美国一所百年名校突然倒闭:刚发完offer就关门,师生把学校告上法庭.....
虽然该大学声明表示,将帮助学生转学到位于费城的邻近大学,包括天普大学(Temple)和德雷塞尔大学(Drexel),但还是压不住大家的怒火,学校此时正在进行着一波又一波的抗议活动。
学校师生甚至决定要向法院提起集体诉讼,指控大学未能按照法律规定提前 60 天通知大规模裁员。
未来学校将会如何应对,主页君会持续关注,希望能够妥善安排好这群刚刚拿到offer,准备开启新生活的学生们。
美国大学永久性关闭校区,已经不是新鲜事了。
至今已有181年历史的爱荷华卫斯理大学(Iowa Wesleyan University);
拥有174年历史的私立大学麦克默里学院(MacMurray College);
卡布里尼大学(Cabrini University)明年停止运营,由U.S.News美国综排67的维拉诺瓦大学全权接管校园,现有在校生学习和毕业计划照常进行,且可以通过转学获得维拉诺瓦的学位。
U.S.News美国综排98的德雷塞尔大学(Drexel University)和萨鲁斯大学(Salus University)计划于明年夏天完成合并,成为一所拥有超过23000名学生的大型大学。
畅销书《创新者的窘境》的作者、哈佛商学院教授Clayton Christensen早在2017年就预测,未来10-15年,将有一半的美国大学面临破产的风险。
四大会计事务所之一的安永EY在报告中也支持这一点,并且它的预测更夸张,表示将有40%的美国高等教育机构面临财务和运营风险。
更让人大跌眼镜的是,有专业人士预测,不只名不见经传的美国大学才有这种风险,不少备受学生和家长关注的知名大学也有潜在的运营危机!
纽约大学全美Top 5的Stern商学院教授Scott Galloway在Parthenon-EY 40% of US higher education《美国大学:价值与脆弱度》一文中,公开了自己对于大学的研究。
*Galloway以准确的预言在商界和学界享有盛誉,他早在其他人之前就预测到亚马逊将收购Whole Foods,并揭示了WeWork的真相。
他汇集了美国教育部综合高等教育数据系统 (IPEDS)、美国新闻与世界报道、Google、Niche网站的学生生活分数,以及教育和劳动力中心的数据,对《美国新闻与世界报道》US News and World Report中的441所高校进行了研究。
将每所大学绘制在坐标图上,并根据其价值和脆弱性划分为四个象限:
价值:(证书/经验/教育、学费)
脆弱性:(捐赠、学生和国际学生百分比)
蓬勃发展(Thrive):精英学校和能提供强大价值的学校
生存(Survive):收入低但拥有品牌光环、大量捐赠的学校
挣扎(Struggle):录取率高、学费高或捐赠低的二线学校
挑战(Challenged):录取率高、学费高、捐赠低、依赖国际学生且品牌薄弱的学校
只有右上角的90多所高校有蓬勃发展的趋势,近130所大学依靠品牌光环、大量捐赠才能维持生存。
而主页君仔细看了名单,蓬勃发展的学校不说全部,基本都是大家或多或少看到过或能叫得出名字的学校。
综合性大学里有哈佛大学、普林斯顿大学、斯坦福大学、麻省理工学院、加州理工学院、西北大学、莱斯大学、约翰霍普金斯大学、康奈尔大学、达特茅斯学院、杜克大学、宾夕法尼亚大学、圣母大学、密歇根大学安娜堡分校、北卡罗来纳大学教堂山分校、威廉玛丽学院、波士顿学院、明尼苏达大学双城分校、南卫理公会大学、德州农工大学、德克萨斯大学奥斯汀分校、爱荷华大学、匹兹堡大学等。
文理学院里有威廉姆斯学院、阿默斯特学院、斯沃斯莫尔学院、波莫纳学院、明德学院、鲍登学院、卡尔顿学院、科尔比学院、科尔盖特大学、里士满大学、汉密尔顿学院、华盛顿与李大学、戴维森学院。
到这里看起来还算正常,但看到Survive名单,就有点让人“坐不住”了!
不但有纽约大学、卡耐基梅隆大学这样正炙手可热的热门校,还有布朗大学、哥伦比亚大学这样的藤校,UC大学系统也没能幸免……
PS:就在文章发出前,主页君获悉纽大从2024-25学年开始,包括国际学生在内,只要是被纽约校区录取的本科大一新生,家庭年收入低于10万美元且拥有一般资产,将获得学费全免。
由此可见,预测都有其局限性,一所大学未来的走向到底如何受多方面影响。但一个不争的事实是,一定要擦亮眼睛选学校!
源源不断的资金、出类拔萃的杰出人才,一直是名校的“立校之本”,也是持续发展的不竭动力。
举个例子,普林斯顿大学早在2021年成为全球第一所实现财富自由的大学。
The Daily Princeton统计道:截至2022年10月,普林斯顿的捐赠基金为358亿美元,经济体量上超过100多个小国家。
按学校过去20年平均收益率11%计算,学校新一年投资收益将达到约39.38亿美元,减去26.6亿美元的2022-2023年度预算后,依旧有12.78亿美元的盈余。
巨额财富之下,从2023 Fall开始,普林斯顿重新调整经济援助政策,不论本土学生还是国际生,家庭年收入在100,000美元以下的学生,无需负担学费与食宿费。
其次,普林斯顿为本科生提供了充分的科研支持。在美国知乎Quora网站上,一位普林斯顿大学的毕业生如此评价母校:
“所有顶尖大学都有巨额捐赠资金,但很多学校只会在研究生项目(法学、医学、商学等)上花费高额成本。在普林斯顿,本科生是捐赠基金的最大受益者。
学校对我在学生俱乐部活动或个人项目给予高价补贴,包括:
我曾通过学校桥梁课程在海外生活一整年;
我的两份论文研究得到全额奖学金资助;
四年来,我曾多次前往加拿大、欧洲参加研究会议……
我毕业时没有任何贷款,却收获了独立研究、自律、开辟或融合特定研究领域的珍贵能力。”
我们不得不承认,正因为雄厚的捐赠基金,美国大学,尤其是私立学校,才可以不用担心自己的生计问题,放开双手公平录取更多更杰出的人才。
因此,不少网站在衡量美国大学财力情况时,会选择捐赠基金市值这一较为透明的数据作为依据:
全美最富有的20所大学
毕竟一所学校的财力,既是综合实力的证明,也是教学质量、基础设施、科研创新的有力保障。
最后,针对美国大学倒闭这一现象,大家也不要过分焦虑。北卡前教授、杜克精神病学和行为科学系医学讲师Thomas J D'Angelo将垫底的大学比作"高等教育的癌症",认为只需远观其变,把孩子送去那些幸存的名校即可。
在主页君看来,未尝不可!
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