最让我不理解又理解的人，我的印度同事
一个最让我不理解又理解的人
作者：以安
我认识他有很多年了，他是一个有钱的普通人，他喜欢挣钱、喜欢省钱、又喜欢送钱，在我周围认识的人当中，他是最让我不理解和理解之人。
挣钱
他是家中六个姊妹中的老幺，俗话说，皇帝爱长子，百姓爱幺儿。他一出生就得到了父母的宠爱，从此，养成了想干啥就干啥的习惯，是家中最自由散漫的人。
到了读书的年龄，他进入了小学，但他总是班里最坐不住的那个学生，天生就不爱读书，上课时不专心听讲，只要窗外有什么动静，什么声音，他就把注意力转移到窗外。他不是什么多动症，也不是什么智商有问题的孩子，恰恰相反，他是家里几个孩子中最聪明最活跃的一个，虽然年龄最小，但出鬼点子最多。
从几岁开始，他对钱就有一种特别的偏爱，就开始琢磨要如何“挣”到钱。妈妈信宗教，每次参加宗教活动喜欢带着他（其他的孩子叫不动，不愿意去，可是他表现很乖巧，愿意跟着妈妈去）。妈妈去参加活动会带一些贡品，糖果、点心、水果什么的，他就从妈妈的贡品中拿出一两个，说自己想吃，妈妈宠爱他，每次让他多拿一点。其实，他拿了贡品不是自己吃，而是跟其他小朋友换钱，然后把钱存起来。
从小学高年级开始，他把自己“挣来的钱”去批发市场买学习用品，然后，拿到学校偷偷卖给同学，一点一点积累，很快他有了自己的“小金库”。
进入初中，他挣钱的方式越来越多了，除了从妈妈那里挣钱和向同学卖东西之外，他开始晚上到小巷子里摆小地摊，一块一块钱的挣，钱越挣越多。
初中毕业后，他向家人宣布，不想读高中了，希望找份工作挣钱。当时父母坚决不同意，家里虽然不算富裕，但平民的生活还过得去，不需要他打工挣钱补贴家用，从来也没有指望过要他拿钱出来支援家里的开销，父母希望他再怎么着也得读完高中，以后上不上大学就不管了。
从小被宠爱，他才不把父母的希望放在眼里，到了报名考高中的时候，他放弃了。最后，父母没有办法，只好依了他。一个连高中文凭都没有的人，在社会上打工只能做一些杂工，或者苦力工，挣的钱也不多。混了几年之后，他没有挣到自己期望挣到的大钱。于是，他开始动脑筋想其他的办法。那时，一波出国潮开始兴起，有出国留学的，也有出国当劳工的，于是，他向父母表示，他要想办法出国打工。
他的父亲有位好友当时在美国亚特兰大做工程师，父亲请求朋友帮忙，最后，也不知道他是怎样拿到了美国签证，十九岁的他居然真的去了美国投奔那位叔叔。他在亚特兰大待了两三年，又一个人去了纽约，他在纽约的一家餐馆学做厨师。由于他妈妈非常会做菜，厨艺很棒，他从小喜欢跟着妈妈在厨房里转，一边帮妈妈干杂活，一边吃东西，耳濡目染，他学到了一些做菜的要领，餐馆老板一眼看中了他的潜力，让他留下来做大厨助理。
他个子高大，长得也帅，身强体壮。很快，他在纽约这家有档次的中餐馆当上了大厨，当他做的菜被新客人称赞时，老板就让他走出来向客人亲自表示谢意，他的帅气让新客人，尤其是女性客人惊叹不已，自然这些客人都成为餐馆的常客。
几年后，餐馆大老板把自己的女儿许配给了他，老板女儿长得也漂亮，对他的帅气和能力也很钟情，于是，他跟老板女儿顺理成章地结婚成家。老板成为了老丈人，老丈人知道他很聪明，决定将来把餐馆业传给他，老丈人手把手的教他如何管理餐馆。
从小养成了我行我素的习惯，显然他是不愿意永远在老丈人的眼皮底下过日子，不久后，他决定带着妻儿去西雅图发展，看着他真心对女儿好的份上，老丈人依了他，给了他一些启动资金。
他在西雅图的富人区开了一家高档中餐馆，生意红红火火，自然财源滚滚。但是，他一直是一个不安于现状的人，一直想挣更多钱的人。
上世纪八十年代末，中国开始对外开放，各行各业开始起步。他看准了时机，关了西雅图的餐馆，拿着钱回中国发展。他在广州跟几个朋友合伙，开了一家大型歌舞厅，那个时候，广州是中国改革开放的“发源地”、“实验田”，国家给予了很多的开放政策，让经济尽快活跃起来。大型歌舞厅是中国主要的娱乐场所，他出大钱，邀请了港台的DJ，把歌舞厅打造成了当时中国第一家最现代化的歌舞厅。
他的歌舞厅在广州一炮而红，场场爆满，歌舞厅不仅仅是唱歌跳舞，更多的是酒水的消费。几年之后，他挣得盆满钵满，他的目光开始盯向上海，后来，他把广州的歌舞厅卖掉，在上海开了一家规模更大更现代化的歌舞厅，生意依然红红火火。
人们都说，男人有钱就变坏，此话放在他的身上还真是那么回事，你想想，歌舞厅是什么场所，是“醉生梦死”的地方，在红灯绿酒之中，他犯了男人最容易犯的错，外面有了年轻貌美的女人。妻子不能忍受，一气之下带着儿子回美国西雅图，跟他离婚了。他是一个有心有肺的人，离婚时给了妻子大半个家业，让妻子一辈子可以无忧无虑的生活。
九十年代末，他又把上海的歌舞厅卖了，去北京开了中国最大最豪华的歌舞厅，当年风靡全京城。在中国娱乐业发展，如果没有黑白两道的罩着，那是寸步难行，他非常聪明，给中国一个元老的孙女一些干股份，等于每年白送钱给她。
北京的歌舞厅更是赚得盆满钵满，直到某一年，那位元老病逝了，后台没了，他最后不得不卖掉歌舞厅，永远离开了中国歌舞厅的舞台，卸甲归田，从此过上了随心所欲的悠闲生活，当然，他想挣钱的心没有消停，炒外币、炒股票、炒黄金、炒期货，样样他都干过，钱越折腾越多。
省钱
在他儿时的那个年代，人们的生活都不富裕，加上他家孩子又多，所以，他家的生活水平只能算是中等。在父母平时省吃俭用的影响之下，他也养成了不乱花钱和尽量省钱的好习惯，他总是把挣来的钱都存起来，喜欢看到数字的增加。没钱的时候是如此，有了一些钱的时候也是如此，有了大钱的时候还是如此。
他有一句座右铭：“省钱就等于赚钱，省得越多就等于赚得越多。” 所以，他总是把一分钱掰成两半花，能省就省。
他有上亿元人民币的身价，但过着却是普通人的日子。自从离婚后，他前前后后不知交往了多少女人，大多数都是年轻女性，他还一度包养了一名女大学生好几年。女孩子们爱上的是他的钱，如果她们得不到想要的那么多钱，她们就挥手说拜拜。他喜欢女人，可是，他不愿意为女人花太多的钱，更不愿意跟女人结婚，不结婚分手也不会分他的财产。结果，最终他接触的年轻女人们都离他而去，现在他成为了独居的中年大叔。
他居住的房子很大，装潢也还可以，但买的家具很一般，为了省钱，买家具的时候到处比较价格，最后买的家具跟他的房子装潢完全不搭调。
现在居住大城市的人都不会自己打扫房间，一般是请钟点工定期打扫卫生，尤其是窗户玻璃，自己清洁很麻烦。可他从来舍不得花钱请人打扫卫生，都是自己打扫，你想想，有多少男人喜欢打理房间的卫生？他每几个月才自己打扫房间卫生一次，一两年才擦窗户玻璃一次，而且都是马马虎虎了事。所以，他的家一看就是单身汉的窝。
为了省钱，他搭乘飞机，尤其长途飞机，能转机就转机，很少搭乘直飞的飞机。坐经济舱是他的首选，只坐过一次头等舱，那是里程升等，不是他花钱买来坐的。
别以为他没有文凭就不知道古今中外的人和事，他小时候经常跟着妈妈参加宗教活动，还真知道一些人世间做人的道理。他经常说，比起苏东坡的省吃俭用，他还差得远呐。
他说，苏东坡被贬官来到黄州时，生活窘迫，为了渡过困境，苏东坡订出了一套特殊的计划开支办法：把所有收入分成12份，每月一份；然后又将每份分为30小份，每天只用一小份。他把每月分好的每小份钱挂在屋梁上，每日清晨挑下一包来用，准余不准超。剩余的钱，他另用竹筒保存，以备意外开支之需。
他虽然没有像苏东坡那样精打细算的过日子，但平常的开销也是能省就省，吃、穿、用的东西总喜欢挑有打折的才买，家用电器都买节能的商品。他很少穿名牌，走在大街上，就是一个很普通的中老年男人。
送钱
他是一个非常节省的人，但他不是一个抠门的吝啬鬼。他心地善良，如果他走在路上，看见有乞丐要钱，他会掏出腰包给点钱。
他富有同情心，以前他的歌舞厅里有一位员工突然发现得了血癌，需要钱治病，作为老板，他拿出十万元送给这位员工治病，在那个时候，十万元人民币算是很多的。他还保留这位员工的职位，只要员工能够上班，他给他安排轻松的工作，让员工有薪水拿。
他对工作表现好的员工们总是发丰厚的奖金加以鼓励，所以，他的员工都很死心塌地地为他工作。员工犯了错，造成了经济损失，他虽然会象征性的处罚员工，但也给员工悔过自新的机会。
他的父母离世后，留下的遗产他一分不要，把他的那份分给其他的哥哥姐姐。平时，他家里的亲人谁有困难需要帮助，他都慷慨解囊。
他也是一个很懂得礼数的人，从不占别人的便宜，相反，待人很真诚大方，朋友们相约一起吃饭，总是他买单，他去拜访谁，从不会空手而去。
他不主动去找慈善机构，但是，如果有慈善机构找到他，需要他资助，他会给予一定的帮助。拿他自己的话说：“我把钱送给别人，不心痛，自己花多了会心痛。”
大千世界，芸芸众生，千人千面。有的人爱钱如命；有的人视金钱如粪土；有的人可以把毕生的积蓄全部捐出去；有的人则可以为小钱而大打出手，甚至闹出人命。
有人说，一个人的真实人品，藏在他对“钱”的态度里，正如莎士比亚所言：“钱是一根伟大的魔杖，随随便便就能改变一个人的模样。” 这个故事中的他，喜欢钱，靠自己的努力挣钱，他勤俭持家，不挥金如土，他不吝啬钱财，愿意用钱去帮助需要帮助的人。
他算是一个有钱有品的人，但不是一个讨爱钱的女人所喜欢的人。
我最不理解他的是，为什么在金钱上要这样苛刻的对待自己？人生苦短，为什么不多为自己花花钱，让自己的日子过得舒坦一些？
我最理解他，也最佩服他的是，他虽然对自己苛刻，省吃俭用，却对别人很大方，他宁愿自己少花钱，也愿意拿出钱去帮助别人。对他来说，省钱是一种生活习惯，几十年如一日，这种习惯已经根深蒂固，他觉得省吃俭用才能给他带来快乐，过这样的生活才使他舒坦。
人啊，自己想怎么过就怎么过吧！
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最有原则的印度人
作者：Banff
在美国工作的这些年，与不少印度人共事过。有同一部门的，有不同部门但工作上有交集的。我还应邀参加过印度同事的婚礼。感觉印度同事热情真诚，很好相处。我特别欣赏他们待人处事的方式，参与度很高，融入感很强，还有一点，敢于捍卫个人利益。
现在很多公司都将一些基础工作外包到印度，我们这个部门在印度也有一个分部。最近手上有个项目，初步结果要求在节后提交。原定11月 22号，印度那块完成初步数据。10号那天，那个组的小队长发了个邮件给我，要求数据延至27日提交，因为 22号是印度的一个节日。我回复他去问大老板，没料那边速回：他让我问你。
这样的情况已经不止一次，只要是印度节日，管你是截止日期还是紧急任务，他们都会坚决要求延后交数据。而美国这边的公休日，他们也一个都不会落下。
和国内同学闲聊时，他们常常提到孩子 “ 996工作制”，即早上9点上班、晚上9点下班，每周工作6天，资方不额外给加班費。老同学们虽然心疼孩子，却也欣慰在目前大学生失业率居高不下的情况下，自己孩子还有一份体面的工作。更有甚者认为有加班就意味着有工作保障，如果哪天老板不让你加班了，那就意味着你离卷铺盖走人不远。
如果说中国是人口大国，人才济济，竞争激烈，那印度更甚，可人家怎么就有那个勇气和自信来维护个人权益呢？
那天我回复印度小队长：我希望你能按原计划在 22号交数据，但如果你坚持，27号也可以。印度小组长一秒速回：那我们就27号提交吧！
无语，着实无语，这样的回复完全在我意料之中。印度同事维护自己利益从来毫不含糊，原则如钢铁般坚硬。我其实是印度那块工作滞后的直接受害者，前面滞后意味着我要在更短时间内完成最后那部分工作。每次印度同事过节后，我都会有两天要加班到半夜。但我怎么就没想过要求我这块也滞后呢？好几次开会到晚上八点，老板做项目结束总结：如果可以，最好你能在今晚将这部分完成。当然，如果太累，你明天一早做也可以。哎，我怎么每次都选择老板所希望的呢？
说到印度人敢于争取利益，很多人担任过印度人主管的一定有这样的体验。每年年度一对一工作表现总结时，他们从来“不耻下问“。”我什么时候能够被提拔？“哈哈，有个朋友的印度手下只比他低一级，竟然也要求晋级，问得他当时就懵了！狼子野心，昭然若揭，可人家在争取自己利益时，坚持原则，勇气可嘉啊！
再说说印度人的参与感，那是甩咱中国人几条马路。每年春夏之际，是我们小城政府部门改朝换代，重新选举领导班子的时候。那时就会看到很多人的家门口插着竞选牌子，竟然很多是印度人，他们参选最多的是学区委员。我们小区那几个参与竞选的印度家庭，我都认识。有一阵我经常收到微信，要求签名反对高校录取细分，还有这个那个的。但我真的没看见家门前插牌子参加竞选的，有我们中国人。
印度人对于社区活动也很积极。我们这嘎达最大的运动中心，每天晚上和周末白天都有不同老师的拉丁舞班。去年开始加了一个印度舞班，那堂课一开，疯魔般地受欢迎，去晚了站的地方都没。这个老师有一次还特地加了一堂收费的课，为社区反家庭暴力组织募捐。有次一个美国舞友问我：“我参加过镇上中国春节联欢会，有中国舞的表演，很美，怎么不开一堂课呢？” 说罢还做了一个展翅腾飞的动作。说得我惭愧不已，可惜我完全没有舞蹈细胞，以前上过基础班，还每每被点名批评。其实以前中国老师开的课也有过，那是乒乓球课，不过参加的孩子除了必须是运动中心的会员，得另外每堂课私下付费给授课老师。如果不知情的孩子去了，那他连球台都没机会碰。
这里以前有不少人写过印度同事，印象很深的，很多说到印度人的马屁功夫。
最近听到有个企业高层管理人员招纳他手下曾经的印度员工，很有感触。他跳槽后不久，就将他的这位手下也招了过去。当人事处例行公事，询问应聘者是否有其它面试时，应聘者的回答绝了。“我哪里都不会去面试，X某某（那位高管）到哪里，我就到哪里，他是最好的领导！”
如果有一位手下，技术过硬，还马屁功一流，你会不喜欢吗？
不像我们从小接受的教育，崇尚的是“批评使人进步”。浸润在西方文化中的孩子，是在被赞美和赞美别人中长大的。成人的交往和职场中，善于赞美在沟通中尤其重要。赞美可是个技术活，赞美者既需要情商，又要气度和胸怀。赞美不是盲目地恭维，而是对一个人客观存在的优点或长处作恰当的夸奖，那样的赞美才能让被赞美者舒适和愉悦。
工作过的公司，基本每月有一次全体大会。公司老总结束讲话后，一般都会问大家有没有什么想说的。记得有个小公司，有个印度员工，每次大会结束时都会举手提问。在我看来，他是没话找话，基本废话。估计大多数人都和我同感，在他讲话时，都会用“意味深长”的眼神看他，但老板特别欣赏他……
有次和朋友聊起这事，她说这样的员工没有公司不喜欢。他怕冷场使老板尴尬，而情愿陷自己于窘态。如果真是那样，那真是古有先天下之忧而忧的范仲淹，今有后天下之乐而乐的印度人。
后来每次见到那位印度同事，心里充满敬意，同时也遗憾自己怎么都学不会那本事。
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