奥特曼成为「ChatGPT 之父」之前:年少就擅长运用权力,15 分钟解决 1 亿美元的问题
年少时期:Altman 从小在家庭和学校中就已展示出其「领袖」胆识和决断力,以及他的家人和老师同学是怎样看待他的。 创业阶段:19 岁的 Altman 如何在硅谷获得成功,成为那个「总能促成交易」的人。 成长阶段:让硅谷最有权势的人成为自己的支持者的。 掌舵 YC:Altman 是如何扩张 YC,并通过 YC 扩大自己的影响力的。 AI 革命序幕:OpenAI 成立前,发生了什么?
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我认为这是所有重大技术革命中最大的飞跃。我非常兴奋。我无法想象有什么会比这更令人兴奋的了。能够从事这项工作,是我职业生涯中的一大荣幸。
在硅谷,我们经常谈论那些编程天才或痴迷于产品设计细节的科技先驱。但那不是 Sam,他最强、最独特的技能是掌握权力,这可能会对影响我们所有人。
你不应该信任单一家公司,当然也不应该信任单一个人。
你不应该信任我。
他与众不同。你知道,他是年鉴的编辑,代表学校参加了模拟联合国。他设计了我们的网站,在我们雇佣人来做网站之前,他就能做到这些。
Sam 甚至打水球,而且还打得不错。我不是专家,但他打得很好。
嗯,他是房间里最聪明的人,很有魅力。我记得当时想,这有点尴尬,我希望他不要进入科技行业,他太有创造力,写作又很好,我希望他能成为一名作家之类的。
我是说,没有人能预见到 OpenAI 的巨大影响。大家都知道这个人在大多数事情上都比我们大多数人强。
我们会展示人们在哪里,他们在做什么,以及你周围有哪些有趣的地方。
他要求当天来,虽然这非常不寻常,但考虑到时间紧迫,我们处于最后时刻,他被我们的母公司推荐过来,至少值得见一面。
所以 Sam 带着 Loopt 的其他一两个家伙出现在办公室。我们坐在会议室里,分享我们准备要做的事情。
我随身带电脑充电器、线缆,它们就是高效。
为什么人们对这个事这么在意,我无法理解。
既有兴奋也有「我们必须在内部推动」的感觉,但我记得和一起开会的同事走出房间时对他说,我们需要改变方向。
这是怪异的,是的,这很怪异,不是外貌,而是他的镇定和掌控能力,对于那个年纪来说。
上面的橙色图钉是我现在的位置,蓝色图钉代表我的朋友。我们可以创造奇遇。
他立刻打电话给我,我们谈了五分钟,他完全解决了我的问题,那是我人生最好的商业交易之一。它确实对我产生了很大的影响。
我亲眼见过 Sam 在 15 分钟电话里解决了价值一亿美元的问题,这真是了不起的,我认为 Sam 只是从人类的角度考虑,这个人想要 X,那个人想要 Y,我们如何把这两个人结合在一起。
最终的导火索是 Larry 称我为「物种主义者」,因为我支持人类意识而不是机器意识。我说,好吧,是的,我确实是。
如果有某种数字超级智能,尤其是如果它进行递归自我改进,其优化或效用函数对人类有害,那么它将产生非常不好的影响。
可能只是一些像消除垃圾邮件之类的东西,最好的方法是消除人类。为什么?因为人类是所有垃圾邮件的源头。
我认为他看着 Google 以及他的朋友们在 AI 方面的成功,感到自己没有这样的东西。但他永远不会公开承认他嫉妒。
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来源: qq
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