战略不动摇。终于8年以后给标准产品发了牌照，华为才活了下来。华为小灵通案例，真正诠释了商业世界恻隐之心的宽度、深度、广度和敏锐度。缘起缘落，是当下最大的法。但是，至诚者任正非却能够恪守华为技术战略的中道——深深植入解决这片土地真正的痛，而不随政策的暂时性的影响。具体到华为的小灵通案例，最艰难的时刻熬过来了，高管们说“小灵通错了”，老任就承认错了，对团队不同意见做出妥协与包容。至今，小灵通案例在华为大学还是失败案例，因为技术战略只考虑技术情结，而不考虑市场环境的变化。我曾就这个问题，当面请教过余承东。他当时正好负责无线，知道内情。余承东坦诚地说：“不上马小灵通是对的。我们自己赚钱了，但是对最终用户没有任何好处，国家资源也浪费了。这样的事，我们不能干！我的意见跟大家不一致，你不要对外说。”任正非是个孝子，他接受不了的是父母双亡！父亲在1995年，口渴在街头买了一罐饮料喝，结果饮料有毒，最后大泄不止，给泄死了。2001年1月8日，母亲去菜市场买菜，出了菜市场被逆行的车撞了，车逃逸了。被送到医院，母亲没有带身份证没有带钱，结果耽误了最佳抢救时间，母亲也走了！父母离世给任正非以沉重的打击，他向苍天呼救，苍天不理他。这个从小在农村吃苦长大、又在部队锤炼多年、外人眼里坚强如铁的男人，在半年时间里，梦醒时常常痛哭。送走母亲，他关起门来，足足一个月谁也不见，他接受不了这个残酷的事实。
闭关一个月，艰苦的磨难让任正非觉悟到许多事。他想明白了客户，父母亲因为产品和服务别夺走了生命，更让他对客户的利益有了一种深度思考，从此他多了一句口头禅：这个口头禅说尽了任正非与华为对客户的至诚、敬畏和无限爱。从最终客户的利益出发，成为任正非的战略决策的标准。对华为时下争论的小灵通技术战略问题，任正非又一次坚定了信念：不上马小灵通。
任正非还想明白了华为员工。他深度理解穷人家孩子的工作动机。起初华为强调的是新员工要多挣钱，要升官发财，改变自己和家族的命运。可是，华为一连串的危机，尤其是李一男带人出走等，让任正非意识到只讲究升官发财是不成的。这一个月，任正非打通了许多问题，其中一个重要的是：我自己究竟是靠什么来激励的？只有钱可以激励我吗？我的孩子孟晚舟和任平是靠什么激励的，新时代的员工就应该靠什么去激励。每个人都有一个很强大的精神追求，就是自性爆发把自己铸造成器。员工、家庭都期待公司成为“望子成龙”的现场，员工都期待可以不断超越自我，实现真正的成长。
当时IBM正在辅导组织变革，华为的顶层设计一时还没有出来。结合一系列深度思考，任正非为组织变革梳理出一个顶层设计：
任正非还真正想明白了妈妈的口头禅：“面子是给狗吃的”！
这句儿时听惯了的口头禅，现在回想可不一般！说深点，这是“应无所住而生其心”的通俗表达，就是要把那些虚头巴脑的“面子”通通放下，不为面子所累，只关注最终果的。这个直白的口头禅，还是灰度哲学最简单直接的表达。想明白了这一层，任正非就去掉了许多自己设定的框框，抑郁症都在这个口头禅的照耀下遁无可遁，任正非开始感受到一种自由的气息。抑郁症以及一切苦难是一个大炼狱，不仅仅让他想明白了客户：“做企业就是磨好豆腐给最亲的人吃”。还让他提炼出了实现使命的现实路径——“实现每个人自我超越”！更让他用“面子是给狗吃的”，说出了对人性的无畏和深度思考。理想很丰满，现实很骨感。更大的挑战正在排山倒海地袭来。美国思科惧怕华为的崛起，动用了美国巨大的体制机器，拟起诉华为偷窃知识产权，想把华为拍死在摇篮里。致命危机接踵而至，任正非每天工作十几个小时，却依旧深感到无力控制公司滑向崩溃的边缘。身患严重抑郁症时的任正非，顶不住团队的压力，于是有了要把华为卖给美国摩托罗拉的动议，最后协议都签了。摩托罗拉签署了并购华为的协议。面临失去华为，任正非感受到了痛不欲生。他听到了一个神秘的声音，你要舍命保住华为！失去华为你将死无葬身之地！任正非内在的天命被唤醒了！
一时拆解不开，内在灵魂的意向与外在排山倒海的压力对拔，内在性命几乎遭遇灭顶之灾时，赤裸裸一丝不挂，就要碌碌无为一生时，反而让任正非深度觉醒到了自己的天命，觉醒到自己不能锁住生命的无限可能性。绝境重生。一个人唯有跌至从未经历的深渊，才能站上从未达到的高峰。任正非所以能够走出抑郁症，很重要的原因是，在就要失去华为的当下，他觉醒到了自己的天命。没有“天命”这一束高光，任正非很难挺过来。任正非召集高管开会重新讨论卖还是不卖？他提出了卖掉华为让他丢了魂！让他生命存在的意义全部消失！青壮年的华为高管，感同身受，都不同意卖掉这个开拓自己生命无穷性的平台。任正非找到了知音。天命觉醒有天助。机缘巧合，美国摩托罗拉新CEO上任，质疑官司缠身的华为的价值，更质疑这笔并购交易。一场华为保卫战的恶仗还没有开打，双方就你情我愿地快乐分手了。华为活过来了！华为活下去重大的使命，也让任正非满血复活了。就在那个至暗深刻，任正非预见到美国对中国高科技公司的威慑，开始从战略上布局华为芯片和操作系统等一系列基础工程。失而复得，任正非更生出一种至诚，他至诚于天命，至诚于打开生命的无限可能性，他当然知道人人渴望打开生命的无限可能性！他紧紧围绕着长远的技术战略，从芯片和操作系统入手，用不断创造大美绝活的确定性，穿越巨大不确定性，痛建构华为科技有竞争性的未来。任正非满血复活了。当然，抑郁症之最重要的产出，还是任正非的“灰度哲学”。华为无限创新力，没有灰度哲学是没有办法养成的。
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