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关于ASML光刻机的权力斗争内幕

关于ASML光刻机的权力斗争内幕

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来源:内容由半导体行业观察(ID:icbank)转载自公众号 金捷幡,谢谢


最近半导体圈内有本大家很期待的新书,书名特别的短又特别的长。


这本书就是《Focus》(聚焦),副标题是“ASML之道,关于地球上最复杂机器的权力斗争内幕” (The ASML Way—-Inside the power struggle over the most complex machine on earth)。



此书首发荷文英文版,我看到国内出版社也已经签了中文版。但看完之后,忍不住泼一小盆冷水:因为按国内出版的严格要求,恐怕其中很大的篇幅甚至有可能五分之一的内容都得删改。

原本大家都认为这本书是关于ASML的完整传记,这么说虽然也没错,但作者集中火力在描述目前的科技冷战和大国博弈;以及ASML如何在夹缝中挣扎,在挣扎中变异。

书中拜登和特朗普大概各出现了30多次,荷兰首相吕特大概20次,所以你们也能猜到我们出现的次数也不少。

废话不多说了,这里做个小读后感。纯属个人分享,不喜欢的话可以使劲喷。

1


本书前三分之一看得稍微有点郁闷,因为对于看过《光刻巨人》的话这部分信息增量有点少。好在作者对《光刻巨人》里的类似内容都以极大的幅度简化处理了。

中间关于1995年上市后的内容,正好和《光刻机之战》系列文章产生了互动,其中一些不谋而合很有一种知音的感觉。

比如,作者同样认为ASML以不值的高价收购美国SVG,是为了打入英特尔。美国身份既帮助了ASML在EUV研发中获取了利益,又为今天被迫在对中国的问题上站队付出了代价。

又比如ASML向英特尔、三星和台积电出售股份其实是为了收购Cymer,在EUV绝路上孤注一掷。还有,对于林本坚对浸入式究竟有什么贡献,ASML官方一直是不提的。

2


关于书中的一些小花絮,我看得津津有味。

英特尔的一个工厂,很诡异地在夜间1-2点良率会降低,然后又会自动恢复正常,技术人员百思不得其解。最后发现,原来是附近农场的牛放屁所致。

真的是牛屁呦。

书中也没写为什么牛会集中在那个时间段放屁,但屁中的甲烷确实飘散在空气中最终进入了洁净室。英特尔最后只得花钱请农场搬走。

另外一个例子是关于风水。现在很多晶圆厂确实也很迷信的。

亚利桑那有个晶圆厂里光刻机一直出问题,但工程师怎么检测都是正常的。更诡异的是,厂其它设备也频出问题。

厂长听说这个厂是坐落在以前印第安的人墓地上,就请了风水师来看。风水师发现厂门口的一些花坛还是什么的混凝土有点像墓碑,得搬走。更神奇的是,这个巫师也穿上兔子服进了产线考察,他说亡灵们喜欢红色,得给他们些红色。

厂长把包装镜头的鲜红纸盒叠了叠放在光刻机上,问题真的奇迹般消失了。多年来没人敢去动那个盒子,甚至新的光刻机进场也被要求放红盒子。

3


在台积电的一个晶圆厂现场,也曾有过一个浸没式设备问题;每次重新启动后,它会莫名其妙地在接下来的两个小时内产出次品芯,然后什么都不用调就一切恢复正常。

技术人员经过几个月的研究才找出原因。每次当机器停机,会有五滴水滴在一层胶水上,导致其膨胀了几个纳米。这就足以使投影图案偏离正常。两小时后水分蒸发完,胶水恢复原状,使机器没有任何错误的痕迹。

类似这样的问题只有在工厂车间严酷的现实中才会暴露出来。即使经过多年的精心设计,这些机器面临的问题中有一半是难以想象的。

在疫情期间,也有个有趣的花絮。范登布林克(以下简称大马丁)不喜欢电话会议,他要亲自去台湾面对面和台积电唠嗑。我们都知道,那时各国或地区都有一些隔离政策,大马丁的宝贵时间可不能在隔离酒店里废掉。肿么办呢?

双方包下新竹的一座酒店,一半ASML员工住,一半台积电员工住,两者完全物理隔离。开会时他们才允许离开房间,在“大白”的监督下走专用通道到会议室。会议室中间是一块亚克力玻璃完整分隔,这样他们能看到对方,但病毒很难穿过去。

4


除了技术问题,ASML一直以来最大的问题就是缺钱。其中忽悠英特尔一段最为有趣。

我们在《三巨头为什么投资ASML》里也提过,英特尔投资是为了上18寸晶圆光刻机,他们对EUV非常不看好。ASML花那么大一笔钱收购Cymer,股东们原本不太想支持。大马丁着实忽悠了英特尔,装模作样研发18寸机,然后说如果想要得先下订单哟。

英特尔可不想被PPT忽悠,想先看到机器再说。在2013年初,大马丁有预谋地把台积电、三星和英特尔的技术老板搞到一起,让那两家当面对英特尔说,他们不打算玩18寸。

英特尔的老板被突然袭击搞懵了,还带这么耍赖的。要知道那时他们还如日中天呢,哪里轮得到亚洲的小愤青在标准上指手画脚。没想到,随后两个小愤青都超越了老大。

这本书里重点刻画的两个主角,是前几天刚退休的ASML CEO温宁克和大马丁。温宁克出身平平,开始只是个外部会计师,这里我们又看到了CFO当CEO的一个案例,但故事的结局是美好的。

温宁克的重要使命,就是给大马丁搞钱,为那些极为昂贵、失败率极高、回报遥遥无期的研发去搞钱。而大马丁呢,当然就是挥霍掉几亿十几亿的欧元去搞他的大玩具。这种配合听起来好像没什么了不起,但真了解现在上市公司治理结构和公众指标的话,才会知道这是多么的不同寻常。

据说大马丁于2006年SPIE会后在酒店里成功卖给三星一台EUV,约定2010年交货。三星要求100瓦功率,而大马丁当时才做到5瓦。看看他这胆子多大。

随后,2008金融危机就来了,芯片业崩盘。ASML被迫裁员约1/8,同时砍掉所有员工的13薪或年终奖减半,然后股价腰斩。

在这种时候,你才知道温宁克(时任CFO)对大马丁的EUV豪赌有多支持。甚至就因为那可怜的5瓦功率,台积电已经宣布下一代技术转向多电子束的Mapper(参阅《ASML和电子束光刻》)。

据书中认为,后来的救星是苹果,因为苹果的去三星化和用钱砸台积电,这才使得台积电下决心来赌EUV。

而三星要的这100瓦,ASML足足delay了七年才做到。

5


另外一件有趣的事,是蔡司如何帮着ASML对抗尼康的法律大战。

我们都知道通过双工台和浸入式,尼康在技术上已经很难翻盘了,所以他们后来搞起了专利战。毕竟人家玩了那么多年光刻,弄弄你侵权还是很轻松的。尤其ASML年轻的时候特别不重视专利,因此头上悬了一把剑。

一个熟悉的剧本是,ASML在荷兰的法院全胜,但在美国困难很大。美国法院的一招制敌,就是侵权就让你禁售。ASML反复求尼康和解,尼康死活不干。

这时蔡司骑着大白马出场了。作为百年巨头,相机专利那是一箩筐一箩筐的。蔡司伙同ASML告尼康相机侵权。你让我光刻机禁售,我让你相机禁售。

更神奇的是,蔡司居然推出了个叫ZX1的相机,一个在手机时代毫无竞争力产品。媒体都很困惑,这是啥玩意儿,要知道蔡司上一代相机还是胶卷呢。这个机器从来买不到,只做了几台样机给网红造势。

蔡司还为ZX1做了很多广告,因为要告尼康赔钱,它要证明自己确实有一款相机被侵权导致损失。这些广告显然都是给尼康看的。尼康真的有点慌了,最终同意了和ASML和解。然后蔡司的ZX1就消失了。

6


随着EUV需求的暴增,ASML的产能远远跟不上了,甚至DUV也由于其它层的需要和中国突发的需求供不应求。大马丁也曾天真地认为,把采购量double不就行了。

事实上,扩产暴露了ASML一系列的管理问题。

很多人都以为ASML一定是一个特别标准化的公司,这样才能造出世界上最精密的设备。事实上,也像其它大公司那样,试图推进KPI和系统流程标准化的ASML在疫情期间面临崩溃的境地。

激增的订单和数以万计的零件,迫使ASML上线了特别先进的自动化仓库5L。这个仓库有1公里长和10个足球场那么大,拥有各种自动机器人和自动货架。

结果这个系统在2021年一上线就卡死了,根本发不出货。过了一星期IT也没解决问题,员工只好都放假回家了。和其它大公司也很像的是,居然没人敢把这事汇报给老板。最后,温宁克带客人来参观发现仓库没人都惊呆了。

最后,ASML号召了数千员工不通过系统手动发货各种零件。5L带来的严重问题持续了超过三个月。那时严重的芯片短缺导致各个领域尤其汽车业备受打击,芯片厂甚至宁愿接收未经测试的光刻机也不愿等待。

但与众不同的是,没有人因此被解雇,惩罚从来不是ASML文化的一部分。

ASML承认,高速发展的公司在组织和流程不可能是最优状态,动态地碰到问题解决问题更有效率。扯皮为什么没能提前预防问题发生,不如解决了就让它过去。大马丁是自由技术文化的代表,他对流程和KPI带来的低效和部门墙深恶痛绝。

大马丁很讨厌员工吹捧服从式向上管理,鼓励挑战和辩论。他知道只有这样才能让各种人才在其专长发挥最大的潜力,在这种氛围下不懂装懂地讲PPT会被质疑到死吧。

7


最后,书中关于中国的内容这里不方便多讲,咱简单截取一点来描述ASML如何在挣扎中变异。

在本书中,我们看到ASML和荷兰一直在努力对抗美国的出口管制,对于中国剧增的DUV订单竭力交付。为了应付近两年出货量倍增,ASML的员工数也急剧膨胀,到2023年有四分之一的员工是一年内的新员工。但是,在技术保密层面,ASML也做了急转弯。

ASML原本是个崇尚开放文化的公司,对公司技术文档的安全管理并不严格,因为他们需要和很多技术合作伙伴、客户以及科研机构紧密合作。

ASML对保密采取了明显的实用主义态度。他们认为在技术竞赛中,只有一种赢的方法 -你必须比对手跑得更快。当然他们也很有自信,因为无数Know-how藏在不同的部件里甚至供应商端,复制确实也不容易。

我们在《ASML走上绝路》一文里提到,大马丁一战成名的PAS5500后来成为数十年经久不衰的一代神机,到今天全球还近2000台在跑。ASML对运维这些旧机器有点厌倦,大概也就是五年前,他们认真考虑了把PAS5500全部技术授予中国的SMEE。随后特朗普那些事来了,然后就没有然后了。

2014年,一些来自ASML硅谷分部的中国员工带着优化软件另起炉灶。这就是XTAL事件,具体咱也不描述了。这个事件引发了ASML对商业间谍的焦虑,随着贸易战升级,ASML逐步从开放变得多愁善感。

近年来ASML也自称开始频繁遭受间谍和黑客活动的袭击,仅在2022年就记录了2,800起网络事件,从勒索软件攻击到窃取知识产权的尝试应有尽有。

ASML里中国员工数量惊人,这部分归功于中国优秀的大学工科教育和扩招,ASML确实在全球也难以找到足够的其它国家工程师来替代。也许因为如此,直到2021年ASML才开始对新招聘员工做背景审查。后来荷兰也跟随美国的脚步,对国防七子留学进行了限制。

8


更多内容咱也不方便多讲了。最后,我们从书中的描述一瞥能源问题。

“光刻机从电网中获得150万瓦,产生30千瓦的激光,从而产生100瓦的EUV光。其中,大约有1瓦的光最终落在晶圆上。”(注: 这是早期数值)

读者们用膝盖算一算都能知道这种能源使用效率之低下,而这在其它领域也是完全不可想象的。据有人测算,拥有100台EUV的台积电,大概可消耗整个台湾岛十分之一的电力。

虽然科学家们仍在努力,试图回收光刻机损失的巨大热量和能量,用于取暖或什么其它的,但这个功率巨兽也仍在不断进化变大。甚至,它加工出来的那些AI芯片,又会带来更恐怖的电力消耗。现在最大胆的预测,也许都是对未来巨大能源使用量的低估。

当然,有个悖论是:如果不用这些EUV,造出的芯片会更费电。

总体来说,这本书还是值得一读的。作者的野心更大,他试图从更广阔的视野,包括地缘政治、能源环保、人力资源、文化商战等多个角度来勾勒ASML这家被迫站在聚光灯下的公司。



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END


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