C*g
2 楼
O*t
3 楼
很快就要到那偏僻的地方当小AP了,心中一直想对她说出心里的倾心和爱慕,却又没发肯
定对方的真实想法,惆怅之余耳边突然想起红河谷的主题曲
they say you are leaving, We shall miss your bright eyes and sweet smile,...
定对方的真实想法,惆怅之余耳边突然想起红河谷的主题曲
they say you are leaving, We shall miss your bright eyes and sweet smile,...
c*n
4 楼
我的PI喜欢把两个人放在一个project上做，号称是合作不是竞争，以前干过这样的事
，两个研究生，发了几篇co-first author，排名顺序调了一下而已，俩人都没有自己
的独立项目。现在又要让我跟一个一年级的研究生合作做一个项目，而我是新博士后，
对方还要上课，TA。
尽管这个研究生人也不错，在一起工作肯定没问题，但我个人感觉这样很不妥，毕竟作
为博士后，独立研究项目很重要，将来出去找PI好有跟别人拼的资本。为了这个我肯定
会加班加点。而研究生有自己的事情，貌似他做事也不着急，抻个七八年再毕业，我铁
定千老，耗不起。谁愿意拿着phd头衔和那么低的工资，干lab tech的事情？
碰到这样的PI，我该怎么办？跟老板要独立项目？还是准备走人？
，两个研究生，发了几篇co-first author，排名顺序调了一下而已，俩人都没有自己
的独立项目。现在又要让我跟一个一年级的研究生合作做一个项目，而我是新博士后，
对方还要上课，TA。
尽管这个研究生人也不错，在一起工作肯定没问题，但我个人感觉这样很不妥，毕竟作
为博士后，独立研究项目很重要，将来出去找PI好有跟别人拼的资本。为了这个我肯定
会加班加点。而研究生有自己的事情，貌似他做事也不着急，抻个七八年再毕业，我铁
定千老，耗不起。谁愿意拿着phd头衔和那么低的工资，干lab tech的事情？
碰到这样的PI，我该怎么办？跟老板要独立项目？还是准备走人？
g*x
5 楼
co-ask
t*t
6 楼
柔光效果用了。身材没有ps.脸应该blur过。
y*n
7 楼
你做的多
把他排第二作者
还是你老板不论贡献都是co-first？
把他排第二作者
还是你老板不论贡献都是co-first？
b*n
8 楼
不磨皮都不好意思出来混了
【在 C********g 的大作中提到】
【在 C********g 的大作中提到】
c*n
9 楼
进组的时候说好了一起做，虽然没有明确说是同一作还是按劳分配，但是我担心PI会用
他的方法“调整”两个人的贡献以保证平衡，不惜拖累进度。
当然你说的也有可能。我带他做两年，我一作，然后我们都move on到自己的项目上。
【在 y**********n 的大作中提到】
: 你做的多
: 把他排第二作者
: 还是你老板不论贡献都是co-first？
他的方法“调整”两个人的贡献以保证平衡，不惜拖累进度。
当然你说的也有可能。我带他做两年，我一作，然后我们都move on到自己的项目上。
【在 y**********n 的大作中提到】
: 你做的多
: 把他排第二作者
: 还是你老板不论贡献都是co-first？
c*o
10 楼
至少磨皮了。
【在 C********g 的大作中提到】
【在 C********g 的大作中提到】
c*n
11 楼
老板手底下出过几次co-first。最近的一次是跟一个外组的合作，这个我认为co-first
无可厚非，毕竟实验室侧重不同。但是组里两个人，加上外组一个人，一共三个人co-
first，包括组里一个博士后（排名不是第一）。我最开始以为他只是二作，来了之后
才了解到他也是"co-first"
【在 y**********n 的大作中提到】
: 你做的多
: 把他排第二作者
: 还是你老板不论贡献都是co-first？
无可厚非，毕竟实验室侧重不同。但是组里两个人，加上外组一个人，一共三个人co-
first，包括组里一个博士后（排名不是第一）。我最开始以为他只是二作，来了之后
才了解到他也是"co-first"
【在 y**********n 的大作中提到】
: 你做的多
: 把他排第二作者
: 还是你老板不论贡献都是co-first？
l*y
12 楼
请教如何看出来PS了？
y*8
13 楼
How would this hurt you?
Your collaborator is a graduate in the same lab, who probably will not
compete with you on the job market. What could be potential conflict of
interest in your case?
【在 c***n 的大作中提到】
: 我的PI喜欢把两个人放在一个project上做，号称是合作不是竞争，以前干过这样的事
: ，两个研究生，发了几篇co-first author，排名顺序调了一下而已，俩人都没有自己
: 的独立项目。现在又要让我跟一个一年级的研究生合作做一个项目，而我是新博士后，
: 对方还要上课，TA。
: 尽管这个研究生人也不错，在一起工作肯定没问题，但我个人感觉这样很不妥，毕竟作
: 为博士后，独立研究项目很重要，将来出去找PI好有跟别人拼的资本。为了这个我肯定
: 会加班加点。而研究生有自己的事情，貌似他做事也不着急，抻个七八年再毕业，我铁
: 定千老，耗不起。谁愿意拿着phd头衔和那么低的工资，干lab tech的事情？
: 碰到这样的PI，我该怎么办？跟老板要独立项目？还是准备走人？
Your collaborator is a graduate in the same lab, who probably will not
compete with you on the job market. What could be potential conflict of
interest in your case?
【在 c***n 的大作中提到】
: 我的PI喜欢把两个人放在一个project上做，号称是合作不是竞争，以前干过这样的事
: ，两个研究生，发了几篇co-first author，排名顺序调了一下而已，俩人都没有自己
: 的独立项目。现在又要让我跟一个一年级的研究生合作做一个项目，而我是新博士后，
: 对方还要上课，TA。
: 尽管这个研究生人也不错，在一起工作肯定没问题，但我个人感觉这样很不妥，毕竟作
: 为博士后，独立研究项目很重要，将来出去找PI好有跟别人拼的资本。为了这个我肯定
: 会加班加点。而研究生有自己的事情，貌似他做事也不着急，抻个七八年再毕业，我铁
: 定千老，耗不起。谁愿意拿着phd头衔和那么低的工资，干lab tech的事情？
: 碰到这样的PI，我该怎么办？跟老板要独立项目？还是准备走人？
y*n
14 楼
highly 什么able。
y*n
15 楼
跟外组合作因为牵涉到两个老板各方面的利益均衡，所以40%,60%贡献的情况下也有可
能co-first。
一个组的就没有这方面的问题，你可以发展出两个课题，自己认为重要的那个主要自己
做。不太重要的那个给那个学生。然后跟老板说一个你排第一他第二，另一个他第一你
第二。
一路下来都是co-first会让人怀疑你的独立性
first
【在 c***n 的大作中提到】
: 老板手底下出过几次co-first。最近的一次是跟一个外组的合作，这个我认为co-first
: 无可厚非，毕竟实验室侧重不同。但是组里两个人，加上外组一个人，一共三个人co-
: first，包括组里一个博士后（排名不是第一）。我最开始以为他只是二作，来了之后
: 才了解到他也是"co-first"
能co-first。
一个组的就没有这方面的问题，你可以发展出两个课题，自己认为重要的那个主要自己
做。不太重要的那个给那个学生。然后跟老板说一个你排第一他第二，另一个他第一你
第二。
一路下来都是co-first会让人怀疑你的独立性
first
【在 c***n 的大作中提到】
: 老板手底下出过几次co-first。最近的一次是跟一个外组的合作，这个我认为co-first
: 无可厚非，毕竟实验室侧重不同。但是组里两个人，加上外组一个人，一共三个人co-
: first，包括组里一个博士后（排名不是第一）。我最开始以为他只是二作，来了之后
: 才了解到他也是"co-first"
y*i
16 楼
看气氛怎么样。要是两个人明里暗里竞争，那一定要拍屁股走人，没有任何改善的余
地。
要是两个人 1. 分工非常的清楚，2. 所有的结果都清清楚楚摆在台面上讨论，绝对没
有底下偷偷一堆小动作，3. 文章作者没有问题 4. 工作各做多少都清楚，那未必不能
合作，毕竟两个人做的比一个人快多了。所谓“独立研究项目很重要”－－一个人做还
是两个人做并不影响你是不是有能力做独立研究。你要当老板，手底下还有很多人帮你
做呢，难到当老板就不是独立研究了？
【在 c***n 的大作中提到】
: 我的PI喜欢把两个人放在一个project上做，号称是合作不是竞争，以前干过这样的事
: ，两个研究生，发了几篇co-first author，排名顺序调了一下而已，俩人都没有自己
: 的独立项目。现在又要让我跟一个一年级的研究生合作做一个项目，而我是新博士后，
: 对方还要上课，TA。
: 尽管这个研究生人也不错，在一起工作肯定没问题，但我个人感觉这样很不妥，毕竟作
: 为博士后，独立研究项目很重要，将来出去找PI好有跟别人拼的资本。为了这个我肯定
: 会加班加点。而研究生有自己的事情，貌似他做事也不着急，抻个七八年再毕业，我铁
: 定千老，耗不起。谁愿意拿着phd头衔和那么低的工资，干lab tech的事情？
: 碰到这样的PI，我该怎么办？跟老板要独立项目？还是准备走人？
地。
要是两个人 1. 分工非常的清楚，2. 所有的结果都清清楚楚摆在台面上讨论，绝对没
有底下偷偷一堆小动作，3. 文章作者没有问题 4. 工作各做多少都清楚，那未必不能
合作，毕竟两个人做的比一个人快多了。所谓“独立研究项目很重要”－－一个人做还
是两个人做并不影响你是不是有能力做独立研究。你要当老板，手底下还有很多人帮你
做呢，难到当老板就不是独立研究了？
【在 c***n 的大作中提到】
: 我的PI喜欢把两个人放在一个project上做，号称是合作不是竞争，以前干过这样的事
: ，两个研究生，发了几篇co-first author，排名顺序调了一下而已，俩人都没有自己
: 的独立项目。现在又要让我跟一个一年级的研究生合作做一个项目，而我是新博士后，
: 对方还要上课，TA。
: 尽管这个研究生人也不错，在一起工作肯定没问题，但我个人感觉这样很不妥，毕竟作
: 为博士后，独立研究项目很重要，将来出去找PI好有跟别人拼的资本。为了这个我肯定
: 会加班加点。而研究生有自己的事情，貌似他做事也不着急，抻个七八年再毕业，我铁
: 定千老，耗不起。谁愿意拿着phd头衔和那么低的工资，干lab tech的事情？
: 碰到这样的PI，我该怎么办？跟老板要独立项目？还是准备走人？
h*0
17 楼
"too simple, even naive." collaboration is alway better thank working alone
!
!
c*n
18 楼
谢谢建议。据我目前的观察，情况大概是这样：
1.老板很involve，人很nice，有礼貌，内向，有点微操倾向，管得很细，有点强迫症
倾向（比如实验室东西的摆放...），对变化很谨慎。我对在这个实验室有自由大展拳
脚不抱太大希望。
2.目前看合作气氛还可以。以前那一对研究生在一起不少年头，最后一段时间不是很愉
快，有点互相不顺眼。跟我做的小研究生有点晃悠，能力还行。
3.课题还没完全展开，文章更差得远，作者归属还没有讨论。这个课题看上去很有前途
，整好了可以上science问题不大。
4.具体的工作方式还没有成型，大家都在礼让中。但是小研究生要上课要教课，早期我
也肯定要带他。
5.我最担心的是老板把我当tech使，把孩子教会了然后让他做。理想情况当然是他该上
课上课，该跟我学本事就学本事，但是作二作。但是这孩子来的比我早，而且也已经拿
这个课题写了一个proposal申fellowship，看形势我占不到主导地位。这个项目也可以
给他做，我帮忙带他，但是我一定要有自己主导的课题，别人当然也可以参与。
【在 y***i 的大作中提到】
: 看气氛怎么样。要是两个人明里暗里竞争，那一定要拍屁股走人，没有任何改善的余
: 地。
: 要是两个人 1. 分工非常的清楚，2. 所有的结果都清清楚楚摆在台面上讨论，绝对没
: 有底下偷偷一堆小动作，3. 文章作者没有问题 4. 工作各做多少都清楚，那未必不能
: 合作，毕竟两个人做的比一个人快多了。所谓“独立研究项目很重要”－－一个人做还
: 是两个人做并不影响你是不是有能力做独立研究。你要当老板，手底下还有很多人帮你
: 做呢，难到当老板就不是独立研究了？
1.老板很involve，人很nice，有礼貌，内向，有点微操倾向，管得很细，有点强迫症
倾向（比如实验室东西的摆放...），对变化很谨慎。我对在这个实验室有自由大展拳
脚不抱太大希望。
2.目前看合作气氛还可以。以前那一对研究生在一起不少年头，最后一段时间不是很愉
快，有点互相不顺眼。跟我做的小研究生有点晃悠，能力还行。
3.课题还没完全展开，文章更差得远，作者归属还没有讨论。这个课题看上去很有前途
，整好了可以上science问题不大。
4.具体的工作方式还没有成型，大家都在礼让中。但是小研究生要上课要教课，早期我
也肯定要带他。
5.我最担心的是老板把我当tech使，把孩子教会了然后让他做。理想情况当然是他该上
课上课，该跟我学本事就学本事，但是作二作。但是这孩子来的比我早，而且也已经拿
这个课题写了一个proposal申fellowship，看形势我占不到主导地位。这个项目也可以
给他做，我帮忙带他，但是我一定要有自己主导的课题，别人当然也可以参与。
【在 y***i 的大作中提到】
: 看气氛怎么样。要是两个人明里暗里竞争，那一定要拍屁股走人，没有任何改善的余
: 地。
: 要是两个人 1. 分工非常的清楚，2. 所有的结果都清清楚楚摆在台面上讨论，绝对没
: 有底下偷偷一堆小动作，3. 文章作者没有问题 4. 工作各做多少都清楚，那未必不能
: 合作，毕竟两个人做的比一个人快多了。所谓“独立研究项目很重要”－－一个人做还
: 是两个人做并不影响你是不是有能力做独立研究。你要当老板，手底下还有很多人帮你
: 做呢，难到当老板就不是独立研究了？
y*i
19 楼
我个人的纸上谈兵：
把自己想要的想清楚，然后完全拿到台面上来说，不做任何小动作。尽量把界线画得
很清楚。
然后你自己也不要贪心，别人做的东西别想挤过去。但自己的边界也说清楚，画清楚。
另外心胸开阔一点，别带别人做一下实验就象少块肉一样。觉得别人得了点好处就等
于自己吃了亏。养成举手之劳都愿意帮别人一下的习惯的话，以后利益很大。
【在 c***n 的大作中提到】
: 谢谢建议。据我目前的观察，情况大概是这样：
: 1.老板很involve，人很nice，有礼貌，内向，有点微操倾向，管得很细，有点强迫症
: 倾向（比如实验室东西的摆放...），对变化很谨慎。我对在这个实验室有自由大展拳
: 脚不抱太大希望。
: 2.目前看合作气氛还可以。以前那一对研究生在一起不少年头，最后一段时间不是很愉
: 快，有点互相不顺眼。跟我做的小研究生有点晃悠，能力还行。
: 3.课题还没完全展开，文章更差得远，作者归属还没有讨论。这个课题看上去很有前途
: ，整好了可以上science问题不大。
: 4.具体的工作方式还没有成型，大家都在礼让中。但是小研究生要上课要教课，早期我
: 也肯定要带他。
把自己想要的想清楚，然后完全拿到台面上来说，不做任何小动作。尽量把界线画得
很清楚。
然后你自己也不要贪心，别人做的东西别想挤过去。但自己的边界也说清楚，画清楚。
另外心胸开阔一点，别带别人做一下实验就象少块肉一样。觉得别人得了点好处就等
于自己吃了亏。养成举手之劳都愿意帮别人一下的习惯的话，以后利益很大。
【在 c***n 的大作中提到】
: 谢谢建议。据我目前的观察，情况大概是这样：
: 1.老板很involve，人很nice，有礼貌，内向，有点微操倾向，管得很细，有点强迫症
: 倾向（比如实验室东西的摆放...），对变化很谨慎。我对在这个实验室有自由大展拳
: 脚不抱太大希望。
: 2.目前看合作气氛还可以。以前那一对研究生在一起不少年头，最后一段时间不是很愉
: 快，有点互相不顺眼。跟我做的小研究生有点晃悠，能力还行。
: 3.课题还没完全展开，文章更差得远，作者归属还没有讨论。这个课题看上去很有前途
: ，整好了可以上science问题不大。
: 4.具体的工作方式还没有成型，大家都在礼让中。但是小研究生要上课要教课，早期我
: 也肯定要带他。
a*a
20 楼
还以为是rosenfild那样两个post竞争一个项目的。。
工作量分好了一起做就一起做，早点出文章总是好的。
工作量分好了一起做就一起做，早点出文章总是好的。
w*r
21 楼
合作挺好的。可以多做几篇
【在 c***n 的大作中提到】
: 我的PI喜欢把两个人放在一个project上做，号称是合作不是竞争，以前干过这样的事
: ，两个研究生，发了几篇co-first author，排名顺序调了一下而已，俩人都没有自己
: 的独立项目。现在又要让我跟一个一年级的研究生合作做一个项目，而我是新博士后，
: 对方还要上课，TA。
: 尽管这个研究生人也不错，在一起工作肯定没问题，但我个人感觉这样很不妥，毕竟作
: 为博士后，独立研究项目很重要，将来出去找PI好有跟别人拼的资本。为了这个我肯定
: 会加班加点。而研究生有自己的事情，貌似他做事也不着急，抻个七八年再毕业，我铁
: 定千老，耗不起。谁愿意拿着phd头衔和那么低的工资，干lab tech的事情？
: 碰到这样的PI，我该怎么办？跟老板要独立项目？还是准备走人？
【在 c***n 的大作中提到】
: 我的PI喜欢把两个人放在一个project上做，号称是合作不是竞争，以前干过这样的事
: ，两个研究生，发了几篇co-first author，排名顺序调了一下而已，俩人都没有自己
: 的独立项目。现在又要让我跟一个一年级的研究生合作做一个项目，而我是新博士后，
: 对方还要上课，TA。
: 尽管这个研究生人也不错，在一起工作肯定没问题，但我个人感觉这样很不妥，毕竟作
: 为博士后，独立研究项目很重要，将来出去找PI好有跟别人拼的资本。为了这个我肯定
: 会加班加点。而研究生有自己的事情，貌似他做事也不着急，抻个七八年再毕业，我铁
: 定千老，耗不起。谁愿意拿着phd头衔和那么低的工资，干lab tech的事情？
: 碰到这样的PI，我该怎么办？跟老板要独立项目？还是准备走人？
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