我想象的未来生物实验室# Biology - 生物学
O*a
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绝大部分生物实验都是低水平的单调的技术重复。
需要分析数据、设计实验和思考的工作其实是很少的。
如果一个实验室，主要依靠技术员，而PI和一两个资深人员，从繁琐的日常事务中解脱
出来，通过阅读技术员的报告，思考和撰写，不是更有效率吗？
技术员反复做同一种实验，技术日益熟练，效率会很高。
我想象的实验室：
PI：工作主要是找钱、社交、开会、阅读、思考战略、写作。
［可选：1-2名资深人员：写作、读文献，阅读技术员的报告，指出技术员的问题，协
助解决技术难题，和PI开会头脑风暴。 Lab manager：财务、订购、维持实验室秩序。
］注：：中小实验室可以省略此2项。
6名技术员：一个专门养细胞，一个专门做western和qPCR，一个专门切片和染色，一个
专门配试剂，一个专门做克隆，一个专门杀老鼠。流水线作业。
2名打工者（学生工）：专门做genotyping。
1－2名PhD学生：接受培训者。入学前半年，跟8名技术员每人学习3周左右，了解生物
学基本实验操作、何种问题需要何种实验。之后进入资深人员→PI的track，参与资深
人员和PI的活动，逐渐成为资深人员乃至PI。
外包：NGS测序，等等，所有能外包的实验都外包。比如合成引物、质粒测序、制备抗
体、制备转基因或者KO鼠，都外包。
一个实验的流程：PI发出指令，比如研究A基因；资深人员设计流程，传递给技术员：
技术员甲开始克隆构建A基因；传递给乙建细胞系，乙把细胞lysate传递给丙做western
和qPCR，丁实验员杀KO老鼠，把组织取出来，戊拿到组织开始切片染色。辅助技术员提
供buffer和试剂支持、Lab manager采购。
所有的实验员都将实验结果、用规范的语言实时地上传到云信息化系统。PI和资深人员
查阅报告，讨论结果；对于实验细节、优化改进则通过资深人员反馈给技术员。
实验室自动化系统：自动western仪，自动提质粒仪、自动IP仪器、自动数细胞仪、自
动96孔板上样仪、电动枪和连续上样枪、瓶口分液器，etc，能自动化的全部自动化。
（中小实验室可以省略，靠技术员的人力）
需要分析数据、设计实验和思考的工作其实是很少的。
如果一个实验室，主要依靠技术员，而PI和一两个资深人员，从繁琐的日常事务中解脱
出来，通过阅读技术员的报告，思考和撰写，不是更有效率吗？
技术员反复做同一种实验，技术日益熟练，效率会很高。
我想象的实验室：
PI：工作主要是找钱、社交、开会、阅读、思考战略、写作。
［可选：1-2名资深人员：写作、读文献，阅读技术员的报告，指出技术员的问题，协
助解决技术难题，和PI开会头脑风暴。 Lab manager：财务、订购、维持实验室秩序。
］注：：中小实验室可以省略此2项。
6名技术员：一个专门养细胞，一个专门做western和qPCR，一个专门切片和染色，一个
专门配试剂，一个专门做克隆，一个专门杀老鼠。流水线作业。
2名打工者（学生工）：专门做genotyping。
1－2名PhD学生：接受培训者。入学前半年，跟8名技术员每人学习3周左右，了解生物
学基本实验操作、何种问题需要何种实验。之后进入资深人员→PI的track，参与资深
人员和PI的活动，逐渐成为资深人员乃至PI。
外包：NGS测序，等等，所有能外包的实验都外包。比如合成引物、质粒测序、制备抗
体、制备转基因或者KO鼠，都外包。
一个实验的流程：PI发出指令，比如研究A基因；资深人员设计流程，传递给技术员：
技术员甲开始克隆构建A基因；传递给乙建细胞系，乙把细胞lysate传递给丙做western
和qPCR，丁实验员杀KO老鼠，把组织取出来，戊拿到组织开始切片染色。辅助技术员提
供buffer和试剂支持、Lab manager采购。
所有的实验员都将实验结果、用规范的语言实时地上传到云信息化系统。PI和资深人员
查阅报告，讨论结果；对于实验细节、优化改进则通过资深人员反馈给技术员。
实验室自动化系统：自动western仪，自动提质粒仪、自动IP仪器、自动数细胞仪、自
动96孔板上样仪、电动枪和连续上样枪、瓶口分液器，etc，能自动化的全部自动化。
（中小实验室可以省略，靠技术员的人力）
