許家印被抓：也許動了人家的真氣

現實生活中，我們常常看到兩種很靈驗的事情：

一是正常懷孕的女人，因為一件小事而生氣，以至於動到胎氣，最終引發早產，甚至流產的得不償失的結果；二是上了年紀的人，也會因為一件小事，發了脾氣，甚至惱羞成怒而動了真氣，以至於搞出腦溢血或突發心臟疾病，甚至送掉性命。

我相信，這是人性使然，也是大概率事件，不然我們的華人社會，不會有這種深刻經驗教訓。

可見，小事並非不起眼的無足輕重的事情。很多時候，可能是要命的事情。如果知道這種規律，通常會有防範措施以及應對策略。

所以，我們的老祖宗就有句古話“敬酒不吃吃罰酒”。凡事最好吃敬酒，不要吃罰酒。

這也間接地說明了中國人做事的規矩：

先禮後兵，凡事對你先客氣，只要大家合作，你好，我好，很多事情便可以大事化小，小事化了；倘若你不買賬，依然我行我素，不給對方面子，那就不要怪人家對你採取不客氣的方式了。

這種玩法，從中國社會的朝代更替，無論軍事戰爭，還是內部鬥爭，以至於今天的反腐倡廉，何尚不是如此。這可能是中國人的做事原則，坦白說，應該是權力者的遊戲規則。

什麼叫“敬酒”？什麼又是“罰酒”？

該如何理解這兩種酒的特殊含義。

我的理解：

“敬酒”就是有事時，彼此心照不宣，大家按規矩做就行。當然給你喝敬酒，一定有些考慮和盤算，或不想事情鬧大，雙方受損，希望軟著陸；或希望合作，一起共渡難關。但有一條是很明確的，那就是：給你敬酒的人，表面雖然客氣，穀子裡是站在你的上方說話的。

而“罰酒”則是一種明顯的居高臨下的高壓方式：可以是暴力；也可以是恐嚇；更可以理解為法律的制裁。到了喝罰酒的時候，是沒有任何自由的。

就拿恆大爆雷這單事情來說，發生於兩年前的事情，為何拖到今天再來處理，明擺著知道怎麼回事，一定是上面定了敬酒的基本調子，給了一些時間，希望恆大老闆和管理層好好配合國家，把這個地雷妥善引爆，不至於傷及更多的國民以及投資人，一切軟著陸，國家有面子，盡可能把損失降到最低限度，不要傷筋動骨，搞到國家難做，甚至影響到江山社稷。人家當然要請你吃罰酒了。

說給恆大喝敬酒，這從允許恆大股票繼續在香港股市交易；國內的銀行和金融機構繼續為恆大提供服務；默認恆大老闆可以自由活動，繼續經營企業，公司一切正常運行，控制對媒體對恆大報道的基本調子，都看得非常真切。很顯然是敬酒的方式。

但這幾個月，恆大發生的一系列事情，比如恆大到美國申請破產保護這件事，將債務問題政治化，“胳膊肘往外拐”，搞到當局沒有面子，引發出中美博弈新的矛盾，在他們看來，你帶了一個非常不好的頭，當然要收拾你了。

所謂“家醜不可外揚”，“槍打出頭鳥”，既然你把家醜外揚了，你不要面子了，人家自然跟你玩到底了。

老實說，從博弈的成本角度：

“敬酒”階段絕對是最理想的雙贏方式。

因為沒有動到各自的“胎氣”，沒有動到監管者的真氣，凡事都可以溫和低調解決，甚至可以保全到大家的核心利益。所謂“兵來將擋水來土掩”，作為務實的做法搞定就行，這也許就是敬酒的好處。

我搞不懂，為何恆大老闆沒有接受敬酒的安排，而要選擇一榮俱榮，一損俱損的沒有贏家的方式？是自己夠大，夠強，大到倒不起，還是強到富可敵國的氣概？

如果了解一點清朝的紅頂商人胡雪岩，以及廣州開埠時的十三行的官商伍秉鑒家族的歷史，當年也是很厲害的？他們當年也是富可敵國，人脈一樣通天，財富多到足以和朝廷叫板。結果又怎麼樣？敬酒不吃，後面的酒一定不好吃了。

而到了罰酒的階段，自然是魚死網破沒有贏家的博弈。

如今，許家印被抓，可見許家印的玩法，動了人家的真氣，動搖到國本，影響到政權，人家當然不跟你含糊了。俗話說“你要人家死，人家讓你先死”。中國一直以來，從統治階級，還是黎明百姓，不都是按照這樣的信條做人做事嗎？

許家印作為中國民企老闆的代表，把他抓起來，無疑具有風向標的意義，無論國家，還是政黨，亦或是民企這個圈子，都是沒有贏家的，只是2-1還有1，這也許是政權管治的邏輯。為許老闆選擇吃罰酒不值。好佩服許老闆的膽子，兩萬多億債務，還能睡好覺，真是很有本事的。不愧為幹大事業的人。

所以，世上好多事情，人性偉大也好，民主自由也罷，該打誰的板子，該數落誰的罪過，站在對方的立場，你便想得很明白：大家都在維護自己的利益，你沒有錯，他也沒有錯，誰也沒有後悔藥好吃了。

你去做了，你覺得值就值了。他如何對你，也沒有什麼好說的，所謂“公說公有理，婆說婆有理”。眼不見為淨。保持自己的心靈安靜，看世界有判斷，不會人云亦云，有比較，有思考，不犯低級錯誤，待在一個相對安全，資訊開放的地區生活，就非常不錯了。還想怎麼樣啊？

一切都是最好的安排。

只要身體好，大腦能想事，就耐心靜觀世界百年未有之大變局吧！