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护士老了成医院「包袱」?40岁以上护士最值钱!

护士老了成医院「包袱」?40岁以上护士最值钱!

公众号新闻
最近,陕西一家公立医院和员工的一场劳务纠纷,将这家医院推向了舆论的风口浪尖。


根据该院的《聘用人员管理办法》,除临床医疗岗位(具有执业医师权限)、特殊紧缺岗位(计算机信息化、财会专业)的聘用人员、已取得本专业中级技术职称的外,其他各岗位聘用人员「男性满50周岁、女性满44周岁不再续聘」

以此为依据,医院自2017年以来解聘了19名员工。健康界了解到,被解聘的人员里有护理人员,有药剂科、收费室等医技科室人员,大多是年满44岁的女性。

「这么多年来在医院兢兢业业,从来没有出过什么大的差错,也没受到过什么处分,没有想到这样的事情会发生在自己身上。」一位被解聘的员工对健康界说。


对于「到龄不续聘」,涉事医院党委书记对红星新闻表示,医院运行有困难,人力成本是医院运行的最大开支。该院聘用了超过400名护理人员,「50多岁的护士不能给患者打针,不能上夜班,当不了护理人员」。他补充道,有人还未满40岁就以身体为由,希望能把自己从一线调到其他岗位,这几百人不可能都安置到行政后勤岗位


「坦诚」的回应并未使舆论得到平息。据报道,这些被辞退的女员工,基本都在医院工作了10年以上,按照相关法律,医院应该和她们签订无固定期限劳动合同,最大程度地保障员工的利益。

然而该院只和她们一年一签固定期限合同。在终止合同时,这些工龄超过10年的女员工,只拿到了一两万元的赔偿金,明显没有达到法律规定的赔偿要求。

直到不久前,4名今年被解聘的员工通过媒体将此事曝光,经劳动仲裁调解,被补足了补偿金。种种压力之下,涉事医院党委书记表示,会主动联系此前终止劳动关系的人,核查补足。


但他们其他诉求未能实现,比如这些被辞退的医院工作人员希望继续留在医院工作。


9月4日,根据陕西省旬阳市政府网站情况通报,经和与被解聘人员协商,医院已向19名被解聘人员支付经济补偿标准的二倍赔偿金。责令该院15日内修订《聘用人员管理办法》,经主管局审定后执行。

最初将事件公诸于众的红星新闻《陕西一医院规定「到龄不续聘」,去年以来已经有12名女员工遭遇「44岁危机」》原始报道已经删除上述被解聘的员工也告诉健康界,自己已经拿到两倍赔偿金,和医院达成和解。

至此,一场「闹剧」临近尾声。

令人深思的是:为何一些经验更丰富的老员工,竟然成了公立医院急于摆脱的累赘?公立医院和员工之间,该建立一种怎样的关系,才符合双方的长远利益,最终也让患者获益?


老护士成了医院的「包袱」?


说起医院的「年龄危机」,最有感触的莫过于护士。护理工作看似简单,其实要不停地轮流值夜班,忙碌起来要随叫随到。

年纪大的护士也需要按照医院规章制度上夜班,长时间熬夜、工作量大,一些护士会感到身体吃不消。

在上述涉事医院,一些老护士似乎成了「包袱」。该院党委书记此前对红星新闻表示,他非常理解,老职工和医院有感情,医院工作比较体面,44岁还年轻,又确实不好找工作,学的护理也干不了其他事,「但医院不能养你6年啊」

越老越吃香」,常被用来形容医务人员,退休后公立医院返聘或是在营医「老有所为的人不在少数。上述涉事医院建构44岁危机」已不攻自破,可回到现实场景,为老护士的工作安排感到为难的心理,不仅存在于医院管理者中,一些一线护理管理者也有。

在中部地区一家三甲医院的护理部主任李晨晓(化名)看来,护士到了50岁这个年龄,确实存在上夜班体力支撑不了的问题,不能像年轻护士一样可以上所有班次;一些护士的眼睛花了,扎针等一些基本操作也受限制。

她告诉健康界,护理部会为高年资护士做好职业发展规划,把她们培养成为护理专家,走专科护士的路子,或者让她们做一些辅助管理工作。

「然而,如果不具备相应的专业技能,成为不了专科护士,能力支撑不起相应岗位的话,就要和普通护士一样,该上什么班次就上什么班次。」

李晨晓也坦言,有些病房里也确实存在一些高龄护士一线工作的产出相对较低,护士长由此会有进行整个团队优化,引入更多年轻护士的想法。


原因在于,医务人员的大部分人力成本支出,都需要医院的业务收入来承担,从运营效率的角度,科室就不得不考虑人员的最大化利用。

「低年资护士成本相对较低,一线工作的产出相对较高,科室更倾向于要年轻的护士。」她说。

然而,李晨晓坚决不赞同将一些高年资护士解聘。「毕竟她们大多从年轻时候开始在医院工作,为医院、为科室效力了十几年甚至二十年以上,如果因为年龄大被解聘,不仅不合法,也非常不合情理。」


「40岁以上的护士最值钱!」


每个人都有老了的时候。对于年纪较大的护士,工作应该如何安排?

全国人大代表、湖南省岳阳市人民医院门诊部主任、原护理部主任胡春莲看来,上述涉事医院党委书记的说法以偏概全了。她表示,高年资护士有她们的专业经验优势,可以发挥学科带头人作用,关键是医院要建立和完善一系列管理机制。比如,护士培养与正向引导机制、护士合理使用与发展激励机制等。


此外,倒不了夜班的高年资护士,可以在临床科室做护士长助理,协助护士长管理科室内务,还可以担任科室教学组长、护理质控组长,或者在健康教育门诊坐诊等

深圳市护士协会会长、原深圳市人民医院护理部主任吴惠平则认为,如果一家医院高年资护士普遍存在工作积极性不高的情况,首先应该反思的是,是不是护理人员岗位管理上存在问题?

她表示,如果护士无论经验多少、学历高低,都从事打针发药等技术含量相同的工作,护理专业的价值得不到体现,潜力得不到开发,长此以往,势必造成高年资、高学历人员心理上的不平衡,使她们看不到未来,失去继续进步的信心和动力。

在吴惠平看来,40岁以上高年资护士发挥作用的空间很大。发现病人的隐性事件,预判病情的发展趋势,都需要高级责任护士去判断。她们更具备临床的管理能力和病人突发情况的应对能力。

「我觉得40岁以上的护士才是最值钱的护士。」吴惠平说,如果医院多一些高年资的护士,就可以少一分对临床安全问题的担心。40~50岁的护士管理病人,从减少安全隐患而言好处很多,不仅减轻年轻护士心理压力,也能让护士长、护理部主任放心。

此外,招新之后培养成本也很高,而带新也离不开高年资护士。


「如果得到好的培养和施展空间,高年资护士会把医院当成自己的家,这也是一种医院文化建设。」吴惠平对健康界说。


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作者|刘文阳
监制|郑宇钧

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