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混沌学园275篇好课笔记全部送给你

混沌学园275篇好课笔记全部送给你

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好课程是混沌存在的唯一理由。


——李善友  混沌学园创办人


混沌9年庆,混沌君为大家细致梳理了2015年—2023年8月19日内,混沌学园前沿课几乎所有的课程笔记,总计275篇,赠予热爱求知的你,非常高兴我们依然一起保持着领先半步看世界的热情。


也许笔记中的这些文字,会让你想起在混沌直播间里的热烈讨论,唤起你在线下学习场里被老师点燃的回忆。那么就让我们一起,尽情拥抱这份记忆吧。


✦ 2023年课程笔记

成年人,请远离线性努力
李善友:2023,力量从何而来
隆基创始人李振国授课:沉浮动荡20年,我的第一性原理
历经4次“失业”,现坐拥20多家子公司,他的“狂飙”人生藏着哪些经营策略?
卖猪蹄险象环生,卖虎皮凤爪全国第一!王雄:品类就是创业者的命
李善友2023开年大课:人事合一,纵身跃入生命之流
李丰:2023的答案,藏在了整个大周期里
熬过三次大危机,小仙炖创始人:做品类创新是九死一生的系统工程
李善友:逻辑失恰比逻辑更重要
微软CTO韦青亲述:ChatGPT背后,暴露的全是人的问题
微软CTO韦青:“何以为人”——智能机器进化过程中人类的灵魂之问!
于东来,不是神
亿级抖音账号操盘手亲述:直播电商五年大变局
许纪霖教授:我对ChatGPT了解得越深入,越是无法乐观
柠季联合创始人:2年开了1500家店,绝不能错过的2.6亿人
李善友:我们被自己困住了
一个小珠宝品牌如何讲出了东方故事?
任鑫:如何用一思维玩转ChatGPT?
以理想硬刚现实,Patagonia凭什么被称为“全世界最酷的公司”?
李善友:马斯克是怎么找到人生使命的?
隅田川咖啡创始人林浩:学了马斯克的“一”,我卖了10亿杯咖啡
最懂中国职场的男人:未来3年,见到这些不要意外!
暴涨3000万粉之后,我用万字拆了5大底层逻辑!内部人都说讲透了…
胖东来董事长于东来,宣布退休!
李善友:我的希腊游记
网易副总裁阮良的 AI 实战启示录
第四范式联合创始人胡时伟:AI为什么没有达到令人满意的程度?
李云龙:平台流量,早在暗中标上了价格
为什么挖了很多牛人的团队,却干不过一帮普通人?
西贝贾国龙:我不焦虑,我不冒险,我不担心,我不强求

✦ 2022年课程笔记

6000人凌晨排队疯抢!TOP TOY创始人:潮玩,正悄悄改变一个万亿行业

尹烨:格物生命之理,致知演化之道

明略科技吴明辉:这可能是世界500强企业都头疼的事!

李想:万人排队的超级IP文和友,诞生的底层逻辑会是什么?

亚朵创始人王海军:如何打造出“亚朵级”服务

OPPO刘作虎:行业增长见顶,品牌如何“爬坡”?

李一诺:为什么女性要敢两眼放光,野心勃勃?!

管清友:世界变局之下,中国经济怎么办?

阿那亚创始人马寅对话李琳:要时常“冲动”

元宇宙:陷阱or风口?

李云龙:击败H&M,颠覆ZARA,千亿巨头SHEIN的底层逻辑

张雷:生死时刻,最考验企业一号位的成色

每一个KPI背后都有一个复仇女神

400年后,还原论不再统治人类

周航:越是难,越要“反本能”!

李东生:TCL变革成功的底层逻辑

吴国盛:我们对科学有误解!

王卫:一个万亿规模的超级生意,背后有着怎样的秘密?

万字长文实录:新消费不行?还是你的品牌不行?!

港交所前总裁李小加:我要进入中国实体经济底层,1亿5千万小店才是大趋势!

为什么就算用了OKR,公司照样天天吵架、内斗?

快手前首席增长官:你的产品是增长黑客还是增长黑洞?

李丰:到2022年底,我们会怎么样?

经济学家陈志武:这个时代的必修课,规避风险

李善友:心的信念

申晨:能把产品卖出去的10个底层逻辑(一)

凯文·凯利:在2022年,我们为什么要保持乐观?

微软中国CTO韦青:真正厉害的人都有工程师思维

微软中国CTO韦青亲述:微软20多年的经验和教训

抖音电商总裁魏雯雯:抖音电商的10个真相

周宏骐:所有答案,都藏在你的商业模式里

一个鸡蛋融资6个亿,黄天鹅创始人:品类,就是我的一切

为什么每逢大危机,贝佐斯总能力挽狂澜?

汇川董事长朱兴明:快乐创业的8个原则,首先要找到“1”!

永璞咖啡联合创始人郁晔:我的“一”思维

MAIA CEO王佳音:做DTC品牌最可怕的事,就是以为自己有护城河

毛利华:也许我们无法真正地认识自我,但可以成为自我

鲁秀琼:新消费退烧后,“真消费”回归

许倬云:不要糟蹋自己,要过正面的日子,对得起自己的角色

青山周平:放弃控制,我越来越不想用头脑做设计

王世勇:如何做一个有灵魂的公司?

李善友:人事合一,一生笃定

彼得•圣吉箴言:成为领导,先成为人

餐饮的终点是疗愈:无味舒食的“一”思维

童书妈妈三川玲:决策人生的底层逻辑

管清友:2023,不要倒在黎明前!


✦ 2021年课程笔记


陆铭:大城市不够大,中国区域发展的三个趋势

《隐秘的角落》《沉默的真相》背后的操盘手:拐点来临!抓住90、00后

从3.8万创业到世界500强,复星的启示 | 经典好课

142万经纪人,超1.39亿套房子,经历三次至暗时刻的房多多凭什么?

帮优衣库、711在全球大卖!日本设计师这节课,为何值得中国新消费品牌学习?

高瓴:数字化转型,如何“锦”上添“花”?

蔡志忠:最成功的人,是在最重要的时间,做最拿手的事,做到极致

1800城、4000多家店,索菲亚凭什么2次破局?

怎么管好12万员工,几十万亿的资产?一个巨无霸公司的底层逻辑

樊锦诗:守护敦煌,以信念作为方法

清华大学彭凯平教授:采访了30多位中国卓越企业家,发现成事的秘密难而简单

李善友:为什么左晖能管好几十万人?底层有一套强大的思维方式!

刘擎:如何在迷失中找到“自我”?

当世史学大家许倬云:从大历史角度看全球商贸历史演变

清华大学教授柳冠中:从造物到谋事的思维重塑

清华“会计女神”肖星:李宁和波司登都犯过一样的错误

陈颖坚:领导力的7个层次,越复杂越要往高走

生物人类学的启示:人为什么会背叛婚姻?

钉钉叶军:ToB最容易被忽视的几个增长问题

如何用同一套底层逻辑,连续抓住四个风口?

卫哲:未来10年,中国至少诞生100个千亿级新消费公司!

新消费品牌宿命:陷于线下、危于巷战?

清流资本刘博:新消费陷入了什么危机?|笔记

21个案例,解决产品经理最头疼的问题

华熙生物董事长赵燕:20年,巨头崛起背后的底层逻辑

肖风:元宇宙的底层逻辑

新加坡国立大学教授:怎么吸引又“懒”又“好色”的年轻人?

吴伯凡:企业为什么要早失败、快失败?


✦ 2020年课程笔记


宝岛眼镜CEO:一个令品牌方恐惧的时代,我把7000员工打造成了7000个KOC后

涉2.4亿户的万亿赛道,我深度复盘6年创业经历,总结八条经验

雪花啤酒CEO:“勇闯天涯”从0卖到300万吨的秘密,别错过新一批年轻人

火了183年,一年营收近5千亿,宝洁的组织奥秘

零售寒冬中还能每天开2家店,KK集团是如何持续孵化爆款品牌的?

他用无人机给新疆1200万亩喷农药,年入几个亿:这个行业规模至少3000亿

一个90后,教中国3000万孩子学编程年入10亿:在线教育的底层逻辑

西点军校前任校长:真正的领导力,要扮演好三个角色

“一个灯泡”卖了3000万台,卖到100多个国家:决定你生死的,才是核心

黄磊:从生活到艺术,我只做了一件事

我花7年和1000亿的巨头打了一场硬仗,九死一生

单霁翔一口气讲了两小时:故宫创新的故事

五星控股董事长30年经验:搞不好人,成不了事儿

创业六年市值300亿美元,跟谁学怎么做到的?

后出海时代,消费电子品牌如何乘风破浪?

一个公司的业务抵得上整个美国,市值300亿美元的中通凭什么?

波司登怎么变了?

为什么很多公司上了ERP、MES等系统,仍效率很低?企业数字化3大挑战

5年前,我们用“531”战略找到了一个100万亿的大市场

从线上火到线下,她靠什么在中国3000亿规模的内衣市场中崛起?

新零售,变了!

滴滴前增长负责人揭秘:滴滴从0到亿爆发式增长,这几个模型非常重要!

人人都是产品经理?

王卫:中国小区500米内潜藏巨大机会,万亿零售业的秘密在这15000字里!

九号机器人总裁:吞并了乔布斯投的行业巨头之后,为什么我越来越害怕?

找到用户需求,百度地图是怎么做的?

为什么美国确诊超过了80万人?一场全球危机下的人类未来初探

全球化“尺度”缩小,换个角度看你与这个世界的关系

为什么新基建将“工业互联网”和“5G”相提并论?从汽车的上万个零件说起

贾国龙的答案: 灾难改变了我“永不上市”的想法!

要做好产品,首先你得具备“渣男”思维

为什么总说中国人不适合穿西装?背后是一个大趋势

判断AI在春天还是冬天,只需要看这一个指标

服务了超1000家公司,我发现了ToB的一个秘密

未来市场规模20万亿,深度老龄化社会到来,如何掘金养老产业?

不请明星,不做硬广,一个粉底年销5亿,凭什么?

60倍增长可能!这个行业里藏着未来的入口


✦ 2019年课程笔记


陆奇:有一种企业,选对了战略,却死于内耗

用复杂性思维,做出对未来最有利的决策

4年,7000多人参与,信任是最重要的|郭帆亲述《流浪地球》

VIP陪练:一个痛点,如何成就822%增长的在线教育独角兽?

王振辉:重塑价值,京东物流好口碑的秘诀到底在哪?

从亏损2亿到年销30亿,全棉时代做对了什么?| 创始人亲述

能赚10分钱,最好只赚7分|企业决策方法论

杨天真:成就你的可能是“缺点”

任天堂:百年游戏帝国穿越史

下一个亿万美元市场还在地球吗?

你缺乏的不是灵感,而是真正的自我觉察| 郝景芳

百果园焦岳: 如何做一家有温度的水果店?

【混沌笔记】黄奇帆:新时代,中国开放新格局新趋势和中美贸易摩擦

1.84亿人的生意怎么做?既要特当真,又要不当真

超酷的斯坦福教授,虚拟现实 | 15万沃尔玛员工都在用

美版"ofo",如何做到风靡全球?

同程吴志祥:保持愚蠢,我们踩中了四个流量风口

便利蜂庄辰超:人的效率低下,我们用算法大规模扩张

陷入了“买买买”怪圈的现代人 该怎么破除心魔?

这是人类最大的迷思,也是未来最大的突破点

彭凯平:中国人不要再提倡狼性精神了

不要总叫人买买买,好的设计要“走心”

不办卡不推销,这家健身房如何“酷”出100家门店?

樊登:没有“秘密”的公司,赚不到钱

生死厮杀,后发至上 | “二手生意”战地手册

成功需要朋友,但巨大的成功需要敌人 | 《创造101》启示

连亏9年,为何还能拥有超高市值?| 财务透视特斯拉

如何满足7400万用户不同的口味?丨良品铺子数字化攻略

用户越多就越好?并不是 | 抖音的增长烦恼

钱在找好企业,好企业在找钱?| 破解融资难悖论

“混社会”不怕狠,就怕稳丨喜茶新价值营销

如果你希望赚快钱,就不要做内容 | 丁香医生千万粉丝养成记

“土味”快手如何迎战“网红”抖音?

周航:竞争不是消灭对手,而是赢得用户

程浩:所有渐进式创新,都是在给行业老大打工

梁信军:未来十五年,惯性判断将失灵,价值“锚点”在漂移

什么是好leader?既能当传教士,又能当杀手| 晨兴资本刘芹

印度「剁手党」才叫真任性 | 被忽视的消费力,这家电商抓住了

大品牌失灵时代,用户到底在追随什么 | 宝洁进化论

为什么花那么多钱,年轻人就不买你的帐 | 品牌年轻化攻略

引进明白人,防止“熵死” | 前华为终端首席战略官详解8年66倍增长

内求不够深,做事就会浅 | 如何打造使命型驱动组织?
赚快钱的时代已结束,用户才是关键 | 阿那亚地产经营方法


✦ 2018年课程笔记


拼多多、美团、小米,你真看懂了吗?|财务透视
为什么无法“复制”趣头条?
峰瑞资本李丰:2018年很难,但也是充满拐点意义的一年
云海肴:舌尖战场,持续打造爆品才是王道
Siri之父:在下一场界面革命的风口之前去行动
李叫兽:品牌之后,下一代的用户经营工具是什么?
亚马逊怎样靠数据赚钱?这里有一份最全数据掘金指南
分形创新引擎:美团总能后来居上的秘密
微医创业实战手册:寻找行业最小切口
反思拼多多:为什么是黄峥?
《奇葩说》冠军黄执中:说服人的三个底层逻辑
内容营销十全干货:首战即决战
腾讯与阿里,两种不同的组织能力
李开复:只有5类人不会被AI取代,包括你吗?
特斯拉CTO:初创公司做大事,跟人数没关系
luckin coffee杨飞:一切产品皆可裂变
金沙江创投罗斌:不要被10万+的文章带偏了
邵亦波:为什么你会越来越孤独?
只有25%的人激发了自己的创造力,你要怎么办?
所有传统行业,都等待着一个“跨界打劫”者
赖声川:一个最有灵感的人其实是最没有概念的人
网易云音乐王诗沐:方法论其实没那么重要
精益创业的三板斧
好未来张邦鑫:价值观就是你的商业模式
宝宝树王怀南:管理者心要仁慈,刀要快
年增长300%,这是闪送的精益创业行动指南
花点时间朱月怡:要做颠覆式产品,先要想你的用户不是谁
人人车李健:一个创业者的自省思维清单
爱奇艺龚宇:从奇葩说到有嘻哈,爆款制造机如何炼成?
创业公司没有增长,就跟死亡没有区别
链家左晖:我们和同行早已不在一个时代
凯叔:对自己狠的人,身边都是蓝海
以太坊联合创始人:脸书、谷歌或这样被颠覆
VIPKID米雯娟:15亿美金独角兽的"超级用户思维"
创业公司搭建完全手册:没钱的时候如何请到高手?
小米生态链爆品手册
苹果元老盖伊·川崎:我从乔布斯那里学到了什么?
100倍难度的整容社区,怎么运营出2500万用户?
每日优鲜徐正:越是在这样的时代,越要学会用口碑的力量
「硅谷鬼才」祝铭明:有一种"刚需",是不被社会抛弃
猩便利吕广渝:如何成功运营企业?就四个字,势起人成
猫眼郑志昊:为什么说产品思维已“死”?
小罐茶杜国楹:20年5次创业,3个常识不可颠覆
一条徐沪生:文科生将成为未来的重要生产力
柔宇刘自鸿:黑科技商业化得解决这十大矛盾
何小鹏:互联网人干制造业,没有这样的思维一定被淘汰


✦ 2017年课程笔记


薛兆丰:怎么分饼,决定了你的饼能做多大
王煜全:学会合作创新,我们能一起做空特斯拉
2018年,有300万员工要汇报给机器人老板
中国品牌难被国人认可?那就从国外红回来
卫哲:没有效率的增长,不是慢性自杀,而是加速自杀
吴军:人工智能会取代人类的自由意志吗?
凯文·凯利最新演讲:未来20年的技术趋势,离不开这12个关键词
周海宏:消费升级时代,艺术素质攸关企业生死
朱青生:艺术的本质是突破限制,回归自我
日本设计大师黑川雅之:中国家具设计师盲目模仿明清样式,是一种病态
陈丹青:学校教会我们竞争和规则,却没教会如何感受美
李明远:现在还是不是做产品最好的时代? 
刘德:小米创业7年,没想到这场仗这么大,这么长,这么痛苦
车和家CEO李想:要想产品不死,得先满足这三个衡量标准
华与华董事长华杉:品牌就是用来出事的
吴明辉:高效率的数据营销,要先与用户“搞好”关系
陈安妮:2年半,从0到超9000万用户,快看漫画的运营方法论
陈向宏:从无名小镇到世界名片,乌镇这样打造独特用户体验
肖文杰:4000字,学会企业健康增长的4个关键点
曹增辉:新浪微博二次崛起的5大运营心得
真格基金王强:从帝国到流沙,我对商业模式创新的本质思考
马东:经营《奇葩说》,我对内容经济本质的3个判断
叶国富:什么是新零售?马云也理解错了
李泽湘:工程意识,百亿独角兽的核心竞争力
Michael I. Jordan:我们并非处于人工智能的大爆炸时代 
iPIN杨洋:让AI+在你的企业落地,需要解决四个问题
关于中国经济的未来,樊纲有这样几个判断
吴晓求:中国金融正在发生三个重要变化
李善友:为什么聪明人会做蠢事?人人都是认知吝啬鬼
阿里前政委张丽俊:开过100个人,管理才叫有境界
樊登:为什么现在的人越来越不怕老板了?
韩都衣舍赵迎光:我们必须是华山一条路,只有赌
AB股,未来商业与企业家精神


✦ 2015年课程笔记


周鸿祎:不是客户至上,是用户第一
周鸿祎:好产品六字法则——刚需、痛点、高频
《浪潮之巅》吴军:我们可以向硅谷学什么,不学什么
《浪潮之巅》吴军:大数据会在30年彻底改变世界
王锐旭:未来世界除了老板就是自由职业者
投资教父阎焱:免费是互联网企业最大的陷阱
今日资本徐新:创业者融资要快,金额要大到对手望尘莫及
哲学家王东岳:老子主张无为而治,何以成为三大盛世之道
哲学家王东岳:一旦知识进入全知遮蔽,人类文明停顿
哲学家王东岳:实践绝不能检验真理
英特尔中国研究院院长吴甘沙:大数据不过是消息灵通人士,不可能实现完美预测
海银资本创始合伙人王煜全:创业是一场赌博,先进科技是你唯一赌本

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