推荐审稿Modelling and Simulation in Materials Science and Engineering# Immigration - 落地生根
S*5
1 楼
今天和QA组的烙印争论的不太高兴，这个烙印来公司5年了居然还不会debug，但是很会
聊天经常拉人聊天，和各个部门都熟。最近有个项目是我们组负责的，现在他每次有什
么问题就来问我，比如组里有什么API要测试他完全不懂（还装的很懂），中国领导让
我和他一起工作，说让我写文档便于QA理解，我写完就发给他，结果他连看都不看就直
接让我帮写他的 test case，然后他就照着写其他类似的。这两天比较忙，换了个API
他又不会写了，我就让他照着我写的junit test case写（步骤过程都是一样的），结
果他半天没写出来，还说API有问题是个bug要去报告，最后又拉着我花了半个小时帮他
debug（如果我不帮他debug，他去报告就会说我也肯定他的说法），最后发现是他写的
东西错了。结果他马上说是交流沟通有问题，还说这个API太复杂难理解，反正特别能
说借口一套一套的，我感觉真是说不过他。我发现烙印在公司都很能说特别能混，这种
人换成中国人估计早被开除了，但是印度人居然还能一步一步的升职，太不可思议了。
不知道大家有没有碰到过这种人，我不知道有啥办法能不要和他一起工作，真不想和这
种完全不懂也不肯学，就想着推责任找借口的人一起工作。请问怎么才能避开他？请大
家指点我一下。非常感谢啊。（我在积极找新工作，但是一时半会也没那么快找到）
聊天经常拉人聊天，和各个部门都熟。最近有个项目是我们组负责的，现在他每次有什
么问题就来问我，比如组里有什么API要测试他完全不懂（还装的很懂），中国领导让
我和他一起工作，说让我写文档便于QA理解，我写完就发给他，结果他连看都不看就直
接让我帮写他的 test case，然后他就照着写其他类似的。这两天比较忙，换了个API
他又不会写了，我就让他照着我写的junit test case写（步骤过程都是一样的），结
果他半天没写出来，还说API有问题是个bug要去报告，最后又拉着我花了半个小时帮他
debug（如果我不帮他debug，他去报告就会说我也肯定他的说法），最后发现是他写的
东西错了。结果他马上说是交流沟通有问题，还说这个API太复杂难理解，反正特别能
说借口一套一套的，我感觉真是说不过他。我发现烙印在公司都很能说特别能混，这种
人换成中国人估计早被开除了，但是印度人居然还能一步一步的升职，太不可思议了。
不知道大家有没有碰到过这种人，我不知道有啥办法能不要和他一起工作，真不想和这
种完全不懂也不肯学，就想着推责任找借口的人一起工作。请问怎么才能避开他？请大
家指点我一下。非常感谢啊。（我在积极找新工作，但是一时半会也没那么快找到）
