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转发朋友圈抽取签名书

你好，我是王煜全，这里是王煜全要闻评论。

最近，一家海外媒体做了一个硅谷科技企业的统计，发现至少有170家企业的创始人，都来自同一家公司，那就是大数据分析明星企业Palantir。

这让人想起了“PayPal 黑帮”（Paypal Mafia），那些从Paypal离职的创业者，再成立其它科技公司的成功率极高，他们有特斯拉公司创始人埃隆·马斯克，领英（LinkedIn）创始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)，著名硅谷投资人彼得·蒂尔(Peter Thiel)。而Palantir也是彼得·蒂尔在2003年联合创立的，只比Paypal创立晚了5年。

与PayPal 黑帮对应，人们把现在这批神秘群体称为"Palantir朋友圈"（Palantir Pack）。不光是那170家企业，还有很多从Palantir出来创立的风险投资公司，他们更愿意投资前同事的项目。比如Palantir的一号员工Alex Moore和十号员工Garry Tan联合发起了校友基金，专门投资Palantir朋友圈的科技企业。

这也不难理解，科技企业要想成功，需要非常多的产业支持，尤其是人脉资源。而最有价值的的"培育者"，就是那些已经做大了的曾经的创业企业。Paypal和Palantir就是创业者的黄埔军校，培养的人才就像散播的种子，不断生长出新的企业。

这些人出自同一家公司，创业时也会携带原来的企业基因。这样一来，他们在人员、资本、业务上就会结成一个庞大的网络。这些从大企业获得经验、资源、资金、技术后出来创业的人，是科技企业家最主要的组成部分。

为什么偏偏是Palantir，其它很多公司成立也很早，为什么没有出现类似的创业者圈层呢？我认为这跟今天特殊的产业背景有关系。

Palantir公司是最早专注于做AI数据分析的公司，它有两大数据分析平台，一个是针对企业用户的Foundry，另一个是针对政企客户的Gotham。

这两套系统可以简单总结为：通过对海量大数据的分析，输出对行业有价值的洞察，帮助企业高层进行决策。比如筛选美国的肺癌患者数据，直观呈现实时的物流系统等等。

相比传统的企业自动化流程软件，比如管理系统ERP、销售管理CRM，Palantir的这套系统涉及的数据量更大，需要用到人工智能、大数据等前沿技术，为行业定制的难度也更高，也因此沉淀了非常多的经验。

相比容易大规模复制的软件企业，Palantir接手的企业项目更难、更棘手，不但有IT软件的特征，也有咨询服务的特点。所以光靠给甲方研发一个软件或者App解决不了问题，往往要派遣工程师团队长期"驻扎"在客户企业里，深度磨合才能把项目做好。

这些经历了行业深度"锤炼"的Palantir前员工，后来创立的公司跟自己以前所做的业务高度相关，都是针对某一个细分行业的痛点去解决问题，比如公共安全分析公司Pregrine，财务分析软件Mosaic，心理健康分析平台Little Otter等等。

所以在Palantir，既会写代码，还会做销售、表达能力又好的人才有很多，很多程序员兼具销售的职能，因此公司里面单纯做销售的员工数量一直是同类IT企业里面最少的。2020年IPO的时候，销售竟然不到30人，这被很多分析师所诟病，其实是他们不了解Palantir独特的企业文化。

如今，数字技术正在进入展开期，最重要的技术就是大数据、人工智能和云计算。这些技术经过了导入期在某一两个领域的验证，正在迅速进入大量新的行业。

我们说人工智能时代需要的是对行业数据的深度理解。在这个过程中，这些在Palantir历练的专家，因为深入到行业里，更容易找到相应的创业机会。他们是最早的一批使用人工智能、大数据、云计算等前沿工具的创业者，伴随着IT技术扩散的浪潮，他们就能够把经验复制到各个行业了。

与做跨行业的支付方案的Paypal不同，Palantir需要为每个行业找到专有的解决方案，新的行业领域可以借鉴以往的经验，但无法照搬过去的方案。这些新的行业需求很容易催生新的公司，尤其是从Palantir出来的创业者，他们会借鉴Palantir的经验，为Palantir没有关注过的新行业找到最优的解决方案。

因此，Palantir形成的生态规模还在不断扩大，越来越多的前员工投身到科技的创业中，新想法、新应用层出不穷，去解决一个又一个行业的问题。

很多人认为，Palantir朋友圈的生命力才刚刚焕发出活力，还没有把潜力完全发挥出来。基于这个生态打造出的一批企业，可能比"Paypal黑帮"更有前途。

可能有人会感到担忧，Palantir本身都还处于成长期呢，这么多人离职创业，CEO多少有些不爽吧，会不会有人才流失的问题呢？

这里就要说到Palantir的商业套路了。因为很多创业者都还是使用经过授权的底层架构来开发（我们前面提到的Foundry和Gotham），于是Palantir主动创立了一个软件平台叫Foundry for Builders，允许大家访问所有利用Foundry来做行业服务的公司，这些企业之间会分享成果、交流经验。Palantir还专门成立了一个"合作伙伴关系部门"，运营这些"校友们"的合作关系。

这就是做平台的思想，我做底层架构，至于那些深入到各个行业的应用，你可以拿去做深度开发，做属于你自己的业务。虽然早期会派遣工程师去做客户服务，但更多是示范效应，一旦服务规模做大了，具备成立公司的条件了，Palantir还会鼓励你去创业。

我们看到，"Palantir朋友圈"的科技企业大军正在抓住新一轮的科技革命，把AI和云计算应用到各行各业，说不定未来还会诞生下一个Palantir，织起一张更大的网。我期待中国的创业者们也能抓住这样的机会，培育出属于我们的能力圈层。

以上就是今天的内容，更多科技产业的底层思考逻辑，会在科技特训营里分享。欢迎关注全球风口微信号，报名加入！

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