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ZT 李嘉欣剖腹产子,徐子淇又怀双胞胎 (转载)
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ZT 李嘉欣剖腹产子,徐子淇又怀双胞胎 (转载)# Fashion - 美丽时尚
N*D
1
不好意思,一篇文章黑了亚麻引发一片吐槽,亚麻光辉形象一落千丈,我感觉很愧疚呀
。毕竟前雇主在如此frugile的情况下对我算是相当不错的。我另起一篇说说it的好吧
。前面有大牛说了,去亚麻能学东西。是的,用心的话,在亚马你能有机会学到很多其
他地方学不到的东西。当然了,这个东西我不觉得是技术,也不是political。亚麻有
那么一点点技术,也会有一点点political,但总体来说都不是很strong。要学技术去
狗狗;要学political去微软(HP/IBM也行)。
首先在亚麻最多的的学习机会是学习一个项目运营的life cycle。从拍脑瓜,到
proposal,到use case分析,到和PM一起写文档,吹牛这个项目能带来多少利润,到
design,到各个org或者组之间的协调(TPM),到break down到各个组的task,到实现
,到协调同步发布,到运营(也就是operation或者大家说的oncall),到优化,整个
过程。这个我觉得是很多大的地方比如微软未必能学到的。亚麻对于SDE II升级到SDE
III要求cross team的项目,就是一个小型的能够全部过一遍的过程。等各方面能力提
高,能够做cross-org的项目了,那就是on the way to Principle了。当然了,如果
你整天埋头写代码的话,可能这些机会就miss掉了,那么你写100万航代码也未必能学
到真正要学的东西,升级涨工资可能也比较作急了。
第二,在亚麻你有更多的机会学习并提高communication skill。再上述项目开发和协
调过程中,你写NB代码比如贪婪算法或者动态编程的机会是几乎为零的,更多的时间里
你是在跟人讨论,email,和协调,再这个过程中使得每个参与者逐步对于项目的目标
达成共识。如果大家on the same page的话,开发一般只是最后1%的劳动而已。否则,
code写得越多,操的乱子就越大。好的沟通是亚麻项目成败关键,是上层的共识,也是
用于衡量码工的重要准则;老板一般不看你是写了O(nlgn)的算法还是写了O(n)的算法
的。烙印一般在这一点上完胜老中。
第三,亚麻鼓励码工的ownership,这也是一个绝好的学习机会。大家有时候说我写的
code烙印present于是抢了我的功劳,我觉得这个是看到点,没看到面。在亚马混久的
知道,头头们都强调ownership。什么是ownership呢?就是这块是我的,code不管是谁
写的,成功是我的;presentation不管谁做的,功劳也是我的。当然出了问题你也要承
担。学会如何去own一个产品,能够在老板的意见下合理利用资源把产品开发顺利进行
,能够在出了问题的时候勇于站出来号召大家一起解决问题,这样不论老板还是同修,
一旦碰上这个项目相关的,就会自然而然的想起来与你沟通一下,这你就有ownership
了。相对于有些hierarchy严重的地方,你未必能有权利去own什么东西,而在亚马,你
心有多大,能力有多强,就能own多少东西。
第四还有leadership啥的,就不多说了。总之,亚麻对于攻城狮这块儿的development
我觉得还是有可取之处的,对于今后的职业发展打下很多好的基础,这些东西可能是学
校或者大公司里未必能学到的。所以拿了亚麻的offer,高高兴兴的去,学习你该学习
的东西,不要整天埋头写代码,你的付出在亚马未必能得到回报,但自身得到了发展,
就可以换个地方套现了。。。
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u*s
2
工作人员说是新规定,$200以上都要扫ID。是真的吗?
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a*8
3
【 以下文字转载自 NextGeneration 讨论区 】
发信人: amy88 (知足妈妈), 信区: NextGeneration
标 题: ZT 李嘉欣剖腹产子,徐子淇又怀双胞胎
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Feb 9 08:07:47 2011, 美东)
40岁的香港艺人李嘉欣昨天上午选择吉时在香港养和医院剖腹产子。据香港媒体报道,
这次李嘉欣成功为许家添男丁,许家特别奖励她1亿港元。
李嘉欣入住的医院Mitbbs.com
40岁的香港艺人李嘉欣2008年嫁给身价达150亿港元的许晋亨后,一直在享受豪门媳妇
的幸福生活。去年她成功怀孕,怀胎十月的艰巨任务终于在昨天完成。李嘉欣昨天上午
选择吉时在香港养和医院剖腹产子。当天下午,李嘉欣通过公关公司IPS传艺微博公布
消息,儿子的体重2.93公斤,身长49厘米,英文名为Jayden Max Hui,母子平安。据香
港媒体报道,这次李嘉欣成功为许家添男丁,许家特别奖励她1亿港元。Mitbbs.com
找名医顺利当上妈妈Mitbbs.com
自从李嘉欣嫁入豪门许家,婆媳关系屡屡成为媒体关注的话题。李嘉欣的丈夫许晋亨是
香港中建企业集团主席许世勋之子,许家总资产估计达200亿港元,家族九代单传,加
上许晋亨与前妻、澳门赌王之女何超琼也无子女,因此李嘉欣能否为许家延续香火成为
婆婆最挂心的问题。不过李嘉欣却以“新时代女性”代表自居,嫁入许家后,她仍在不
同场合连连发表“新观点”,先是提出“代孕妈妈”的说法,更具体指出希望“代孕妈
妈”是好沟通的香港人;随后她又口无遮拦,称“结婚不包生仔”,似是给婆家打预防
针。如此言论,更让公婆既焦急又无奈。于是香港媒体传出许家干脆开出“五亿一胎”
的天价,激励李嘉欣安心为许家添丁。虽然李嘉欣对这一传言表示否认,但她果然开始
有所行动,请来香港名医“生仔圣手”何永超搭救。何永超是香港最贵的妇科大夫,已
经成功让吴君如、黎姿、陈慧琳等女星当了妈妈。果然在何医生悉心指导之下,李嘉欣
去年年中一举怀上男胎。Mitbbs.com
据了解,李嘉欣为了在一个安静环境下生孩子,避免媒体追访,所以一直向媒体放“烟
幕弹”。她在去年9月出席活动时才宣布有喜,令媒体揣测她有了3个月身孕,其实李嘉
欣那时已经怀孕近5个月。另一方面,她向亲朋好友也下达了封口令,严格保密预产期
,因此好友吴君如近日刻意向媒体放消息,君如说:“哪有这么快,刚同她通了电话,
还早着呢!”不过元旦期间,香港媒体通过医院的线人还是把李嘉欣的生产时间段挖了
出来。尽管如此,李嘉欣在临产前依然跟媒体捉迷藏,放出消息是在春节前要赶着生虎
宝宝,于是香港媒体这个春节一直守候在李嘉欣的家附近和医院。Mitbbs.com
生个娃至少花费50万Mitbbs.com
身为高龄产妇,李嘉欣对首次怀孕格外当心。除了正常的产前检查,她还不断做羊水穿
刺检查,对胎儿染色体彻底“检验”。另外,为了避免发胖,有最美港姐之称的李嘉欣
还重金请外籍营养师,专门配置“长胎不长肉”的营养餐单。不过她在怀孕期间还是多
次犯大肚禁忌:没有戒口,生蚝、冷饮随便吃。因为贪漂亮,怀孕五六个月还穿高跟鞋
出席活动。最惊险的要算是去年12月初她做了一个小手术,李嘉欣当时在微博上说:“
2010年是幸福的一年,虽然12月初突然需要带着小JM进行一个一小时的手术,在剧痛及
惊恐下在手术室门口,我看着家人哭了,幸运的是我们能平安没事。”随后李嘉欣在出
席活动时透露这次手术后,李妈妈已经禁止她到处走,让她安心留在家里待产。Mitbbs
.com
怀孕期间很辛苦,加上自己是高龄孕妇,李嘉欣也不想经历生孩子的痛楚,于是一早决
定剖腹产子,开刀重任交由养和医院的副院长陈焕堂负责。此外,李嘉欣这次生产入住
的私家病房,6日5夜收费约6万港元,因为是择吉日分娩,所以还要额外多加3万港元,
再加上手术分娩费及其他费用,这次李嘉欣入院生孩子,医疗部分估计花费约20万港元
。还有此前李嘉欣觉得近年各种流感肆虐,为保孩子健康平安,她高薪聘请了注册护士
“陪月”,全日有护士在家中,好让父母都安心。注册护士做“陪月”均以月薪计算,
一般收费6万港元至8万港元不等,至少签约3个月,每日工作12小时,没有假期。据香
港媒体预估,李嘉欣生子整个花费大约在50万港元左右。Mitbbs.com
许晋亨全程陪产Mitbbs.com
李嘉欣是前天凌晨3时悄悄前往医院待产的。在待产的时候,她靠看美剧《Modern
Family》(《摩登家庭》)消磨时间,该剧去年曾获“金球奖”提名,内容是讲不同性
格家庭成员的相处之道。此外,李嘉欣还不忘在微博上与粉丝聊天,不知是否因为临盆
在即、心情兴奋影响了睡眠,李嘉欣凌晨时分还在微博上闲聊。前天下午4时,李嘉欣
在微博上跟粉丝分享待产心情。她说:“每个人都在努力成为更好的自己,大胆去改变
吧!Change is always good!(改变总是好的)”她似乎是在公告将成为母亲的兴奋
,努力做好妈妈,勇于接受改变。当有粉丝告诉她自己女儿也生BB了,李嘉欣也不忘祝
贺对方。Mitbbs.com
据悉,对于孩子的出生时间,李嘉欣有两个吉时可选择,前晚11时45分或昨天上午7时
45分,最后李嘉欣选择了昨天上午。经过一个多小时生产,李嘉欣顺利诞下一子。昨天
下午,李嘉欣除了通过公关公司的微博发布喜讯外,还让工作人员向在养和医院一直守
候的媒体派千元红包,分享许家的喜悦。红包上印着“JM”字样,代表许晋亨英文名
Julian及李嘉欣英文名Michele的缩写。而在昨天下午4时20分,李嘉欣还更新自己的微
博分享刚当母亲的喜悦:“怀孕的过程是幸福的,期待,既兴奋又忐忑,感谢沿途有你
们的陪伴、祝福和鼓励!”Mitbbs.com
初为人父的许晋亨昨天在接受媒体采访时透露,他是全程陪着李嘉欣生产的,看到儿子
快出来那一刻,他也很感动,差点激动得哭了出来。他还透露为了迎接儿子出生,他在
爱巢晓庐加建了豪华BB房,这两天还多请了两个人负责照顾儿子,现在全屋有六人全天
候服侍李嘉欣母子俩。Mitbbs.com
相关链接Mitbbs.com
她们还未大腹便便,她们依旧活跃在各自的舞台上,但是媒体和大众的目光都盯着她们
的肚皮。她们或许还很年轻,她们或许已人到中年,但是她们都想当兔年妈妈。Mitbbs
.com
【已怀孕】Mitbbs.com
徐子淇Mitbbs.com
嫁入豪门后接连生了两个女儿的徐子淇又怀孕了,这次是双胞胎。兄长李家杰2010年7
月在美国一索得三男后,李家诚夫妇去年10月初也“造人”成功。2010年11月出席活动
时,徐子淇表示:“如果没有(大伯的)三胞胎,我生下一个BB会好紧张,因为要圆公
公的心愿。大伯有三个儿子,让我松了一口气。始终生儿生女自己控制不了。我不会做
人工受孕,有就有,命运注定。”她坦言公公李兆基没有偏心,因为两个孙女懂得撒娇
。Mitbbs.com
陈慧琳Mitbbs.com
陈慧琳在今年1月初突然宣布自己通过人工受孕的方式怀有一对双胞胎3个月了。陈慧琳
表示将停止一切工作,安心养胎。2009年陈慧琳产下儿子“虾饺仔”。据悉,为赶在40
岁前再做妈妈,陈慧琳听从了医生指导进行了人工受孕,“其实人工和自然(方式)都
努力过一段时间,别人说通常很快会怀第二胎,但我等了很久都不成功,很心急,所以
医生便建议我们这样做。”Mitbbs.com
蔡少芬Mitbbs.com
蔡少芬去年宣布怀孕,今年要生兔宝宝。由于意外怀孕,蔡少芬此前签下的工作不能停
止,这段时间一直奔走于内地和香港之间。蔡少芬在微博上不时和粉丝们分享自己的怀
孕心情,坦言孕期情绪波动大,幸得老公张晋常伴左右,全天候服侍。Mitbbs.com
【期待中】
杨千嬅
杨千嬅去年和丁子高举行了盛大的婚礼。很喜欢小孩的杨千嬅表示,开始努力进修厨艺
为老公补身体,并着手准备宝宝房。
大S
大S和汪小菲的闪婚,且婚礼日期一推再推,不免让人猜想大S是奉子成婚。对此,当事
人表示否认。大S一直以来都很喜欢小孩子,对于妹妹小S的两个女儿也是疼爱有加。小
S更放话,希望两姐妹能一起在兔年当上妈妈。
刘嘉玲
刘嘉玲和梁朝伟自从2008年结婚之后,就不断传出“孕事”,只可惜一直都只是传言,
刘嘉玲的肚皮完全没有动静。虽然刘嘉玲口口声声表示一切顺其自然,但有香港媒体报
道说刘嘉玲找过“生仔圣手”做胚胎植入,可惜至今仍未有喜,各方好友都替她着急,
广求生子秘方。最近,刘嘉玲获吴君如赠送一帖据说是其姑婆祖传的中药生子秘方。
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C*n
4
赞阿。
看了lz的文章觉得amzn是毕业生最好的去处!
我要refer
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m*u
5
可能, Anti money laundry

【在 u*s 的大作中提到】
: 工作人员说是新规定,$200以上都要扫ID。是真的吗?
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P*a
6
双胞胎,这么明显还好意思说没有人工
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n*0
7
很同意ownership那一段。
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t*y
8
zip?
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i*r
9
明星的肚子真是太忙了
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a*m
10
学习。
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u*s
11
60608

【在 t*********y 的大作中提到】
: zip?
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L*7
12
人家只说不做人工受孕,没说不吃促排卵的药,受孕应该还是自然滴

【在 P*********a 的大作中提到】
: 双胞胎,这么明显还好意思说没有人工
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s*k
13
亚麻出来的人都挺牛的, 比如像lz
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d*g
14

原来在芝加哥市区也有Mser

【在 u*s 的大作中提到】
: 60608
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s*y
15
生孩子都可以赚钱,无语了。
不过我还得自己赚钱生孩子。。。我要淡定,淡定!
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r*g
16
赞。我老觉得别地方也能own东西,只要你想
avatar
c*n
17
"不断做羊水穿刺检查"
这文章写得笑死人了......
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s*r
18
说实话这些好处我没觉得,可能我比较愚钝吧。
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L*7
19
我看到这句也不厚道滴笑了
话说现在这些八卦新闻的小编们写的东西都没法看啊

【在 c*******n 的大作中提到】
: "不断做羊水穿刺检查"
: 这文章写得笑死人了......

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L*s
20
跟我司挺像的,简直一个模子出来。。。看来我司果然是跟亚麻学的
avatar
p*l
21
MM你来给我们科普一下。。。我没看明白
这个穿刺是需要经常做的么?

【在 L*******7 的大作中提到】
: 我看到这句也不厚道滴笑了
: 话说现在这些八卦新闻的小编们写的东西都没法看啊

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w*f
22
非常同意!埋头写代码很难升级,想升级一定要lead cross team的项目,锻炼组织协
调能力。另外还有一个优点就是鼓励创新,如果你有什么新的想法,一定要跟老板争取
花时间去explore ,如果真的立项做的话,你的ownership 别人是抢不走的。
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a*8
23
It only needs to be done for one time for each of the pregnancy, since the
test has a potential risk of miscarriage. And it is target for high risk
women like older age mom.

【在 p*********l 的大作中提到】
: MM你来给我们科普一下。。。我没看明白
: 这个穿刺是需要经常做的么?

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c*e
24
所有大公司都差不多这样吧
amazon跟普通大公司没啥区别
大家失望是因为,amazon真心对不起flag的称号,跟其他三个比差太多
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L*7
25
这个是确认唐氏综合症患儿的检查,孕妇先验血,再综合考虑家族病史个人病史啥的,
算出一个胎儿为
唐氏儿的概率,每个年龄段有个cut-off的概率,年龄越大这个cut-off的概率越高也就
是说生唐氏宝
宝的概率越高,孕妇如果验出来高于这个cutoff一般就建议做羊水穿刺。羊水穿刺就是
确诊是否为唐氏
儿,但是羊水穿刺是有流产风险的,也有个概率,孕妇自己决定要不要做穿刺。有些因
为宗教原因或怕
羊穿流产即使验血概率很高也要生下这个宝宝,有的人即使没达到cut-off但为了优生
优育选择做羊穿
羊穿简单点儿说就是拿根长针穿过肚皮穿过羊膜抽出几毫升羊水,然后检验羊水里的染
色体,你想这种
穿刺能没事儿就扎扎么

【在 p*********l 的大作中提到】
: MM你来给我们科普一下。。。我没看明白
: 这个穿刺是需要经常做的么?

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p*2
26
哈哈

【在 L***s 的大作中提到】
: 跟我司挺像的,简直一个模子出来。。。看来我司果然是跟亚麻学的
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p*l
27
haha, I see. Funny!
Thank you!

【在 L*******7 的大作中提到】
: 这个是确认唐氏综合症患儿的检查,孕妇先验血,再综合考虑家族病史个人病史啥的,
: 算出一个胎儿为
: 唐氏儿的概率,每个年龄段有个cut-off的概率,年龄越大这个cut-off的概率越高也就
: 是说生唐氏宝
: 宝的概率越高,孕妇如果验出来高于这个cutoff一般就建议做羊水穿刺。羊水穿刺就是
: 确诊是否为唐氏
: 儿,但是羊水穿刺是有流产风险的,也有个概率,孕妇自己决定要不要做穿刺。有些因
: 为宗教原因或怕
: 羊穿流产即使验血概率很高也要生下这个宝宝,有的人即使没达到cut-off但为了优生
: 优育选择做羊穿

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p*2
28
m这点也没问题
level上去必须的

【在 r**********g 的大作中提到】
: 赞。我老觉得别地方也能own东西,只要你想
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E*T
29
想到就很痛……天啊~~~

【在 L*******7 的大作中提到】
: 这个是确认唐氏综合症患儿的检查,孕妇先验血,再综合考虑家族病史个人病史啥的,
: 算出一个胎儿为
: 唐氏儿的概率,每个年龄段有个cut-off的概率,年龄越大这个cut-off的概率越高也就
: 是说生唐氏宝
: 宝的概率越高,孕妇如果验出来高于这个cutoff一般就建议做羊水穿刺。羊水穿刺就是
: 确诊是否为唐氏
: 儿,但是羊水穿刺是有流产风险的,也有个概率,孕妇自己决定要不要做穿刺。有些因
: 为宗教原因或怕
: 羊穿流产即使验血概率很高也要生下这个宝宝,有的人即使没达到cut-off但为了优生
: 优育选择做羊穿

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p*2
30
像我就喜欢写代码的咋办呢?

【在 w******f 的大作中提到】
: 非常同意!埋头写代码很难升级,想升级一定要lead cross team的项目,锻炼组织协
: 调能力。另外还有一个优点就是鼓励创新,如果你有什么新的想法,一定要跟老板争取
: 花时间去explore ,如果真的立项做的话,你的ownership 别人是抢不走的。

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c*e
31
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g*y
32
leadership/communication方面不敢苟同,更像烙印老白为老中量身定做的枷锁,没有
比它从文化层面更敌视老中的公司了。别的公司还是有很多明白和appreciate老中特点的

【在 N*D 的大作中提到】
: 不好意思,一篇文章黑了亚麻引发一片吐槽,亚麻光辉形象一落千丈,我感觉很愧疚呀
: 。毕竟前雇主在如此frugile的情况下对我算是相当不错的。我另起一篇说说it的好吧
: 。前面有大牛说了,去亚麻能学东西。是的,用心的话,在亚马你能有机会学到很多其
: 他地方学不到的东西。当然了,这个东西我不觉得是技术,也不是political。亚麻有
: 那么一点点技术,也会有一点点political,但总体来说都不是很strong。要学技术去
: 狗狗;要学political去微软(HP/IBM也行)。
: 首先在亚麻最多的的学习机会是学习一个项目运营的life cycle。从拍脑瓜,到
: proposal,到use case分析,到和PM一起写文档,吹牛这个项目能带来多少利润,到
: design,到各个org或者组之间的协调(TPM),到break down到各个组的task,到实现
: ,到协调同步发布,到运营(也就是operation或者大家说的oncall),到优化,整个

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l*o
33
正常怀孕是一次也不用做的。只有唐氏筛查有异常的可以做一次确诊。也就一次。

【在 p*********l 的大作中提到】
: MM你来给我们科普一下。。。我没看明白
: 这个穿刺是需要经常做的么?

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H*g
34
"leadership/communication方面不敢苟同,更像烙印老白为老中量身定做的枷锁,没
有比它从文化层面更敌视老中的公司了"
Could you please ZKSS?

点的

【在 g*****y 的大作中提到】
: leadership/communication方面不敢苟同,更像烙印老白为老中量身定做的枷锁,没有
: 比它从文化层面更敌视老中的公司了。别的公司还是有很多明白和appreciate老中特点的

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i*r
35
您解说的太详细了,今天科普了
想着有这么一根针扎一下手指我就疼死啦,还。。。
想也不敢想下去

【在 L*******7 的大作中提到】
: 这个是确认唐氏综合症患儿的检查,孕妇先验血,再综合考虑家族病史个人病史啥的,
: 算出一个胎儿为
: 唐氏儿的概率,每个年龄段有个cut-off的概率,年龄越大这个cut-off的概率越高也就
: 是说生唐氏宝
: 宝的概率越高,孕妇如果验出来高于这个cutoff一般就建议做羊水穿刺。羊水穿刺就是
: 确诊是否为唐氏
: 儿,但是羊水穿刺是有流产风险的,也有个概率,孕妇自己决定要不要做穿刺。有些因
: 为宗教原因或怕
: 羊穿流产即使验血概率很高也要生下这个宝宝,有的人即使没达到cut-off但为了优生
: 优育选择做羊穿

avatar
s*k
36
亚麻在管理上是怎么保证ownership的?公司文化就是如此?

【在 N*D 的大作中提到】
: 不好意思,一篇文章黑了亚麻引发一片吐槽,亚麻光辉形象一落千丈,我感觉很愧疚呀
: 。毕竟前雇主在如此frugile的情况下对我算是相当不错的。我另起一篇说说it的好吧
: 。前面有大牛说了,去亚麻能学东西。是的,用心的话,在亚马你能有机会学到很多其
: 他地方学不到的东西。当然了,这个东西我不觉得是技术,也不是political。亚麻有
: 那么一点点技术,也会有一点点political,但总体来说都不是很strong。要学技术去
: 狗狗;要学political去微软(HP/IBM也行)。
: 首先在亚麻最多的的学习机会是学习一个项目运营的life cycle。从拍脑瓜,到
: proposal,到use case分析,到和PM一起写文档,吹牛这个项目能带来多少利润,到
: design,到各个org或者组之间的协调(TPM),到break down到各个组的task,到实现
: ,到协调同步发布,到运营(也就是operation或者大家说的oncall),到优化,整个

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c*9
37
不是都澄清了,徐子淇是单胎男吗?
avatar
f*t
38
文化很好保证啊,高层怎么review下面人的performance,下面人自然会那样做。
亚麻提倡ownership,leadership,customer focus,你这些做不好review就滚蛋。这
几项要求都挺模糊的,会不会扯蛋恐怕能影响80%的performance,老中容易吃亏。
像FB提倡move fast和make impact,大家都想办法做high impact的活,个人英雄主义
很多。

【在 s********k 的大作中提到】
: 亚麻在管理上是怎么保证ownership的?公司文化就是如此?
avatar
s*k
39
比如A做了最基础的工作,B后来改了一下之后到处邀功,A如果这个时候被抽去做其他
东西,ownership现在就扯皮,亚麻是只要最初是A做的,B不管之后再怎么折腾这个东
西都算在A头上?

【在 f*******t 的大作中提到】
: 文化很好保证啊,高层怎么review下面人的performance,下面人自然会那样做。
: 亚麻提倡ownership,leadership,customer focus,你这些做不好review就滚蛋。这
: 几项要求都挺模糊的,会不会扯蛋恐怕能影响80%的performance,老中容易吃亏。
: 像FB提倡move fast和make impact,大家都想办法做high impact的活,个人英雄主义
: 很多。

avatar
g*y
40
算谁头上经理说了算,别人怎么升的级对你是黑箱

【在 s********k 的大作中提到】
: 比如A做了最基础的工作,B后来改了一下之后到处邀功,A如果这个时候被抽去做其他
: 东西,ownership现在就扯皮,亚麻是只要最初是A做的,B不管之后再怎么折腾这个东
: 西都算在A头上?

avatar
s*k
41
所以我再问楼主为啥说亚麻能保证ownership或者亚麻运营怎么操作,是不是只要你做
的,今后维护,升级啥都归你

【在 g*****y 的大作中提到】
: 算谁头上经理说了算,别人怎么升的级对你是黑箱
avatar
T*U
42
code写得别人看不懂,就是ownership了。不然那个傻冒claim了那个ownership,出事
了搞不定岂不是搬起石头砸自己的脚?

【在 s********k 的大作中提到】
: 所以我再问楼主为啥说亚麻能保证ownership或者亚麻运营怎么操作,是不是只要你做
: 的,今后维护,升级啥都归你

avatar
q*c
43
I approve this message as well. LOL
-------------
其实这些都是细枝末节。 一个公司牛不牛, 就看他能不能挣钱。 一个公司能不能挣
钱, 就看 core leadership 有没有两样
1. vision
2. execution power
亚麻的core 就是jeff. 这两样都是刚刚的, 所以亚麻就牛逼了。类似的还有 steve
jobs.
小破 engineer 就看准大腿就行了。 其他的都是高阶无穷小。

【在 N*D 的大作中提到】
: 不好意思,一篇文章黑了亚麻引发一片吐槽,亚麻光辉形象一落千丈,我感觉很愧疚呀
: 。毕竟前雇主在如此frugile的情况下对我算是相当不错的。我另起一篇说说it的好吧
: 。前面有大牛说了,去亚麻能学东西。是的,用心的话,在亚马你能有机会学到很多其
: 他地方学不到的东西。当然了,这个东西我不觉得是技术,也不是political。亚麻有
: 那么一点点技术,也会有一点点political,但总体来说都不是很strong。要学技术去
: 狗狗;要学political去微软(HP/IBM也行)。
: 首先在亚麻最多的的学习机会是学习一个项目运营的life cycle。从拍脑瓜,到
: proposal,到use case分析,到和PM一起写文档,吹牛这个项目能带来多少利润,到
: design,到各个org或者组之间的协调(TPM),到break down到各个组的task,到实现
: ,到协调同步发布,到运营(也就是operation或者大家说的oncall),到优化,整个

avatar
v*k
44
只要B吹得好,在那里都要算B的。

【在 s********k 的大作中提到】
: 比如A做了最基础的工作,B后来改了一下之后到处邀功,A如果这个时候被抽去做其他
: 东西,ownership现在就扯皮,亚麻是只要最初是A做的,B不管之后再怎么折腾这个东
: 西都算在A头上?

avatar
g*y
45
前面有人说了这些都是扯淡

【在 s********k 的大作中提到】
: 所以我再问楼主为啥说亚麻能保证ownership或者亚麻运营怎么操作,是不是只要你做
: 的,今后维护,升级啥都归你

avatar
c*7
46
Amzn is not for you then.

【在 p*****2 的大作中提到】
: 像我就喜欢写代码的咋办呢?
avatar
L*r
47
depends on your level. 两distinguish engineer巨爱写code, 没人敢说他们怎么样
。当然也有只爱说不爱写的。

【在 c****7 的大作中提到】
: Amzn is not for you then.
avatar
v*n
48
re

【在 q*c 的大作中提到】
: I approve this message as well. LOL
: -------------
: 其实这些都是细枝末节。 一个公司牛不牛, 就看他能不能挣钱。 一个公司能不能挣
: 钱, 就看 core leadership 有没有两样
: 1. vision
: 2. execution power
: 亚麻的core 就是jeff. 这两样都是刚刚的, 所以亚麻就牛逼了。类似的还有 steve
: jobs.
: 小破 engineer 就看准大腿就行了。 其他的都是高阶无穷小。

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q*n
49
I approved thia message. hehe
找准大腿,抱上大腿,对我等小码工足矣。

【在 q*c 的大作中提到】
: I approve this message as well. LOL
: -------------
: 其实这些都是细枝末节。 一个公司牛不牛, 就看他能不能挣钱。 一个公司能不能挣
: 钱, 就看 core leadership 有没有两样
: 1. vision
: 2. execution power
: 亚麻的core 就是jeff. 这两样都是刚刚的, 所以亚麻就牛逼了。类似的还有 steve
: jobs.
: 小破 engineer 就看准大腿就行了。 其他的都是高阶无穷小。

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n*s
50
搞这些political的东西没前途.

【在 N*D 的大作中提到】
: 不好意思,一篇文章黑了亚麻引发一片吐槽,亚麻光辉形象一落千丈,我感觉很愧疚呀
: 。毕竟前雇主在如此frugile的情况下对我算是相当不错的。我另起一篇说说it的好吧
: 。前面有大牛说了,去亚麻能学东西。是的,用心的话,在亚马你能有机会学到很多其
: 他地方学不到的东西。当然了,这个东西我不觉得是技术,也不是political。亚麻有
: 那么一点点技术,也会有一点点political,但总体来说都不是很strong。要学技术去
: 狗狗;要学political去微软(HP/IBM也行)。
: 首先在亚麻最多的的学习机会是学习一个项目运营的life cycle。从拍脑瓜,到
: proposal,到use case分析,到和PM一起写文档,吹牛这个项目能带来多少利润,到
: design,到各个org或者组之间的协调(TPM),到break down到各个组的task,到实现
: ,到协调同步发布,到运营(也就是operation或者大家说的oncall),到优化,整个

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B*a
51
确实是能学不少东西,但是代价是健康和日常生活,所以宁愿不学啊。
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I*t
52
哪个公司senior级码农不都是这样。。。。
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w*n
53
赞攻城狮.

【在 N*D 的大作中提到】
: 不好意思,一篇文章黑了亚麻引发一片吐槽,亚麻光辉形象一落千丈,我感觉很愧疚呀
: 。毕竟前雇主在如此frugile的情况下对我算是相当不错的。我另起一篇说说it的好吧
: 。前面有大牛说了,去亚麻能学东西。是的,用心的话,在亚马你能有机会学到很多其
: 他地方学不到的东西。当然了,这个东西我不觉得是技术,也不是political。亚麻有
: 那么一点点技术,也会有一点点political,但总体来说都不是很strong。要学技术去
: 狗狗;要学political去微软(HP/IBM也行)。
: 首先在亚麻最多的的学习机会是学习一个项目运营的life cycle。从拍脑瓜,到
: proposal,到use case分析,到和PM一起写文档,吹牛这个项目能带来多少利润,到
: design,到各个org或者组之间的协调(TPM),到break down到各个组的task,到实现
: ,到协调同步发布,到运营(也就是operation或者大家说的oncall),到优化,整个

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j*x
54
千言万语化做一个字!顶!
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N*D
55
不好意思,一篇文章黑了亚麻引发一片吐槽,亚麻光辉形象一落千丈,我感觉很愧疚呀
。毕竟前雇主在如此frugile的情况下对我算是相当不错的。我另起一篇说说it的好吧
。前面有大牛说了,去亚麻能学东西。是的,用心的话,在亚马你能有机会学到很多其
他地方学不到的东西。当然了,这个东西我不觉得是技术,也不是political。亚麻有
那么一点点技术,也会有一点点political,但总体来说都不是很strong。要学技术去
狗狗;要学political去微软(HP/IBM也行)。
首先在亚麻最多的的学习机会是学习一个项目运营的life cycle。从拍脑瓜,到
proposal,到use case分析,到和PM一起写文档,吹牛这个项目能带来多少利润,到
design,到各个org或者组之间的协调(TPM),到break down到各个组的task,到实现
,到协调同步发布,到运营(也就是operation或者大家说的oncall),到优化,整个
过程。这个我觉得是很多大的地方比如微软未必能学到的。亚麻对于SDE II升级到SDE
III要求cross team的项目,就是一个小型的能够全部过一遍的过程。等各方面能力提
高,能够做cross-org的项目了,那就是on the way to Principle了。当然了,如果
你整天埋头写代码的话,可能这些机会就miss掉了,那么你写100万航代码也未必能学
到真正要学的东西,升级涨工资可能也比较作急了。
第二,在亚麻你有更多的机会学习并提高communication skill。再上述项目开发和协
调过程中,你写NB代码比如贪婪算法或者动态编程的机会是几乎为零的,更多的时间里
你是在跟人讨论,email,和协调,再这个过程中使得每个参与者逐步对于项目的目标
达成共识。如果大家on the same page的话,开发一般只是最后1%的劳动而已。否则,
code写得越多,操的乱子就越大。好的沟通是亚麻项目成败关键,是上层的共识,也是
用于衡量码工的重要准则;老板一般不看你是写了O(nlgn)的算法还是写了O(n)的算法
的。烙印一般在这一点上完胜老中。
第三,亚麻鼓励码工的ownership,这也是一个绝好的学习机会。大家有时候说我写的
code烙印present于是抢了我的功劳,我觉得这个是看到点,没看到面。在亚马混久的
知道,头头们都强调ownership。什么是ownership呢?就是这块是我的,code不管是谁
写的,成功是我的;presentation不管谁做的,功劳也是我的。当然出了问题你也要承
担。学会如何去own一个产品,能够在老板的意见下合理利用资源把产品开发顺利进行
,能够在出了问题的时候勇于站出来号召大家一起解决问题,这样不论老板还是同修,
一旦碰上这个项目相关的,就会自然而然的想起来与你沟通一下,这你就有ownership
了。相对于有些hierarchy严重的地方,你未必能有权利去own什么东西,而在亚马,你
心有多大,能力有多强,就能own多少东西。
第四还有leadership啥的,就不多说了。总之,亚麻对于攻城狮这块儿的development
我觉得还是有可取之处的,对于今后的职业发展打下很多好的基础,这些东西可能是学
校或者大公司里未必能学到的。所以拿了亚麻的offer,高高兴兴的去,学习你该学习
的东西,不要整天埋头写代码,你的付出在亚马未必能得到回报,但自身得到了发展,
就可以换个地方套现了。。。
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C*n
56
赞阿。
看了lz的文章觉得amzn是毕业生最好的去处!
我要refer
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n*0
57
很同意ownership那一段。
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a*m
58
学习。
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s*k
59
亚麻出来的人都挺牛的, 比如像lz
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r*g
60
赞。我老觉得别地方也能own东西,只要你想
avatar
s*r
61
说实话这些好处我没觉得,可能我比较愚钝吧。
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L*s
62
跟我司挺像的,简直一个模子出来。。。看来我司果然是跟亚麻学的
avatar
w*f
63
非常同意!埋头写代码很难升级,想升级一定要lead cross team的项目,锻炼组织协
调能力。另外还有一个优点就是鼓励创新,如果你有什么新的想法,一定要跟老板争取
花时间去explore ,如果真的立项做的话,你的ownership 别人是抢不走的。
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c*e
64
所有大公司都差不多这样吧
amazon跟普通大公司没啥区别
大家失望是因为,amazon真心对不起flag的称号,跟其他三个比差太多
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p*2
65
哈哈

【在 L***s 的大作中提到】
: 跟我司挺像的,简直一个模子出来。。。看来我司果然是跟亚麻学的
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p*2
66
m这点也没问题
level上去必须的

【在 r**********g 的大作中提到】
: 赞。我老觉得别地方也能own东西,只要你想
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p*2
67
像我就喜欢写代码的咋办呢?

【在 w******f 的大作中提到】
: 非常同意!埋头写代码很难升级,想升级一定要lead cross team的项目,锻炼组织协
: 调能力。另外还有一个优点就是鼓励创新,如果你有什么新的想法,一定要跟老板争取
: 花时间去explore ,如果真的立项做的话,你的ownership 别人是抢不走的。

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g*y
68
leadership/communication方面不敢苟同,更像烙印老白为老中量身定做的枷锁,没有
比它从文化层面更敌视老中的公司了。别的公司还是有很多明白和appreciate老中特点的

【在 N*D 的大作中提到】
: 不好意思,一篇文章黑了亚麻引发一片吐槽,亚麻光辉形象一落千丈,我感觉很愧疚呀
: 。毕竟前雇主在如此frugile的情况下对我算是相当不错的。我另起一篇说说it的好吧
: 。前面有大牛说了,去亚麻能学东西。是的,用心的话,在亚马你能有机会学到很多其
: 他地方学不到的东西。当然了,这个东西我不觉得是技术,也不是political。亚麻有
: 那么一点点技术,也会有一点点political,但总体来说都不是很strong。要学技术去
: 狗狗;要学political去微软(HP/IBM也行)。
: 首先在亚麻最多的的学习机会是学习一个项目运营的life cycle。从拍脑瓜,到
: proposal,到use case分析,到和PM一起写文档,吹牛这个项目能带来多少利润,到
: design,到各个org或者组之间的协调(TPM),到break down到各个组的task,到实现
: ,到协调同步发布,到运营(也就是operation或者大家说的oncall),到优化,整个

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H*g
69
"leadership/communication方面不敢苟同,更像烙印老白为老中量身定做的枷锁,没
有比它从文化层面更敌视老中的公司了"
Could you please ZKSS?

点的

【在 g*****y 的大作中提到】
: leadership/communication方面不敢苟同,更像烙印老白为老中量身定做的枷锁,没有
: 比它从文化层面更敌视老中的公司了。别的公司还是有很多明白和appreciate老中特点的

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s*k
70
亚麻在管理上是怎么保证ownership的?公司文化就是如此?

【在 N*D 的大作中提到】
: 不好意思,一篇文章黑了亚麻引发一片吐槽,亚麻光辉形象一落千丈,我感觉很愧疚呀
: 。毕竟前雇主在如此frugile的情况下对我算是相当不错的。我另起一篇说说it的好吧
: 。前面有大牛说了,去亚麻能学东西。是的,用心的话,在亚马你能有机会学到很多其
: 他地方学不到的东西。当然了,这个东西我不觉得是技术,也不是political。亚麻有
: 那么一点点技术,也会有一点点political,但总体来说都不是很strong。要学技术去
: 狗狗;要学political去微软(HP/IBM也行)。
: 首先在亚麻最多的的学习机会是学习一个项目运营的life cycle。从拍脑瓜,到
: proposal,到use case分析,到和PM一起写文档,吹牛这个项目能带来多少利润,到
: design,到各个org或者组之间的协调(TPM),到break down到各个组的task,到实现
: ,到协调同步发布,到运营(也就是operation或者大家说的oncall),到优化,整个

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f*t
71
文化很好保证啊,高层怎么review下面人的performance,下面人自然会那样做。
亚麻提倡ownership,leadership,customer focus,你这些做不好review就滚蛋。这
几项要求都挺模糊的,会不会扯蛋恐怕能影响80%的performance,老中容易吃亏。
像FB提倡move fast和make impact,大家都想办法做high impact的活,个人英雄主义
很多。

【在 s********k 的大作中提到】
: 亚麻在管理上是怎么保证ownership的?公司文化就是如此?
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s*k
72
比如A做了最基础的工作,B后来改了一下之后到处邀功,A如果这个时候被抽去做其他
东西,ownership现在就扯皮,亚麻是只要最初是A做的,B不管之后再怎么折腾这个东
西都算在A头上?

【在 f*******t 的大作中提到】
: 文化很好保证啊,高层怎么review下面人的performance,下面人自然会那样做。
: 亚麻提倡ownership,leadership,customer focus,你这些做不好review就滚蛋。这
: 几项要求都挺模糊的,会不会扯蛋恐怕能影响80%的performance,老中容易吃亏。
: 像FB提倡move fast和make impact,大家都想办法做high impact的活,个人英雄主义
: 很多。

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g*y
73
算谁头上经理说了算,别人怎么升的级对你是黑箱

【在 s********k 的大作中提到】
: 比如A做了最基础的工作,B后来改了一下之后到处邀功,A如果这个时候被抽去做其他
: 东西,ownership现在就扯皮,亚麻是只要最初是A做的,B不管之后再怎么折腾这个东
: 西都算在A头上?

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s*k
74
所以我再问楼主为啥说亚麻能保证ownership或者亚麻运营怎么操作,是不是只要你做
的,今后维护,升级啥都归你

【在 g*****y 的大作中提到】
: 算谁头上经理说了算,别人怎么升的级对你是黑箱
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T*U
75
code写得别人看不懂,就是ownership了。不然那个傻冒claim了那个ownership,出事
了搞不定岂不是搬起石头砸自己的脚?

【在 s********k 的大作中提到】
: 所以我再问楼主为啥说亚麻能保证ownership或者亚麻运营怎么操作,是不是只要你做
: 的,今后维护,升级啥都归你

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q*c
76
I approve this message as well. LOL
-------------
其实这些都是细枝末节。 一个公司牛不牛, 就看他能不能挣钱。 一个公司能不能挣
钱, 就看 core leadership 有没有两样
1. vision
2. execution power
亚麻的core 就是jeff. 这两样都是刚刚的, 所以亚麻就牛逼了。类似的还有 steve
jobs.
小破 engineer 就看准大腿就行了。 其他的都是高阶无穷小。

【在 N*D 的大作中提到】
: 不好意思,一篇文章黑了亚麻引发一片吐槽,亚麻光辉形象一落千丈,我感觉很愧疚呀
: 。毕竟前雇主在如此frugile的情况下对我算是相当不错的。我另起一篇说说it的好吧
: 。前面有大牛说了,去亚麻能学东西。是的,用心的话,在亚马你能有机会学到很多其
: 他地方学不到的东西。当然了,这个东西我不觉得是技术,也不是political。亚麻有
: 那么一点点技术,也会有一点点political,但总体来说都不是很strong。要学技术去
: 狗狗;要学political去微软(HP/IBM也行)。
: 首先在亚麻最多的的学习机会是学习一个项目运营的life cycle。从拍脑瓜,到
: proposal,到use case分析,到和PM一起写文档,吹牛这个项目能带来多少利润,到
: design,到各个org或者组之间的协调(TPM),到break down到各个组的task,到实现
: ,到协调同步发布,到运营(也就是operation或者大家说的oncall),到优化,整个

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v*k
77
只要B吹得好,在那里都要算B的。

【在 s********k 的大作中提到】
: 比如A做了最基础的工作,B后来改了一下之后到处邀功,A如果这个时候被抽去做其他
: 东西,ownership现在就扯皮,亚麻是只要最初是A做的,B不管之后再怎么折腾这个东
: 西都算在A头上?

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g*y
78
前面有人说了这些都是扯淡

【在 s********k 的大作中提到】
: 所以我再问楼主为啥说亚麻能保证ownership或者亚麻运营怎么操作,是不是只要你做
: 的,今后维护,升级啥都归你

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c*7
79
Amzn is not for you then.

【在 p*****2 的大作中提到】
: 像我就喜欢写代码的咋办呢?
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L*r
80
depends on your level. 两distinguish engineer巨爱写code, 没人敢说他们怎么样
。当然也有只爱说不爱写的。

【在 c****7 的大作中提到】
: Amzn is not for you then.
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v*n
81
re

【在 q*c 的大作中提到】
: I approve this message as well. LOL
: -------------
: 其实这些都是细枝末节。 一个公司牛不牛, 就看他能不能挣钱。 一个公司能不能挣
: 钱, 就看 core leadership 有没有两样
: 1. vision
: 2. execution power
: 亚麻的core 就是jeff. 这两样都是刚刚的, 所以亚麻就牛逼了。类似的还有 steve
: jobs.
: 小破 engineer 就看准大腿就行了。 其他的都是高阶无穷小。

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q*n
82
I approved thia message. hehe
找准大腿,抱上大腿,对我等小码工足矣。

【在 q*c 的大作中提到】
: I approve this message as well. LOL
: -------------
: 其实这些都是细枝末节。 一个公司牛不牛, 就看他能不能挣钱。 一个公司能不能挣
: 钱, 就看 core leadership 有没有两样
: 1. vision
: 2. execution power
: 亚麻的core 就是jeff. 这两样都是刚刚的, 所以亚麻就牛逼了。类似的还有 steve
: jobs.
: 小破 engineer 就看准大腿就行了。 其他的都是高阶无穷小。

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n*s
83
搞这些political的东西没前途.

【在 N*D 的大作中提到】
: 不好意思,一篇文章黑了亚麻引发一片吐槽,亚麻光辉形象一落千丈,我感觉很愧疚呀
: 。毕竟前雇主在如此frugile的情况下对我算是相当不错的。我另起一篇说说it的好吧
: 。前面有大牛说了,去亚麻能学东西。是的,用心的话,在亚马你能有机会学到很多其
: 他地方学不到的东西。当然了,这个东西我不觉得是技术,也不是political。亚麻有
: 那么一点点技术,也会有一点点political,但总体来说都不是很strong。要学技术去
: 狗狗;要学political去微软(HP/IBM也行)。
: 首先在亚麻最多的的学习机会是学习一个项目运营的life cycle。从拍脑瓜,到
: proposal,到use case分析,到和PM一起写文档,吹牛这个项目能带来多少利润,到
: design,到各个org或者组之间的协调(TPM),到break down到各个组的task,到实现
: ,到协调同步发布,到运营(也就是operation或者大家说的oncall),到优化,整个

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B*a
84
确实是能学不少东西,但是代价是健康和日常生活,所以宁愿不学啊。
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I*t
85
哪个公司senior级码农不都是这样。。。。
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w*n
86
赞攻城狮.

【在 N*D 的大作中提到】
: 不好意思,一篇文章黑了亚麻引发一片吐槽,亚麻光辉形象一落千丈,我感觉很愧疚呀
: 。毕竟前雇主在如此frugile的情况下对我算是相当不错的。我另起一篇说说it的好吧
: 。前面有大牛说了,去亚麻能学东西。是的,用心的话,在亚马你能有机会学到很多其
: 他地方学不到的东西。当然了,这个东西我不觉得是技术,也不是political。亚麻有
: 那么一点点技术,也会有一点点political,但总体来说都不是很strong。要学技术去
: 狗狗;要学political去微软(HP/IBM也行)。
: 首先在亚麻最多的的学习机会是学习一个项目运营的life cycle。从拍脑瓜,到
: proposal,到use case分析,到和PM一起写文档,吹牛这个项目能带来多少利润,到
: design,到各个org或者组之间的协调(TPM),到break down到各个组的task,到实现
: ,到协调同步发布,到运营(也就是operation或者大家说的oncall),到优化,整个

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j*x
87
千言万语化做一个字!顶!
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b*r
88
a 难道不是apple吗

【在 c*******e 的大作中提到】
: 所有大公司都差不多这样吧
: amazon跟普通大公司没啥区别
: 大家失望是因为,amazon真心对不起flag的称号,跟其他三个比差太多

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i*h
89
问题是亚麻牛不等于小破 engineer 得利
大腿大赚特赚,你抱着还是苦力一个,有毛用
公司好员工好当然最好
要是只能取其一呢?

【在 q*c 的大作中提到】
: I approve this message as well. LOL
: -------------
: 其实这些都是细枝末节。 一个公司牛不牛, 就看他能不能挣钱。 一个公司能不能挣
: 钱, 就看 core leadership 有没有两样
: 1. vision
: 2. execution power
: 亚麻的core 就是jeff. 这两样都是刚刚的, 所以亚麻就牛逼了。类似的还有 steve
: jobs.
: 小破 engineer 就看准大腿就行了。 其他的都是高阶无穷小。

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n*n
90
认识很多人把亚麻当跳板。没有很多软件经验的面软件公司还说会有点问题的。

【在 N*D 的大作中提到】
: 不好意思,一篇文章黑了亚麻引发一片吐槽,亚麻光辉形象一落千丈,我感觉很愧疚呀
: 。毕竟前雇主在如此frugile的情况下对我算是相当不错的。我另起一篇说说it的好吧
: 。前面有大牛说了,去亚麻能学东西。是的,用心的话,在亚马你能有机会学到很多其
: 他地方学不到的东西。当然了,这个东西我不觉得是技术,也不是political。亚麻有
: 那么一点点技术,也会有一点点political,但总体来说都不是很strong。要学技术去
: 狗狗;要学political去微软(HP/IBM也行)。
: 首先在亚麻最多的的学习机会是学习一个项目运营的life cycle。从拍脑瓜,到
: proposal,到use case分析,到和PM一起写文档,吹牛这个项目能带来多少利润,到
: design,到各个org或者组之间的协调(TPM),到break down到各个组的task,到实现
: ,到协调同步发布,到运营(也就是operation或者大家说的oncall),到优化,整个

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l*r
91
非常同意,苦练communication中
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