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求教: offer salary 是有谁来决定的?

求教: offer salary 是有谁来决定的?# JobHunting - 待字闺中

s*u2014-11-21 08:11

1 楼

职场新人求教：一般说来，大公司offer 的 salary 是有谁来决定的？和recruiter
negotiate 的时候， recruiter说要跟leadership商量， leadership 是指 hiring
manager? recruiter能在多大程度上影响offer 的salary? 被hiring manager low-
ball 就算了，被recruiter low-ball 就太不值。offer 上一般都会提到offer是考虑
了peers 的，这只是一句套话，还是确实如此？大公司同一职位同一title 的
financial package(base+bonus+stocks)差别会很大吗（>20%)?
请职场能人说说经验见闻，谢谢！

m*s2014-11-21 08:11

2 楼

实际上，劳工的水平占了主要因素。

recruiter

【在 s*u 的大作中提到】

: 职场新人求教：一般说来，大公司offer 的 salary 是有谁来决定的？和recruiter
: negotiate 的时候， recruiter说要跟leadership商量， leadership 是指 hiring
: manager? recruiter能在多大程度上影响offer 的salary? 被hiring manager low-
: ball 就算了，被recruiter low-ball 就太不值。offer 上一般都会提到offer是考虑
: 了peers 的，这只是一句套话，还是确实如此？大公司同一职位同一title 的
: financial package(base+bonus+stocks)差别会很大吗（>20%)?
: 请职场能人说说经验见闻，谢谢！

d*t2014-11-21 08:11

3 楼

扯，你面一个budget就十万的位子，水平再牛人家也不可能给你20w

【在 m********s 的大作中提到】

: 实际上，劳工的水平占了主要因素。
:
: recruiter

m*s2014-11-21 08:11

4 楼

你自己是颗榴莲，你为了能尽早出售而自己爬到白菜堆里冒充白菜。
这难道还是来超市准备买白菜掏白菜价格买东西的大妈的错？

【在 d********t 的大作中提到】

: 扯，你面一个budget就十万的位子，水平再牛人家也不可能给你20w

c*h2014-11-21 08:11

5 楼

同关注这个问题.
我准备negotiate工资. 问题是和谁谈比较有效? 如果hr manager并不能做主, 那我就
不和他浪费时间了. 还有,hiring manager是凭"感觉"来offer还是做过市场调研啊? 我
用salary.com和payscale.com查出来的结果是他offer的比local市场还差不少呢.....

m*s2014-11-21 08:11

6 楼

简单说，取决于你是通过哪种方式拿到面试机会的。
1.雇主HR自主招人。
2.雇主Recuriter协助招人。
3.与雇主合作的第三方recruiter协助招人。
4.与雇主合作的第三方recruiter有合作关系的第四方recruiter协助招人。
其实，没有一定的答案。Case by case。

【在 c*******h 的大作中提到】

: 同关注这个问题.
: 我准备negotiate工资. 问题是和谁谈比较有效? 如果hr manager并不能做主, 那我就
: 不和他浪费时间了. 还有,hiring manager是凭"感觉"来offer还是做过市场调研啊? 我
: 用salary.com和payscale.com查出来的结果是他offer的比local市场还差不少呢.....

m*s2014-11-21 08:11

7 楼

想想当年参加的高考，
咱们不都是先自己选学校、选专业填报志愿。
然后各学校的招生办再根据填报自己学校志愿的学生们的考试成绩再进行录取。

【在 c*******h 的大作中提到】

c*h2014-11-21 08:11

8 楼

我是看见linkedin有招工广告, 然后绕开贴广告的hr(应该是他们公司总部的hr), 通过
他们公司某个manager把我的信息传到其他manager们手里. 然后hiring manager和我联
系要了简历, 再面试的. 但是我第二轮面的时候(周二中午)有hr manager单独谈, 之后
offer也hr manager打电话(周三中午)告诉我的.

【在 m********s 的大作中提到】

: 简单说，取决于你是通过哪种方式拿到面试机会的。
: 1.雇主HR自主招人。
: 2.雇主Recuriter协助招人。
: 3.与雇主合作的第三方recruiter协助招人。
: 4.与雇主合作的第三方recruiter有合作关系的第四方recruiter协助招人。
: 其实，没有一定的答案。Case by case。

s*x2014-11-21 08:11

9 楼

HR的权力大一些，工资又不是manager 发，他不大care. 这个确实没太好的办法，讲价
很难。你原来工资水平和工作经验应该是主要参考。
所以最好的办法就是升职或尽量多跳槽。

y*i2014-11-21 08:11

10 楼

定价由你定，聘书人家出。
明白了?

c*n2014-11-21 08:11

11 楼

different company different,
large companies. , usually already fixed by the req , and req's. pay grade.
manager has no more than 20k leverage

recruiter

【在 s*u 的大作中提到】

P*f2014-11-21 08:11

12 楼

大公司都是固定的

recruiter

【在 s*u 的大作中提到】

k*n2014-11-21 08:11

13 楼

啊！？工资怎么不是manager发，不是算在manager的预算里的吗？这也是考验manager
如何降低预算的一个绩效考评指标吧？

【在 s**x 的大作中提到】

: HR的权力大一些，工资又不是manager 发，他不大care. 这个确实没太好的办法，讲价
: 很难。你原来工资水平和工作经验应该是主要参考。
: 所以最好的办法就是升职或尽量多跳槽。

s*x2014-11-21 08:11

14 楼

manager
也有道理。不过我的经验告诉我不是那样的。最典型的是FG，招人没有组，根本没有
manager，完全是HR说了算。
我的感觉，不是很确定，manager 搞的是人头数，有了人头数，工资高低商量余地很大
，因为career growth.

【在 k******n 的大作中提到】

: 啊！？工资怎么不是manager发，不是算在manager的预算里的吗？这也是考验manager
: 如何降低预算的一个绩效考评指标吧？

m*s2014-11-21 08:11

15 楼

看了楼上的几个回复和讨论，合着我前面都白说了。
唉，走好。

s*e2014-11-21 08:11

16 楼

我们公司员工的工资是由title决定的，尤其是entry level的职位

recruiter

【在 s*u 的大作中提到】

s*u2014-11-21 08:11

17 楼

工作offer除了pay外有其他方面：工作内容是否有意思，manager人品, work-life
balance, 这些其他东西不是recruiter能控制的。但recruiter 可以影响offer的
salary. 压低20K的salary, 如果其他方面满意，可能很多人还是会接受的，但肯定
会不爽。如果hiring manager 出的价，我会很坦然，他有资格评价我值多少, 合理
就接受，不合理就拒绝。 recruiter凭什么压低我20K? 讨价还价过程也不是一个诚
实交换意见的过程，candidate虽然不满意salary, 但还是会接受offer as it is 的，
这不能告诉recruiter, 否则他／她一定不跟你涨工资. 讨价还价的过程让很多诚实正
直人士很不自在。有时在想现在recruiting过程包含讨价还价环节的合理性在哪？为
什么不能像超级市场卖东西一样采用公开刚性价格，这个岗位就是这个价钱，没有讨
价还价的余地。这样candidate 不用担心应有价格被不公平压低， recruiter 也不用
花心思揣摩candidate究竟能忍受多低的工资。这样劳资两方都不更高效愉快吗？
谢谢大家的回复。

【在 m********s 的大作中提到】

: 你自己是颗榴莲，你为了能尽早出售而自己爬到白菜堆里冒充白菜。
: 这难道还是来超市准备买白菜掏白菜价格买东西的大妈的错？

T*g2014-11-21 08:11

18 楼

大部分rack都是要一层层批的，一般老板特别想你，最多升一级

m*s2014-11-21 08:11

19 楼

雇主觉得有必要雇佣recruiter为自己选人。
雇主雇佣自己信任的recuriter为自己选人。
雇主给了他信任的recruiter这个初选的权力。
这是生意。
是雇主给了他所信任的recruiter空间去跟劳工沟通或叫做讨价还价。雇主给了
Recuriter利润空间，也同时就是限定了劳动力的最高限。这是Business。
这个权力是雇主自愿给中介的，雇主、中介都明白都清楚的。。
回答具体你的问题，说白了，或说得通俗了，市场上和你水平类似但价格比你低的劳动
力，不缺。这是你这个例子中的主因。

【在 s*u 的大作中提到】

: 工作offer除了pay外有其他方面：工作内容是否有意思，manager人品, work-life
: balance, 这些其他东西不是recruiter能控制的。但recruiter 可以影响offer的
: salary. 压低20K的salary, 如果其他方面满意，可能很多人还是会接受的，但肯定
: 会不爽。如果hiring manager 出的价，我会很坦然，他有资格评价我值多少, 合理
: 就接受，不合理就拒绝。 recruiter凭什么压低我20K? 讨价还价过程也不是一个诚
: 实交换意见的过程，candidate虽然不满意salary, 但还是会接受offer as it is 的，
: 这不能告诉recruiter, 否则他／她一定不跟你涨工资. 讨价还价的过程让很多诚实正
: 直人士很不自在。有时在想现在recruiting过程包含讨价还价环节的合理性在哪？为
: 什么不能像超级市场卖东西一样采用公开刚性价格，这个岗位就是这个价钱，没有讨
: 价还价的余地。这样candidate 不用担心应有价格被不公平压低， recruiter 也不用

m*s2014-11-21 08:11

20 楼

多说一句，
你提到超级市场了。
其实，菜农的菜就像是和你一样的劳工，雇主就是来买菜的大妈。超市其实就是中介。
你要知道，超市不是让所有菜农的菜都进入自己商品柜台的，超市是有选择的，超市已
经提前为消费者对产品进行了筛选。
这是生意。明白了吗小妹妹？

【在 s*u 的大作中提到】

d*02014-11-21 08:11

21 楼

招人预算定了级别就定了工资范围也就定了。如果你特别牛，manager特别想要你，会
申请增加预算，把招人级别和工资提高。不过新人你讨价还价的余地比较小，如果是公
司急需的有经验的老人那可以跟他讨价还价。

s*u2014-11-21 08:11

22 楼

你这里的雇主指得是公司，在大公司好像recruiter并不隶属hiring manager, 两者是
独立的。
市场价格没什么好说的，我质疑的恰恰是recruiter并没有按市场出价，至少一开始
没有，大多数情况下都可以讲价，第二个offer比第一offer pay 的要高，如果有老
实人不讲价，她／他就吃亏了，让老实人吃亏的制度就是邪恶的. 其实也不高效，讨价
还价已成为了工作应聘的环节，浪费劳资两方时间精力。为什么公司不采取另一做法
：公开政策， offer只出一个，没有一分一毫讲价得余地，你愿意就来，不愿意就请
另寻高就。这样不更高效公平吗？

【在 m********s 的大作中提到】

: 雇主觉得有必要雇佣recruiter为自己选人。
: 雇主雇佣自己信任的recuriter为自己选人。
: 雇主给了他信任的recruiter这个初选的权力。
: 这是生意。
: 是雇主给了他所信任的recruiter空间去跟劳工沟通或叫做讨价还价。雇主给了
: Recuriter利润空间，也同时就是限定了劳动力的最高限。这是Business。
: 这个权力是雇主自愿给中介的，雇主、中介都明白都清楚的。。
: 回答具体你的问题，说白了，或说得通俗了，市场上和你水平类似但价格比你低的劳动
: 力，不缺。这是你这个例子中的主因。

c*h2014-11-21 08:11

23 楼

你是刚毕业的学生吧, 好书呆啊. 所有的公司都是business, 目的是用最少的钱, 达到
目的或得到更多利益. 什么是公平? 公司的目的又不是公平. 要你的逻辑成立, 那么市
场经济的商店全关门了, 为什么同样商品有人卖得高有人卖得低?
在美国不存在什么道德鼓励"老实人". negotiation skills是很多工作的必要技能之一
. 难道你以后不和别人同组了? 不和老板/下属沟通工作速度了?
其实中国鼓励"老实"也是骗人的. 统治阶级宣传这些也只是为了巩固自己的统治.什么
时候你看见某朝代的开国皇帝是"老实人"了???
别天真了. 人要适应社会, 而不是做愤青质疑社会规则.

【在 s*u 的大作中提到】

: 你这里的雇主指得是公司，在大公司好像recruiter并不隶属hiring manager, 两者是
: 独立的。
: 市场价格没什么好说的，我质疑的恰恰是recruiter并没有按市场出价，至少一开始
: 没有，大多数情况下都可以讲价，第二个offer比第一offer pay 的要高，如果有老
: 实人不讲价，她／他就吃亏了，让老实人吃亏的制度就是邪恶的. 其实也不高效，讨价
: 还价已成为了工作应聘的环节，浪费劳资两方时间精力。为什么公司不采取另一做法
: ：公开政策， offer只出一个，没有一分一毫讲价得余地，你愿意就来，不愿意就请
: 另寻高就。这样不更高效公平吗？