r*u
2 楼
【 以下文字转载自 Cantonese 讨论区 】
发信人: rainbowwu (Ms.Wu :)), 信区: Cantonese
标 题: 中菲混血兒 杜德偉如泣如訴
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Mar 3 21:20:14 2012, 美东)
发信人: rainbowwu (Ms.Wu :)), 信区: Cantonese
标 题: 中菲混血兒 杜德偉如泣如訴
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Mar 3 21:20:14 2012, 美东)
m*0
3 楼
The minimum requirements for a tele-education web service are:
1. User registration and access (students and tutors)
2. Video conference (reliability is critical)
3. On-line credit card payment
I assume some tele-conference applications (such as WebEx) can be embedded
or customized. The best is to customize an existing software suit.
各位大侠有何高见啊？
1. User registration and access (students and tutors)
2. Video conference (reliability is critical)
3. On-line credit card payment
I assume some tele-conference applications (such as WebEx) can be embedded
or customized. The best is to customize an existing software suit.
各位大侠有何高见啊？
c*s
4 楼
人物档案：刘道玉，1933年11月生，湖北枣阳人。中共党员。著名教育家、化学家
、社会活动家。1977年，出任国家教育部党组成员兼高教司司长；1981至1988年担任武
汉大学校长，是当时中国高等院校中最年轻的一位校长。在任内，他率先推行了一系列
教育改革：学分制、主辅修制、插班生制、导师制、贷学金制、学术假制度等，在国内
外产生了重大影响。1988年因与教育部上司有分歧被免职。 原武大校长刘道玉出自传
解释当年被免职原因
武汉大学前校长刘道玉携自传抵穗，爆17年前被免职内幕，“我已经没什么顾忌
了，写自传是给社会一个交代”。昨天下午，头发花白、身着风衣的刘道玉出现在广州
购书中心的大堂时，全场响起了热烈的掌声。
对很多人来说，刘道玉的名字也许陌生，而对于武大学子而言，73岁的刘道玉是他
们心中的一段传奇，一种向往。刘道玉被誉为“武汉大学的蔡元培”，他首创并推行的
一系列高教改革，如学分制、插班生制等等，使武大成为当时教育改革领域上的急先锋
。电影《女大学生宿舍》中的校长路石就是以刘道玉为原型创作的。但1988年，刘道玉
因为改革激进，被突然免职。在沉寂了十几年之后，刘道玉带着他亲笔撰
、社会活动家。1977年，出任国家教育部党组成员兼高教司司长；1981至1988年担任武
汉大学校长，是当时中国高等院校中最年轻的一位校长。在任内，他率先推行了一系列
教育改革：学分制、主辅修制、插班生制、导师制、贷学金制、学术假制度等，在国内
外产生了重大影响。1988年因与教育部上司有分歧被免职。 原武大校长刘道玉出自传
解释当年被免职原因
武汉大学前校长刘道玉携自传抵穗，爆17年前被免职内幕，“我已经没什么顾忌
了，写自传是给社会一个交代”。昨天下午，头发花白、身着风衣的刘道玉出现在广州
购书中心的大堂时，全场响起了热烈的掌声。
对很多人来说，刘道玉的名字也许陌生，而对于武大学子而言，73岁的刘道玉是他
们心中的一段传奇，一种向往。刘道玉被誉为“武汉大学的蔡元培”，他首创并推行的
一系列高教改革，如学分制、插班生制等等，使武大成为当时教育改革领域上的急先锋
。电影《女大学生宿舍》中的校长路石就是以刘道玉为原型创作的。但1988年，刘道玉
因为改革激进，被突然免职。在沉寂了十几年之后，刘道玉带着他亲笔撰
l*u
5 楼
一直没想清楚，为什么我们这行都是这么运作的。到底这个有什么合理的地方？工资肯
定总是那么多，就是hours不够，用overhead补一些也可以。关键是，每个人做事的方
式都不一样。比如我这个项目写PER，花的时间少于平均值，过阵子换个项目做个
permit，可能多于平均值，没必要每个项目都stay below budget hours啊。而且，总
体来看，肯定低于预算时间的。
我第一个NPDES permit，花的时间多于budget hours不少，负责的PM跟我说了一下。他
虽然说因为这个原因，公司挣不到钱，倒没埋怨我的意思。过后两天总是说要向我赎罪
啥的。都是这个timesheet搞的。
定总是那么多，就是hours不够，用overhead补一些也可以。关键是，每个人做事的方
式都不一样。比如我这个项目写PER，花的时间少于平均值，过阵子换个项目做个
permit，可能多于平均值，没必要每个项目都stay below budget hours啊。而且，总
体来看，肯定低于预算时间的。
我第一个NPDES permit，花的时间多于budget hours不少，负责的PM跟我说了一下。他
虽然说因为这个原因，公司挣不到钱，倒没埋怨我的意思。过后两天总是说要向我赎罪
啥的。都是这个timesheet搞的。
a*h
6 楼
billable hour主要是为了预算核算，就相当于工业生产的单位成本。公司的合同假如
是100hour，如果你用80hour完成的话，多出来的20hour就是公司的盈利。
【在 l********u 的大作中提到】
: 一直没想清楚，为什么我们这行都是这么运作的。到底这个有什么合理的地方？工资肯
: 定总是那么多，就是hours不够，用overhead补一些也可以。关键是，每个人做事的方
: 式都不一样。比如我这个项目写PER，花的时间少于平均值，过阵子换个项目做个
: permit，可能多于平均值，没必要每个项目都stay below budget hours啊。而且，总
: 体来看，肯定低于预算时间的。
: 我第一个NPDES permit，花的时间多于budget hours不少，负责的PM跟我说了一下。他
: 虽然说因为这个原因，公司挣不到钱，倒没埋怨我的意思。过后两天总是说要向我赎罪
: 啥的。都是这个timesheet搞的。
是100hour，如果你用80hour完成的话，多出来的20hour就是公司的盈利。
【在 l********u 的大作中提到】
: 一直没想清楚，为什么我们这行都是这么运作的。到底这个有什么合理的地方？工资肯
: 定总是那么多，就是hours不够，用overhead补一些也可以。关键是，每个人做事的方
: 式都不一样。比如我这个项目写PER，花的时间少于平均值，过阵子换个项目做个
: permit，可能多于平均值，没必要每个项目都stay below budget hours啊。而且，总
: 体来看，肯定低于预算时间的。
: 我第一个NPDES permit，花的时间多于budget hours不少，负责的PM跟我说了一下。他
: 虽然说因为这个原因，公司挣不到钱，倒没埋怨我的意思。过后两天总是说要向我赎罪
: 啥的。都是这个timesheet搞的。
m*l
7 楼
想一下如果你是公司的老板。你肯定不会天天看着手底下的人在做什么。但是你肯定想
知道他们工作做的如何。填这个timesheet就是最简单易行的办法。
很多公司不这么做是因为他们没有办法track这个，并不一定是公司老板不想。比如行
政和研发，全都是overhead，也就没什么必要track了。
所以总结如下，填这个timesheet就是为了让公司老板更清楚你在干什么。这样他才觉
得发你的工资没有浪费。
知道他们工作做的如何。填这个timesheet就是最简单易行的办法。
很多公司不这么做是因为他们没有办法track这个，并不一定是公司老板不想。比如行
政和研发，全都是overhead，也就没什么必要track了。
所以总结如下，填这个timesheet就是为了让公司老板更清楚你在干什么。这样他才觉
得发你的工资没有浪费。
l*u
8 楼
en, make sense.
【在 m*l 的大作中提到】
: 想一下如果你是公司的老板。你肯定不会天天看着手底下的人在做什么。但是你肯定想
: 知道他们工作做的如何。填这个timesheet就是最简单易行的办法。
: 很多公司不这么做是因为他们没有办法track这个，并不一定是公司老板不想。比如行
: 政和研发，全都是overhead，也就没什么必要track了。
: 所以总结如下，填这个timesheet就是为了让公司老板更清楚你在干什么。这样他才觉
: 得发你的工资没有浪费。
【在 m*l 的大作中提到】
: 想一下如果你是公司的老板。你肯定不会天天看着手底下的人在做什么。但是你肯定想
: 知道他们工作做的如何。填这个timesheet就是最简单易行的办法。
: 很多公司不这么做是因为他们没有办法track这个，并不一定是公司老板不想。比如行
: 政和研发，全都是overhead，也就没什么必要track了。
: 所以总结如下，填这个timesheet就是为了让公司老板更清楚你在干什么。这样他才觉
: 得发你的工资没有浪费。
l*u
9 楼
mm very sharp ah. 所以总是觉得我们就是皮包公司的干活。这行既然是卖看不见模不
着的service，那么唯一可以量化这个服务的就是时间和hourly pay rate啦。
着的service，那么唯一可以量化这个服务的就是时间和hourly pay rate啦。
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