聊聊我的老东家麦当劳
早上开电脑,一堆邮件。告诉自己要稳住,不能看,今天我属于私事儿,明天我属于公事儿,后天到分公司图纸打印盖章IFC,大后天往回飞,每一天,每一小时都精确计算过了的。休假带电脑,东风吹,战鼓擂,内卷的人儿谁怕谁,我不想内卷,就是项目一步步跟工期到了这般田地。
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走之前,去check、换机油,一路按计划。唯一例外,接近100mile加油在山区,天远地远,没有出口吓坏了,在40多mile的时候,有了加油站,长舒一口气。改了规矩,150mile开始进加油站。到点休息、按时换人,该吃吃,该喝喝,该睡睡。大部分drive through我都推荐我的老东家麦当劳。
我对麦当劳颇有感情。雇我的那家店是菲律宾人为主。supervisor 是half Chinese,当他看我的时候,我知道他会雇我,并极尽友善。真的,人和人之间,人和环境之间会有无来由的气场相合,你要相信我们基因里的敏感与直觉。
比如,我去Tim Halton找过工,一位前冰球女运动员买了几家店,在彼此的好奇与不友善里,艰难相处的第一天试工,她派我去扫厕所,我准备好了start from bottom,她狐疑地来试试这位自称副教授的博士新移民是否真的会从头,我立马二话不说去洗厕所,一边洗一边想,曾经有鸡汤说日本首相的女儿洗马桶吹自己敬业,哪怕洗马桶也要洗得最干净,她肯定知道自己做完了秀,有等待着的远大前程,而不是前途未知,未来渺茫。洗完厕所,我看着这位姐儿给我演示各种化学染料罐子挤出些玩意儿来兑和成Ice Cap,她在我的注视下,端着送给顾客的路上,一个趔趄摔了个大马叉,饮料洒了满地满身,彼此有毒的敌意,人人不适。当然,第一天,我们就一拍两散。
这家麦当劳有一个full马来西亚华裔,两个half 菲律宾华裔。他们以一颗海外赤子心无来由地对我好。full是个老太太,她教我做沙拉,一边教一边说:要是别人啊,我不会把这些技巧都告诉她的。我得绷着笑感激她,心里暗暗吃惊沙拉里蕴含着的“高科技”,不知道吃我们沙拉的人懂不懂。一个half女的,每当我下班买半价的员工折扣,她会把所有到点了的应该扔垃圾桶的,全都装给我,其实这是不合规的,企业避免员工为了带回家东西而故意多做,到点儿不新鲜的食物,扔垃圾桶也不许带走。那个招我的half,每到了休息,我买吃的,他从不收我半价折扣,总是给我输全价折扣,其实这也是不合规的。
当然,我在这家麦当劳,从沙拉到炸鸡、从翻肉饼到包Berger,是个全能型眼疾手快的选手,并练就了单手打蛋这种高超技能,我对早餐muffin里的圆煎蛋颇为自豪,我对娃说我曾是店里最好的煎蛋人,又圆又嫩又饱满,并时时监控时间与订单,做得恰到好处,既在peak time够用,又在slow time不浪费。
店长感慨万千,真没想到中国人这么能干。
麦当劳选址是真正的风水大师。在这家新区里的麦当劳,眼见着业务量打着滚儿向上翻,固然有麦当劳的牌子,关键是店面选址、商业招牌设计、车辆route的导入、导出设计,parking,每一个热爱规划的有心人哪怕手头没有任何麦当劳选址资料,都值得实地分析研究。我相信麦当劳一定有选址的规划文件,从城市定位到地域经济发展趋势、到local目标人群收入、到房价有详细的打分决策系统,这一定是麦当劳最高的商业机密。
麦当劳选址哪怕卖茶叶蛋都会挣钱。
麦当劳的数据分析。在新区的麦当劳,没有多少数据支持的时候,他们会根据以往类似店的信息,更新指示,周几,几点到几点,架子上,炸鸡块应该有多少,煎肉饼应该有多少,别小看了这些贴条,这些数据指导既能够保证提供最新鲜的食物,又能保证尽量少的减少浪费,每种食物的量也有目标人群的口味分析,比如,在真正的白人为主的社区,大多数时候鱼berg卖不动。
数据科学家比你自己更了解你。相信我,这不是空穴来风,麦当劳没有做到极致,但麦当劳如果想,他们有庞大的数据系统来做支持决策。
麦当劳的质量控制。凭什么麦当劳里的berg卖得比你自己从家里做了带着上路的贵?新鲜啊!为了这口新鲜,你多花了钱,当然麦当劳必须保证这一点。为了这一点,麦当劳每一样食物上了架子都有时间,过了时间就进垃圾桶。如果哪天顾客没按照大数据给的预测来,店长和supervisor就要及时修改架子上备用食物的量,否则,垃圾桶里的食物会堆满。我们这些把头天晚上剩饭菜放冰箱里的人,不要说想到非洲饥民,就是想到自己家冰箱,都心疼。
但能不能撕了标签重新贴上架时间?当然可以。一旦开了这个头儿,这家店离倒闭的路就不远了,你要相信人一旦尝到了拉低底线的甜头,会越来越low的。麦当劳总部会派人到各家店巡查质量控制,从冷库温度、到上架食物新鲜时间。
曾亲见一个买了berg的人愤怒地冲进来,凭什么肉饼又冷又硬?他们立即给现做了新鲜的,并免了这一单退钱,然后查那一盒肉饼是否过了时间,还是煎的人不小心做老了,倒垃圾桶。好的sausage外焦里嫩,juicy,接近过期时间,依旧应该温热新鲜。不要跟顾客据理力争,做食物的人尊重别人的口味就是经营之道。热爱你做的食物,并精益求精,就是职业精神。
如果我一直找不到专业工作,大概人生梦想会是在麦当劳里做领班,做supervisor。不让我当店长,就攒钱去开家牛肉面馆。
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我对开一家牛肉面馆的疯狂想象与经营要点
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码字嚯嚯文学城能让我缓解压力、忘却当下,尽情以理想主义者来喃喃绮语。
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列了大纲,可以在无聊等待时填空。